企业危机营销管理中的传媒策略分析

本文从多个典型案例出发,通过企业危机与传媒的紧密关系入手,揭示出媒介在危机管理营销中的特殊影响,分析研究出如何利用传媒的传播特性,帮助企业成功化解危机的有效方法。促使公关危机方法作进一步完善,使企业危机管理营销问题的研究体系化、逻辑化,以适应新时期的要求。     

营销环境危机简析

经济环境、国家政策和制度、市场环境、科技进步是构成企业外部营销环境的重要组成部分，是企业营销环境危机的重要来源。本文分别从这四个方面，结合实际案例，阐述分析企业外部环境如何影响企业营销状况。     

企业危机及其管理的策略研究

改革开放后,由于市场的需求量增大,各类企业如雨后春笋般的成立起来,一个企业经营的好与坏很大程度决定于企业在遭遇危机时的处理。通过对回内企业的调查发现,国内企业在危机管理和处理方面与国外大企业相比还是稍显稚嫩,对于突发情况的应对也存在不少问题。为了能让企业发展的更加长远,笔者就企业危机危机及其管理的策略展开讨论,希望能够抛砖引玉,引起企业管理人员的重视,让企业做到真正的长久不衰。     

企业危机的媒体应对策略

文章分析了网络信息时代企业舆论危机源头多样化发展形势,提出了做好媒体舆论引导及危机解释工作、规避舆论灾害和消极影响的方法和途径。     

企业危机营销如何“拨乱反正”

在经济与科技迅猛发展,市场高度开放的今天,危机爆发后往往会给企业带来重大的经济损失和形象伤害,甚至导致企业面临生存问题,本文立足于危机营销的理论基础并结合危机营销案例对企业在危机爆发后如何能够快速反应"拨乱反正"进行粗略分析。     

讨国际金融危机下中国企业营销研究

2007年由美国次贷危机引发的世界金融危机,2008年10月后已广泛影响到中国。如何应对国际金融危机对中国企业的影响,从营销角度进行研究的成果尚不多见。西方有学者认为,应对金融危机,要采取以下措施:精简产品组合;改进产品定价;加强信任。笔者通过案例研究发现中国市场营销方面采取的措施不完全等同于西方。中国企业采取的主要措施包括:调整产品结构,开拓市场;降本增效,调低价格;开拓融资,力保生存。其相应效果依次呈递减状态。在加强信任、增强信心方面,企业普遍重视不够,而政府层面较为重视。     

危机中国内乳品领导品牌的营销策略

国内乳品巨头伊利、蒙牛、光明、三鹿的部分乳品被检出含有三聚氰氨这一事实给他们带来了巨大灾难，乳品行业的竞争格局有所变化；面临国际乳品巨头和区域乳品企业竞争和挑战，国内乳品巨头要巩固和加强奶源、销售渠道、丰富产品线等方面的优势，挺过困难期，保持和进一步提高竞争力。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略

伴随着社会经济的发展,供电企业的管理水平亟待提高。本文从电力营销与电力商品的特点出发,在分析现有供电企业电力营销管理现状的基础上,提出了相应的供电企业电力营销管理水平提高的建议。该研究对提高我国供电企业电力营销管理水平有一定的借鉴作用。     

企业危机及其管理策略研究

企业危机始终伴随着企业的成长和发展过程当中,本文对企业危机的成因、含义、内容等问题作了深入细致的分析研究。目的就是为了能够提出更加科学的危机管理策略。     

企业渠道危机管理模式研究

渠道是企业最重要的资源,然而营销渠道运行所面临市场环境的不确定性越来越强,其运行的风险也越来越大,随时都有可能爆发各种各样的渠道危机。本文探讨了企业渠道危机的管理模式,首先介绍了国内外关于危机管理理论与营销渠道危机管理理论的研究现状,并且介绍了本问题研究的现实背景。其次对营销渠道危机的概念、征兆等作了说明。最后从营销管理的角度出发,分析了企业营销渠道危机的战略管理模式及渠道危机管理的具体流程。     

浅谈现代企业营销策略

现代社会,企业营销涉及的因素诸多,营销环境发生了巨大变化,每一个营销参与者必须按照未来发展趋势,在营销策略与营销方式上进行变革与创新,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。本文通过对企业营销管理过程的分析,分析了决策系统在企业营销中的作用,提出了提升企业销售能力的途径。     

论企业危机管理的作用及其具体措施

企业发展进程中需要应对随时而来的危机,而实施危机管理是控制危机的最有效手段。本文主要探讨企业危机管理的作用和具体措施,希望借此给广大企业以借鉴,从而最大限度地降低企业危机所带来的损失。     

企业营销理念和营销策略的创新

随着经济全球化时代的到来，企业的营销环境呈现出了新的特点。我国企业必须学习国外企业营销管理的先进经验，树立全新的营销理念，实施品牌营销策略、服务营销策略、绿色营销策略、形象营销策略和网络营销策略，不断推动我国经济的健康发展。     

企业危机管理浅析

本文主要通过对企业危机、危机管理的流程、危机应对方法的介绍,着重介绍了危机管理的缺陷,并且阐述了在企业中建立危机管理机制,是如何解决以往的危机管理缺陷,并使其发挥最大作用。     

企业营销策略浅析

现代企业多数都制定有自己的营销策略;有长期的营销策略,也有中短期的营销策略。营销策略作为企业市场活动中最重要的一个环节,也受到了广泛的重视。本文对企业营销策略进行分析探讨。     

浅谈企业强化危机公关意识

社会的多元化发展导致企业危机事件频频发生,危机对企业的生存和发展带来重大及深远的影响,企业必须重视危机管理,强化危机公关意识;其次,企业应善于应用公共手段协调公众关系,转化危机,重塑企业形象。     

企业营销预警的策略研究

我国企业营销危机不断增加，这些营销危机不仅影响了企业的正常经营，而且严重制约了企业的改革与发展，对整个国民经济的发展产生了严重的影响。为了避免这种状况，作为市场经济主体的企业，首先要建立内部的营销规范，建立起企业营销危机责任制度和营销危机预警与防范机制。     

高新技术企业营销传播策略

由于高科技行业相比传统行业有很多不同的特点,高新技术企业在进行产品市场营销的过程中,如果简单地照搬传统行业的市场营销模式和营销手段,必将导致营销策略的失败,给企业造成很大的损失。本文将从分析高新技术行业相比传统行业的特殊性入手,阐述如何有效的进行营销传播工具的选择,以及在营销传播工作应该注意哪些问题。     

名牌企业的营销策略

市场营销策略决定着企业开创名牌活动的成败。企业在实施名牌战略过程中,必须采取科学、全面和有效的市场营销策略,否则,就会徒劳无功或事倍功半。