上下协力科学管理共创和谐

员工管理历来深受企业单位重视.笔者结合自身工作实际,从管理方式以及员工的自我管理两方面,就如何实现管理的科学化进行了探讨和论述.     

关于核心员工流失的几点思考

人才是企业发展状大的根本动力,如何留住人才,发挥核心员工的工作积极性是企业面临的迫切的问题.从源头抓,从职业生涯设计入手,加强员工的培训,提高员工的待遇,创造让员工展示自我的舞台.从而激发员工的创造力,提高企业的凝聚力.文章从抓住员工最迫切的需求出发,提出留住人心,才能留住人才的观点.     

加强企业和谐员工群众文化建设

本文阐述了建设和谐企业必须要加强和谐员工群众文化建设。建设企业和谐员工群众文化,有利于巩固员工团结奋斗的思想基础,有利于促进企业的全面发展,有利于化解矛盾、凝聚人心。建设企业和谐员工群众文化,要以培育员工的和谐精神、树立员工的和谐理念为目标,多措并举,重在建设。.     

构建"大综治"格局打造平安和谐

强化组织领导 安乐镇党委、政府高度重视社会治安综合治理工作,始终把"综治"信访工作摆在全镇的工作大局中.强化责任意识,实行一岗双责,坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,其它部门配合抓的工作机制.     

浅谈新形势下如何构建和谐企业

和谐企业建设能增强企业的凝聚力、感召力,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工的主人翁责任感和作为企业员工的荣誉感,推动企业又好又快发展,达到企业与社会和谐相处、良性互动的目的,本文就如何构建和谐企业进行了阐述.     

学济南交警

1.大禹堪称我国历史上一位杰出的水利专家,他治理水患,改“堵”为“疏”,成效斐然。2.我刚接手“黑松林”时,由于管理混乱,纪律松懈,人心惶惶,企业濒临倒闭。我深感纪律不抓如一盘散沙,人心不齐,泰山难移。3.抓考勤的第一天,许多员工的焦点都关注在我们从严管理的“第一把火”上。4.第一个员工迟到3分钟,他看到大家很严肃,只好掏钱认罚。然而,我们要的并不是罚款,而是心灵的震撼。5.我们并未对这个迟到的员工罚款,而是学济南交警的做法,让他协助我们抓考勤,等第二个迟到者接替,他再换岗,以此类推。6.这一招还真灵,第二天竟无一人迟到。看来,…     

以人为本，方能和谐发展

坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。我们既要为员工的生存发展创造有利条件,又要充分发挥员工的主动精神,最大限度地激发和调动广大员工的工作积极瞪开口创造性。     

打造企业“软实力”促进企业“硬发展”——大庆电力集团开展企业文化建设的调查

从抓基层、．抓细节、抓员工思想等关键环节入手,注重亲情感染与柔情教育,为企业和员工创造了一个安全和谐的发展环境。通过开展“三源”文化大家谈、“三源文化”征文、“三源”伴我成长等活动,得到广大干部员工的积极响应,使活动开展的如火如荼,实现了企业文化落地生根。企业丈化作为企业的软实力,它能给一个企业生存和发展插上一双腾飞的翅膀。     

浅析企业员工心理契约管理与和谐劳动关系的构建

随着知识经济时代的来临,员工的价值观发生了很大的转变,其需求也日益复杂多变.企业劳动关系的管理不再是单纯的劳动契约中员工经济需求的满足,还包括建立在企业与员工之间的能够互相感知和期望双方权利义务的心理契约.因此,雏护企业和员工双方之间心理契约的动态平衡,对于促进组织内部和谐劳动关系的构建具有重要意义.     

“和谐企业观”成就“党代表”

成都彩虹集团现有员工1600人.去年,彩虹实现销售收入6.7亿元、利税1.2亿元.多年来,彩虹之所有能在激烈的市场竞争中不断发展壮大,稳步发展,与刘荣富的"和谐企业观"有着很大的关系.他认为,"一个企业要想做到基业常青,最根本的一条在于紧紧依靠广大员工,努力构建和谐劳动关系,实现企业与员工互利共赢." 事实上,也正是这种"和谐企业观",为刘荣富当选十八大代表加了分.     

一千倍收入差距损害和谐劳动关系

在一次"全国保险工作会议"上,中国保监会官员痛斥保险公司高管与员工薪酬差距过大.他说:"有的保险公司高管人员年薪高达500万元,还不算其他福利,而一般业务员底薪每月只有300元到500元,是员工年薪的1000倍.     

平煤二矿工会努力构建和谐矿区

平煤二矿工会创新帮扶机制,拓宽帮扶渠道,最大限度地为职工办好事、做实事、解难事,推进了和谐社会、和谐矿区建设.     

关爱员工 构建和谐企业

企业的发展关键在人才．许多企业坚持“以人为本”，积极维护员工的合法权益，营造“企业关爱员工，员工热爱企业”的良好氛围，从而激励员工共同奏响了企业和谐发展的乐章。     

加强发电企业作风建设的思考

发电企业工作作风特别是机关干部工作作风如何,对企业的对内对外形象以及生存和发展具有重要影响,抓作风建设,首先要抓机关,从机关做起,从干部做起,以良好的工作作风赢得扩大员工的信任和拥护,凝聚人心,把握机遇,带领员工创造企业美好的明天。     

劳资关系和谐妙方

也许会有很多老板感慨员工不懂感激公司,如果你也有这种想法,可以参考美国一家公司的作法。 这家公司在每个员工的年度考绩     

浅谈煤矿企业区队如何抓好班组安全培训

安全培训是提升员工安全意识、提高员工安全技能的最直接手段,抓好员工安全培训工作是煤矿企业消除人的不安全行为、杜绝违章操作行为、防范各类安全生产事故的有效方法。班组是煤矿企业安全生产管理的最基本单位,由班组直接从属的区队来抓班组安全培训工作,则是抓安全的最直接、最快捷、最有效的方式。     

戮力同心 主动而为 着力打造实力和谐效益幸福新楼底

近年来,河北省栾城县楼底镇党委、政府以构建实力楼底、和谐楼底、效益楼底、幸福楼底为目标,以六抓六提升(抓项目提升聚集力、抓市场提升承载力、抓三产提升竞争力、抓物流提升辐射力、抓民生提升向心力、抓环境提升吸纳力)为工作重点,主动作为,敢打必胜,唯旗是夺,以创先争优     

浅谈以和谐文化促企业和谐发展

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的发展来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；“以人为本”可以具体阐述为以心为本、以智为本、以和为本。对此不仅要上升到企业理念、价值的高度，而且应该赋予其可操作性，企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

全力维护社会稳定努力创建和谐农村

魏集镇位于商水县东南部,辖29个行政村,77个自然村,218个村民组,5.8万人口.全镇划分为7个警务区,下设30个治安室.近两年来,镇党委、政府认真贯彻中央和省委、省政府的指示精神,以"三个代表"重要思想为指导,以创建和谐社会为根本,一手抓经济建设不动摇,一手抓维护稳定不放松,认真开展排查调处,群防群治工作,把创建和谐农村教育和"道德规范万家"活动落实到位,努力化解不安定因素,维护社会稳定.