电力企业人力资源规划问题及创新路径分析

随着社会经济的不断发展,人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力,企业如何采取有效措施,建立起特色的人力资源管理机制,缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距,现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手,细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题,并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角,提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。     

企业人力资源管理创新发展措施探究

随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业发展中受到更多的重视,在企业发展中起到的作用也逐渐增大。随着企业的不断发展,对人力资源管理的需求也在不断的变化,只有通过不断的创新才能满足企业发展的需要。本文就企业人力资源管理创新发展措施进行了研究。     

企业文化在人力资源管理中的应用

随着企业人员流动性的增强,人力资源管理变得愈来愈重要,而企业文化在人力资源管理中具有重要的意义。本文介绍了企业文化对人力资源管理的影响,分析了企业文化在人力资源管理中的应用。     

对发电企业人力资源管理创新的探讨

本文分析了当前发电企业人力资源管理的现状，阐述了发电企业人力资源管理中存在的问题，深入研究和探讨了发电企业人力资源管理的创新途径。     

石油企业人力资源管理创新研究

企业间竞争的实质是人才的竞争。人力资源管理作为企业管理的关键因素,对企业的发展起到重要的作用。随着市场经济发展,石油企业受到国内外竞争的刺激越来越大,要使自身在竞争中取得有利地位,必须加强人力资源管理与创新。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源管理创新一直以来都是企业管理创新研究的主要课题之一,特别是对于国有企业而言,它们在拉动GDP增长的同时,还要承担相当大的社会责任,因此人力资源管理创新活动显得至关重要。本文通过对国有企业人力资源管理创新相关理论的简述,针对现今国有企业人力资源管理创新过程中存在的问题进行了分析并提出了相应的解决办法。     

老企业人力资源管理的创新研究

本文简单介绍了现阶段人力资源管理的发展趋势，着重分析了老企业中人力资源管理中存在的问题，对人力资源管理工作进行创新改进，希望能推动老企业的人力资源管理改革。     

物流企业人力资源管理创新研究

选择企业文化为研究视角,阐述了物流企业人力资源管理创新的必要性,探讨了S.O.C新人力资源系统与传统人事管理的区别。在此基础上,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了中国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即以人为本,促使员工实现自我激励,同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工。     

国有企业激励机制的创新探讨

在国有企业的人力资源管理中,激励机制是激发员工工作积极性、提升员工工作绩效,提高企业劳动生产率和经济效益的重要手段,因此也是人力资源管理中的重中之重。本文从激励机制运用于国企管理中的意义、如何对激励机制进行创新、激励机制的创新原则三个方面对创新国有企业激励机制进行探讨。     

企业定员分析如何实现人力资源管理向利润中心转变

随着我国企业管理体制的不断完善,通过管理创新和信息系统应用,人力资源管理成为企业新的利润增长点。本文分析了在人力资源管理向利润中心转变的过程中,企业定员分析发挥的作用。     

国有大型建筑企业人力资源管理创新模式研究——以中建五局为例

国有大型建筑企业在此大环境下怎样管理自己的人力资源是企业自身面临的新课题。本文介绍了国有大型建筑企业——中建五局在企业人力资源管理上的具体实践,分析国有大型建筑企业人力资源管理的创新模式,探寻国有大型建筑企业与人科学发展的新思路。     

以社会管理创新论引领人力资源管理创新研究

人力资源管理创新的研究关系到企业保持稳健和可持续性发展,而社会管理创新的过程中人力资源管理又是较为关键的一个环节。本文结合实际情况针对以社会管理创新论引领人力资源管理创新工作的研究进行简析。     

论新经济时代人力资源管理理念的创新

企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念。     

企业人力资源管理的创新发展策略

企业进行市场竞争,表面上是产品和服务的竞争,实质则是人才的竞争。人才对公司的发展具有十分重要的作用。而当前,企业人力资源管理现状并不乐观,企业人力资源管理还存在很多问题。本文就从当前我国企业人力资源管理存在的主要问题入手,探讨企业人力资源管理的创新发展策略。     

我国企业人力资源管理模式的演变过程

企业只有不断提高人力资源管理水准 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。参考国内外文献并结合我国企业人力资源演变过程进行分析 ,研究我国企业人力资源管理与创新人力资源管理     

企业人力资源管理培训工作如何进行加强和创新

在现代企业不断发展的过程中,企业要想获得长期的发展需要加强人力资源的管理。对人力资源进行有效的管理是企业获得可持续发展的动力与源泉。通过加强和创新企业人力资源管理培训工作,有助于企业员工在工作中发挥自己的优势,促进企业的发展。本文就如何加强和创新企业人力资源管理培训工作进行分析,并提出有效的途径。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

基于企业人力资源管理的薪酬管理价值及实施要点初探

对员工的薪酬进行管理的工作,是现代企业人力资源动态管理和资源开发的重要组成部分。文章分析了企业人力资源管理中薪酬管理的价值,探析了薪酬管理在企业人力资源管理中的实施要点,旨在为企业人力资源管理人员提供一定的参考。     

现代科技革命与人力资源管理创新

现代科技革命促进了人力资源管理的创新,使人力资源管理目标更明确、内容更丰富、方法更科学。在知识经济条件下,企业人力资源管理应该树立"知识管理"的思想,突出人力资源管理的知识意识、共享意识和效益意识。"知识管理"可能是决定未来竞争的一个重要因素。     

现代人力资源管理的体系创新

人力资源作为第一资源在企业发展中的重要性越来越突出,传统的人力资源管理在很大程度上制约了企业人力资源效用和员工创新行为的发挥,只有变革和创新人力资源管理体系,才能适应新经济模式下的企业创新行为要求,为企业的战略发展提供智力支撑和保证。