企业组织中上下属的信任关系

组织中的信任问题目前业已成为学术研究中的焦点问题。本文立足于华人企业组织的本土现实，从华人传统文化对上下属角色界定与权力差距出发，考察了上司与部署的角色规范与角色义务的区别，提出要了解企业中上下属之间的信任关系，就必须区分上对下的信任和下对上的信任，并基于这一认知，分析了影响两者之间信任关系的诸种重要因素，为进一步的研究奠立了基础     

"福利创新"帮助企业赢得人才战争先机

·福利创新可以从福利体系、福利保障和福利管理三方面入手 ·一个创新的福利体系能够在保证企业福利框架一致的平台上满足员工多元化的福利需求 ·创新福利保障目的在于增强员工对于风险的抵御能力,创造体现人文关怀的企业文化氛围     

输给下属的价值

有个酒店需要招聘一位厨师长。这个酒店里的湖蟹很有名,每天都能卖许多湖蟹,湖蟹在进蒸笼之前需要用麻绳捆绑起来,这是个很烦琐的工序,而且稍微一不小心还会让湖蟹夹住手,几乎让所有的厨房员工都不喜欢这个工序。所以,每次绑湖蟹都是由厨师长亲自带头绑,这样其他的员工才会陆续加入进来。     

面对恃才傲物的下属

我们常常可以听到这样的议论，某人很有才能，就是有点清高。确实，不论是在厂矿企业，还是机关学校，时常可以发现这样一种人；他们很有才华、颇为能干，或知识渊博，或水平高超、或技术精湛，可他们瞧不起人，常常以不屑一顾的神态看待旁人，有时甚至把上级领导也不放在眼里。作为一个单位的领导，该如何对待这种恃才傲物的下属呢？A·用──充分发挥其才能根据心理学家的研究；人的最高愿望是实现自我，亦即自己的才能得以发挥、理想得到实现。一个有才能的人，假如能用其所长，英雄有用武之地，那么，他就会集中全部精力去为实现自我而…     

向下属悔过

松下电器的创始人松下幸之助被人称为＂经营之神＂。和松下幸之助打过交道的人都知道,他为人谦和,在下属面前,也敢于承认自己的错误。     

怎样表扬下属

在领导的日常工作中,常会用到表扬这种方法。表扬能调整下属行为,调动下属的工作积极性。但要使表扬达到最佳效果,领导者应当遵守以下原则：     

怎样对待犯错误的下属

下属犯了错误怎么办?一般人往往会用一种居高临下的态度去指责甚至处罚对方，而高明的上司这时是不会板着脸孔训人的，他们会别出心裁，用得体的语言和巧妙的方法去启发、诱导甚至感动下属，以期收到既能使下属认识到错误的严重性，又不致使其产生消沉、抵触情绪，而且还能极大地激发下属的工作热情和潜能的效果。     

你为什么留不住下属

作为企业管理者,应当充分了解员工的真实想法,学会换位思考,努力培养温暖和谐的企业文化氛围,带好队伍,让员工产生归属感、成就感,与企业共同成长,这样才会符合企业最大利益。小魏是某二百人规模的民营企业的技术骨干和部门主管,在公司的部门调整中,小魏所在的产品部和与该部有业务重叠的几个部门进行合并。     

赢得尊重

关于老年人的话题，这两年一直热度不减。抛开养老金、养老服务业等政策层面的争论，引起社会热议的，莫过于“老人摔倒了，我们扶不扶”这个以前连小学生都懂得的问题。     

赢得芳心

自从有了男人和女人，便有了两性间相吸相来的永恒的话题。本文即想“教”君几招“赢得芳心”的妙诀。俄国大文家高尔基曾经说过：“没有女人．便没有男人，也没有世界．”先有女人还是先有男人暂且装本论执世界而言。毫无疑问，它是由男人和女人组成的，从而也就有了男人与女人的交际．基于社会文化传统的影响，男女的交往常常遭遇一些迷茫或因惑。究竟该怎样与女孩接格以及如何健康地发展男女间的友谊？……此乃刚刚涉世的青年所求之若渴的。＠什么样的男士把女孩喜欢这个问题似乎不成其问题，人们也许会毅然回答：当然是那些既英俊又派洒…     

信任

老和尚问小沙弥:“如果你进一步则死,退一步则亡,你应该怎么办?”读到这里,心情沉重,处在这种情况下,进退皆无生路,要怎么做呢?小沙弥毫不犹豫地说:“我往旁边去。”啊!恍然大悟。原来是自己狭隘的心态将自己逼到无路可走。十八岁的女生,高考成绩不理想,企图自杀被阻止。二十二岁的女生,恋爱失败,割腕自杀未遂,送进医院急救。     

梦断网络豪赌,800万美元无法赢得"绝世爱情"

2005年元旦过后,中行大连分行的职工带着节日的余兴和对新一年的憧憬重新进入工作岗位。然而,外币科营业部输机员翟昌平却没有到岗。人们对此并没太在意,可是几天后,单位领导感到不对劲了:他没有请假,打电话到家里妻子竟然说他出差了……单位马上开始了对他的账目检查,结果令人大吃一惊:他竟然挪用公款125万美元!接到报案后大连警方迅速成立了专案组,进一步审查结果更令人震惊:翟昌平挪用的公款远非125万美元,而是830多万美元甚至更多!案情重大,办案人员马上将案情上报辽宁省公安厅、公安部和国务院,翟昌平被上网通缉……消息传开,中行大连…     

仿真菜肴:环保理念为我赢得百万"绿色"财富

一道道佳肴呈现在众人面前,金黄酥脆的双椒羊排,鲜嫩多汁的玫瑰鸭脯,还有清淡原味的海参鲍筋,令一个个老餐们按捺不住了,食指大动的他们举箸准备大快朵颐,可总也夹不起来,仔细一瞅这些美味没有想像中的异香扑鼻,一尊尊"冰山美人"只可远观不可亵品……     

信任

有一个劳改犯人在外出修路的过程中,在路上捡到了一千元钱,他不假思索地把它交给了监管警察。可是,监管警察却轻蔑地对他说:“你别来这一套,把自己的钱变着花样贿赂我,想换资本减刑,你们这号人就是不老实。”囚犯万念俱灰,心想这世界上再也不会有人想念他了。晚上,他越狱了。在亡命的途中,他大肆抢劫钱财,准备外逃。在抢得足够的钱财后,他乘上开往边境的火车。火车上很挤,他只好站     

信任

信任——心与心的送印，信任——情向情的延伸。信任，是精神安宁的绿荫，戒备，是灵魂受伤的疤痕。信任是友谊的核心，凝聚起人间真挚的情分；信任是合作的桥墩；托得起生活沉重的车轮。信任的旋律，来自心音而不是声音；信任的色彩，取决情深而不是情新。被人信任，是做人的荣尊，信任他人，是为人的根本。对怯儒者的信任，是心理扶贫，也许奇迹就出现在明天旱晨，对阴谋者的信任，是心血自焚，也许悲剧就发生在今日黄昏。对谁都不信任，是自己对自己的围困；对谁都信任，是自己对自己的解聘。信任者的话语，越简单越深沉；不信任的笑容，…     

京漂美眉当"米农",赢得惊人财富

求职碰壁,女大学生网上当"米农" 杨琼出生在山东威海一个渔民家庭,2004 年大专毕业后,她孤身来到向往已久的京城谋发展.但因所学专业过于冷门,学历又不起眼,杨琼抱着一大叠简历在北京奔走了两个多月,始终找不到合适的工作.     

主管怎么带年轻下属

主管走到年轻员工的座位旁边，看着他们一边大声听音乐，一边查看自己的博客网页，一边吃零食，然后一边工作，心里不禁纳闷：他们真的在工作吗？     

给下属留个门

杰森是美国洛杉矾一家保险公司的总经理,公司职员有400多人,业务遍及美国16个州。一次．杰森发现刚刚与公司签订合作意向的一家大客户突然撤回业务,转而与同城的另一家保险公司签订了业务合同!这是一笔很大的业务。     

给下属留个门

杰森是美国洛杉矾一家保险公司的总经理,公司职员有400多人,业务遍及美国16个州.     

赢得尊重的艺术

艾媚有个朋友不断向她借东西，但从不归还。艾媚鼓不起勇气向她追讨。她的解释是：“如果我去追问她，就会伤害她的感情，而她又是我很要好的朋友。”