内部会计控制制度建立与完善的探讨

企业内部会计控制制度在企业管理中充当的角色越来越重要。建立一套完整、规范的内部会计控制制度有利于明确内部的职能分工,监督各个部门的工作成果,同时为企业所有者提供正确的会计信息,为企业的资金调配提供正确的依据。建立一套符合本企业实际的、规范的内部会计控制制度是有必要的。本文首先介绍了内部会计控制制度的概念和目标,然后分析了企业建立健全内部会计控制制度所需要遵循的原则,最后提出了在建立和完善内部会计控制制度的过程中应该从哪些方面着手。     

企业内部审计职能定位不当的体现及对策研究

我国2013《中国内部审计准则》指出内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。所以本文就内部审计职能定位不当的具体体体现进行了深入研究,分析了我国内部审计职能定位不当的原因,在此基础上,提出了合理定位内部审计职能的对策,服务主导型是未来门内部审计发展的必然趋势。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。     

浅谈内部控制建设存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业运营和实现经营目标的基础。国际大企业经过多年的发展已经形成相对完善的内部控制体制,内部控制在业务流程中也得到有效的应用,而我国多数企业内部控制却存在许多问题。因此本文首先对我国内控存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策。     

内部控制目标与实施研究：以S物流公司为例

处于不同发展阶段的企业应该确定不同的内部控制目标,以出台相应的内部控制制度,适应企业发展需要,本文以S物流公司为例,对其内部控制进行了研究.结合其发展阶段,对其内部控制现状做出分析,并提出了改进意见.     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上 ,分析了我国内控建设的现状及成因 ,并提出了完善我国企业内控制度的思路。     

对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素：控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督。其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”。而在控制环境的诸多要素中,人力资源政策实务与执行是及其重要的一方面。人力资源政策总的来说就是企业为了吸引人才,然后管理人才而制定的一系列的政策和措施。人力资源政策一般包括：员工的招聘和解聘,对员工的培训,员工的绩效管理及其激励,关键岗位人员调配等。COSO报告提出企业内部控制管理要以“人”为重点,现代管理理念也突出“以人为本”的管理理念。因此,一个务实、科学、有效的人力资源政策对企业内部控制环境的建立和完善是至关重要的。本文将从分析人力资源入手来研究如何建立一个科学有效的人力资源政策,以达到优化内部控制环境,保证内部控制正常运行的目标。     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础,大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法行为都与货币资金有关,因此必须加强货币资金的内部控制。本文简要分析了货币资金的内部控制目标,并就如何加强货币资金内部控制提出了自己的建议。     

浅议路桥施工企业的内部控制审计

建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文对内部控制审计的理论进行了整理,同时围绕路桥施工企业内部控制及审计工作实际情况,通过对其内部控制及审计现状的分析,提出了完善内部控制审计的措施,以加强路桥施工企业内部控制,提高企业经济效益。     

加强企业内部控制的对策分析

内部控制是每个企业在经营管理工作中非常重要的一环,企业内部控制的目标是提高企业经营管理水平和风险防范能力,保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告内容真实可信,促进企业可持续发展。本文针对我国内部控制的现状进行了分析,进而为完善内部控制提出相应的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素 ,提出加强国有煤矿企业内部控制的七条措施 :一、进行内部控制框架思想的培训教育 ;二、建立和健全企业法人治理结构三、合理确定企业经营目标 ;四、加强企业文化建设 ;五、加强职工培训教育 ,提高职工特别是管理人员素质 ;六、按照《内部会计控制规范—基本规范》的要求 ,健全企业内部会计控制制度。七、加强企业内部控制的监督。     

现阶段我国企业内部控制研究

多年来,内部控制问题一直是国内外研究的热点。在国外,内部控制从世纪初被正式提出以来,已有近百年的发展历程在国内,内部控制研究始于上世纪年代中期,至今也有余年的历史。目前,无论理论界还是实务界,都对内部控制给予了极大关注。随着社会经济的发展、全球一体化趋势的加剧,企业面临的各类风险在不断增加,积极引导企业有效应对各类风险成为当务之急。     

浅析企业内部控制的环境基础

企业如果缺少有效的内部控制,必将导致管理混乱,经营效率低下。而控制环境是内部控制要素的核心,当前,我国企业界的迫切任务之一是运用先进的内部控制理论和方法,改善内部控制环境,提高管理水平。本文对我国上市公司在内部控制环境这方面存在的缺陷进行分析,并提出一些解决方法。     

设计单位财务内部控制的现状及完善措施

加强设计单位财务内部控制能够起到监督、协调、促进企业发展对的重要作用。随着设计市场竞争的激烈,企业的生存压力加大,对企业强化内部财务控制提出了迫切的要求。本文分析了设计单位财务内部控制的目标与现状,并探讨了相应的完善措施。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着时代的发展以及企业经营理念的变更,越来越多的人认识到内部控制的重要性。作为中小企业的政策以及程序,内部控制不仅有助于提高企业内部的管理水平,稳定内部秩序,还能促进企业发展,以便企业达到经营目标。因此,内部控制的重要性不言而喻,但是我们不难发现,中小企业的内部控制还存在一些问题,使内部控制很难达到良好的效果。本文将分析目前中小企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策。     

对加强企业内部控制的思考

内部控制在现代企业中的作用日益重要，本文介绍了内部控制的体系建立，分析了内部控制的现状，提出了完善内部控制的策略。以促进企业内部控制目标的实现。     

浅议企业内部控制

作为一套企业控制职能的内部控制体系,企业内部控制发挥着越来越大的作用。本文主要描述了我国企业内部控制的现状,阐述了我国在企业内部控制领域的相关问题,并针对存在的问题进行分析,提出一系列建立健全企业内部控制方面的制度和措施来强化企业内部控制建设。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，论述了建立和完善企，业内部控制制度的必要性，并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

ERP环境下的企业内部控制研究

在ERP环境下,由于系统本身所具有的特点使得企业环境也具有了新的变化,手工环境下的的内部控制体制已经远远落后于企业现状.加强和改进企业的内部控制制度是企业迫切需要解决的问题.本文通过分析ERP环境下企业内部控制环境的变化及其特点,提出了几点改进措施.     

加强企业内部控制管理的研究

企业的目标是企业价值最大化,企业内部控制实施的成功与否,直接关系着企业经营的成功与否,作为调节企业的生产经营活动和企业进行自我约束的内部控制活动,对实现企业的经营目标具有很重要的作用。本文分析了当前企业内部控制的问题,并提成完善建议。