零售机构生命周期假说与新型零售业态之发展

零售机构和产品一样 ,有其生命周期及相应的四个阶段。在借鉴与引进“零售机构生命周期”假说来指导我国发展新兴零售业态时 ,应结合我国国情的现实。应该认识到 ,不能以单体零售店生命周期代替零售业态种类生命周期。同时 ,也不能完全以西方零售业态所处的生命周期阶段来判断我国零售业态所处的生命周期阶段。我国零售业在创新零售业态时要注重规模化经营和多样化发展     

中国零售业态变迁与创新:1978-2010

流通产业已经成为国民经济的基础性和先导性产业,零售业是流通产业的主体,不仅对于调整产业结构具有供给创新功能,而且对于扩大消费内需具有创造需求、开拓需求和实现需求的功能,因而零售产业转型升级是实现“调结构、扩内需”的内生动力,零售业态的变迁与创新则是零售产业转型升级的研究起点.本文从零售业态的主体形式、组合结构和国际化水平出发,探讨改革开放以来不同历史阶段的业态变迁特征及其运行逻辑,以及经济发展新时期零售产业面临的机遇与挑战,提出加大产业创新是零售业未来的发展方向.     

经济全球化趋势下我国零售业应对跨国零售巨头的策略选择

经济全球化趋势下,中国零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场.我国零售业已呈现出业态多元化、竞争国际化、管理科学化的新特点,但与跨国零售巨头相比,我国零售业在管理理念、技术和人才等方面还存在一定差距,应采取提升零售业核心竞争力、实施连锁经营和品牌发展战略、推行电子商务、开拓农村市场、创造公平市场环境、稳步推行"走出去"战略等策略来积极应对跨国零售巨头的竞争.     

我国零售业现状及竞争态势分析——加入WTO面临的挑战与机遇

改革开放以来 ,我国零售业以外延规模的扩大为主要特征 ,伴随着新的业态不断涌现得以迅速发展 ,而大型商业零售业一直是我国流通领域规模扩张的主导性商业形态。进入 2 0世纪90年代 ,市场格局发生变化 ,零售业态推陈出新 ,大型百货店的领先地位已经动摇 ;市场竞争加剧 ,零售业全面进入微利时代 ;与此同时 ,外资商业集团抢滩登陆 ,给民族零售业带来前所未有的冲击。一　零售业已成为高度竞争性的行业流通体制改革发展至今 ,我国零售业已成为一个高度竞争的行业 ,其特点 :一是零售网点数量的持续增长。 1997年全国商业零售网点数近 15 0 0万个…     

城市零售体系空间集聚与分化研究

伴随经济增长和城市化进程,城市零售业呈现出新的发展特点,城市零售体系的空间集聚与分化趋势和业态结构的多样化与多层次性现象日益明显;新旧零售业态的激烈竞争,加剧了社会商业资源浪费和商业空间布局的结构性失衡,引发空间外部性负面效应,给城市管理带来新的问题;需要发挥政府的宏观调控作用,通过科学规划和规制来实现城市零售业空间的合理布局。     

外商对内资零售业经营业绩影响的实证分析

近年来,外商在中国零售业的投资规模和空间布局等方面呈现出新的特点和动向,也引发了业界关于外资迅速扩张是否会影响内资零售企业的经营业绩等争议性问题。通过计量方法重新解读上述争议,分别使用省际面板数据、地区面板数据和业态面板数据分析外资扩张对内资零售企业经营业绩的影响,得出以下结论:外商在中国零售业投资的加速扩张导致内资零售企业销售额的增长速度放慢;按地区统计,外资零售企业的扩张导致内资零售企业单位面积销售额的下降;但是按照业态统计,外资零售企业的扩张导致内资零售企业单位面积销售额的上升。     

全球化背景下我国零售业发展的路径选择

以2005年为转折点,中国零售业市场格局正在发生着深刻的变化.随着WTO过渡期的结束,我国零售业市场全面放开,零售业进入了全行业重新洗牌的发展阶段.根据我国零售业的发展现状和存在的问题,差异化战略和集中化战略将更适合于我国零售企业经营发展的战略定位.我国零售企业在制订发展战略时,应注意企业社会责任理念的融入,将企业战略升华为具有高度社会责任导向的战略,在获取利润的同时赢得消费者的更大认可,从而达到与社会的和谐发展.     

零售商业文化建设的误区与对策

无论中国零售业承认与否,与国外零售巨子相比,我们实在相差悬殊,在商业文化建设方面更是徘徊在"古人"和"巨人"的影子下,脱离国情、脱离零售业的实际.本文从零售商业文化分析入手,分析当前零售业发展中存在的文化建设方面的误区,提出相应对策,以期对我国零售商业的发展及商业文化建设实践有所启迪.     

甘肃省零售业的竞争状况和进入壁垒分析

一、甘肃省零售业市场竞争中存在的问题随着甘肃省商品流通领域改革的不断深化和对外开放步伐的加快,特别是九十年代以来,国家五部委确定将兰州建成西北地区的商贸中心,这为甘肃省零售商业提供了良好的发展机遇,从而使之步入了大规模快速发展的时期。据统计,到1996年底,全省已有零售企业3216个,零售网点21.12万个,从业人员47.17万人。从业态看,已由过去单一的百货店逐步向超级市场,专业店,便利店等多种业态发     

跨国零售企业在华扩张战略研究综述

企业扩张是企业在发展变化中的一种表现形式,是人们通常所说的企业的成长、生长、发育,是企业的发展壮大,也是企业在发展进程中的上升性、进步性特征.零售企业的扩张和传统的企业扩张理论有所不同.随着2004年底中国零售业的全面开放,进入中国的大批外资零售企业展开了全面扩张.本文在阐述零售企业扩张路径、扩张要素的基础上,对跨国零售企业在华扩张战略研究从空间扩张、业态扩张、本土化、规模扩张等方面进行了相关文献的梳理,并对未来的研究趋势进行了展望.     

基于关系营销的本土零售企业顾客忠诚度培育

自2004年12月11日起，国内放开对外资零售业在地域、股权比例、数量和经营方式等方面的限制。随着国内零售业的逐步开放，行业内出现了一些新的变化和特点：国内巨型零售企业的相继涌现；外资零售企业纷纷涌入，抢占市场先机；行业内业态多元化趋势进一步加强。但是与国际商业巨头相比，本土零售企业普遍顾客忠诚度不高，顾客流失严重。因此，本土零售企业应着力培育顾客忠诚度，以提升本土零售企业的竞争力。     

中外零售企业的比较及对策

中国加入WTO ,意味着中国市场与国际市场将融为一体 ,中国零售业也要直面国际零售巨头的竞争。加入WTO ,一方面为我国零售业的发展带来机遇 ,另一方面也带来严峻的挑战。零售市场的开放特别是外资的进入 ,带来现代管理、营销经验和先进的技术 ,有助于推动我国零售业结构调整、改革、创新 ,有助于我国商业企业经营管理和科学技术水平的提高。面对机遇与挑战 ,须认真分析与国外零售业巨头的差距 ,不断调整策略 ,才能提高我国零售企业的国际市场竞争力。     

面对WTO,我国零售商业的发展思路与对策

加入WTO,我国零售商业将面临国外零售业的强大挑战,如何在短期内打好基础,增强实力,提高竞争能力,是国内零售业需要思考的问题。本文通过对国内外零售业的优势、劣势对比分析,提出我国零售业发展的思路与对策。     

差异化连锁百货战略研究

连锁百货已成为我国零售市场的主流业态之一.在激烈的市场竞争中,过于标准化和同质化使连锁百货失去了优势,实施连锁百货的差异化战略势在必行.可通过定位差异化、业态组合差异化、商品差异化、服务差异化、环境差异化、品牌与传播差异化实现连锁百货的差异化.     

浅析新型商业业态奥特莱斯

奥特莱斯商业业态在一些发达国家已不是新概念,但对国内零售业来说还是块处女地。名品折扣店的到来,必将对我国传统百货商场和精品百货店的打折、返券、赠券等促销方式构成一定的冲击。从零售业的发展角度来看,奥特莱斯商业业态将使国内商业竞争向更高的深度和广度延伸。     

外资进入重庆零售业的状况及其影响分析

1993年,外商资本(包括港澳台资本,下同)开始进入重庆零售业。之后,外资零售企业迅速发展起来,成为重庆零售业的一股重要力量。外资在重庆零售业的发展经历了两个时期三个阶段。以重庆直辖为分界点,分为两个不同时期:前一时期国家政策严格限制外资对零售业的投资,在渝的外资零售企业大多是通过其他途径渗透进入零售业的。后一时期外资能自由地进入重庆零售业。国家放宽了对外资进入零售业的限制,外资零售企业在重庆的     

国际零售业发展特点及其对我国零售业发展的启示

2004年12月11日中国的零售市场正式对外开放。面对国外已发展了近二百年的零售市场,面对无论是在硬件管理技术方面还是软件管理技术方面都远远胜于中国零售商的外国零售商,中国的零售业该如何做?本文大致概括了国际零售业的发展情况,回顾分析了国际零售业的发展特点及趋势,对中国零售业如何尽快融入国际零售业的环境提出建议。     

零售企业顾客忠诚管理对策探析

在我国零售业竞争日趋激烈的环境下,顾客忠诚管理已经成为零售企业赢得竞争优势的重要手段.行业的特殊性使零售企业进行顾客忠诚管理意义更为重要,但其难度也远大于制造业.针对影响零售企业顾客忠诚的主要因素,零售企业应通过树立正确理念、实施战略管理、建立顾客忠诚管理系统和强化人力资源管理等手段进行顾客忠诚管理.     

挑战"沃尔玛化":中国城市商业业态的战略选择

中国城市的商业业态,正伴随着国内零售业的开放和城市结构的重新组合而发生前所未有的变革,这种变革的重要标志就是从西方"舶来"的连锁超市、大卖场、MALL等为代表商业新业态的迅速扩张,并逐步形成了"沃尔玛化"."沃尔玛化"不仅快速改变了城市商业零售的运营模式,还直接改变了人们的消费行为和本土的消费文化,为此必须从商业生态系统的"和谐"与均衡运行上给予审视和反思,以在中国城市商业的"转型"期中作出理性选择.     

浅析外商进入对中国零售业的影响

随着对外经济开放的不断深入,世界大型零售商业集团和资本纷纷进入中国这个大市场.外商进入所带来的竞争冲击使中国零售业面临巨大的挑战.面对并存的机遇和危机,中国民族零售业应该实行合理的对策谋求自身的生存和发展.