商机在哪里?

企业要寻求新的发展空间,商机在哪里?某市有一个卖冰棒的摊主,他每天的销售量都要比相邻几个摊位多一倍乃至几倍。原因何在?原来,他经过仔细观察,注意到有一大部分年轻人来买冰棒都是骑自行车或电动自行车的,他们在买冰棒时为了节约时间,通常都不愿下车,而是掂着一只脚尖支在地上,非常不稳当。发现这个细节后,他就选了一块20公分厚的长方形条石放在摊位前,这样骑自行车的年轻人来买冰棒时,一只脚朝石头上一踏,既方便又稳当。因此,他的冰棒也就比别的摊位卖得多。很多被人们忽视的、看似不起眼的细枝末节,往往蕴藏着无限商机;一些看似鸡毛蒜…     

先苦后甜

台塑董事长王永庆讲过一句很震撼人心的话:“卖冰淇淋应该在冬天开业。” 冬天是冰天雪地的时刻,整个大地弥漫着寒流冷气,大家无不留在家     

关于考选领导干部面试试题

问题201：李嘉诚发迹于生产塑胶花的长江工业总公司。而后转向房地产等产业，终成华人首富。但他仍在寸土寸金的长江大厦保留一个小小的车间生产塑胶花，而生产者都是些老人，效率甚为低下。为此李嘉诚解释道：“这些员工在我的企业里干了那么多年，是他们创造了塑胶花的黄金时代。也成就了我的事业。     

活在价值链后方

和大企业在冬天的吃紧程度不同，那些“大音稀声，大象无形”的隐形冠军因为它们的产品不起眼，以及深深隐藏在价值链的后方，因此人们甚至无法知道它们在“冬天”的情况。就像你拿起一瓶可口可乐饮料的时候，通常不会去考虑它是用哪家企业的机器来灌装的。但是要知道经济再如何不顺，大企业仍然要向隐形冠军抛出订单，     

2012，那些毕业致辞

“热水器装上了，体育场塑胶了，选课的服务器增加了，香樟林创业园开业了，南山书院的钟敲响了，‘五星工商’看起来更加‘萝莉’和‘正太’了；亲爱的同学们，请将所有的美好和郁闷、无语、纠结、悲催，连同那些伤不起的遗憾一股脑统统打包，有的储存．有的干脆把它ou掉.”——重庆工商大学校长杨继瑞     

解剖西蒙的运营内核

新一轮房地产调控将持续较长时间,并导致产业的经营发生根本性变化。粗放式的圈地、盖楼、卖楼的模式将被“房地产建筑”+“物业运营”所替代,本文试图通过解剖一个典型的美国上市REITS,给国内同行展示一个在西方市场上规范的物业运营(REITS)案例,为建立中国式REITS提供借鉴。     

卖啥偏不吆喝啥

卖啥吆喝啥是生意场中尽人皆知的行话，然而，就是有人卖啥偏不吆喝啥。美国有名的露华浓化妆品公司就以“口红不是化妆品，我们让美流行人间”的经营宗旨而闻名于世，取胜于市。“不是销售电话，而是销售通信”是世界著名的跨国通讯商通用公司营销人员的规范用语。该公司实施的“与其只购买通用的电话，倒不如享用通用的服务”的经营宗旨深得人心。公司最有效的广告词是“妻子该用长途电话关心在外出差的丈夫，小孩子迷路时只要走进电话亭内拨个A，警察立即就会到。”它展现给消费者的不仅仅是电话，而是缕缕温情。如今，顾客的消费心理已…     

中国半导体产业发展的建议──从台湾的经验谈起

一．台湾半导体产业成功的关键因素１９９８年初，台湾积体电路公司宣布接到了美国国家半导体公司委托的中央处理器（ＣＰＵ）加工订单，意味着台湾半导体产业迈进了电脑最核心部件的生产领域。两年以后，台湾的计算机和半导体公司就可以完全涵盖整个计算机产业的上、中、下游全部领域，完整掌握信息产业中最核心的计算机产业。台湾资讯（信息）产业的成功发展，关键在于以下四个因素。一是台湾以个人电脑及周边产品的发展替代了家用电器产业，由此开辟了在国际市场上独特的分工方向。台湾个人电脑及周边产品的发展，一直继承了其传统出口以…     

从“康师傅”和“统一”的得失说开去

<正> 台湾食品业号称龙头老大的“统一集团”,来大陆生产经营方便面时,他们采取“以货试市”路线,先把岛内最畅销的鲜虾面端出来,想让大陆人尝尝“台湾风味”,过过现代快餐食品之瘾,谁知是“剃头挑子一头热”,大陆消费者对其敬而远之。接着又换上岛内排名第二、第三的方便面,依然是一厢情愿,结果经营很不理     

5个“放”

新来的小沙弥，对什么都好奇。秋天，禅院里红叶飞舞，小沙弥跑去问师父：“红叶这么美，为什么会掉呢？”师父一笑：“因为冬天来了，树撑不住那么多叶子，只好舍。这不是‘放弃’，是‘放下’!”冬天来了，小沙弥看见师兄们把院子里的水缸扣过来，又跑去问师父：“好好的水，为什么要倒掉呢？”师父笑笑：“因为冬天冷，水结冻膨胀，     

买税卖税:税收领域的一股浊流

四川南江县国税局的几名干部因协商“买税”,异地征税奖金归己,被严肃处理。其实,“买税卖税”绝非南江县国税局的专利,“买税卖税”已在我国许多地方抛头露面,且有大规模蔓延的趋势。自１９９４年我国实施以分税制为核心内容的新财税体制以来,“买税卖税”便在我国的经济生活中粉墨登场。何谓“买税卖税”?是指某些税务机关之间扛着完成税收任务的旗号,跨地区跨行业变税种进行税款大搬家的甲税乙征。具体地说,就是甲地税务机关对乙地的纳税人以种种“优惠”为诱饵,吸引乙地的纳税人到甲地登记注册,纳税人虽仍在乙地生产经营,却要到甲地纳税…     

许文龙与“奇美”之变

2005年3月，因在2000年大选中支持陈水扁而有“绿色台商”之名的台湾奇美集团创办人许文龙发表了一份题为《奇美许文龙退休感言》的公开信，认同“台湾、大陆同属一个中国”。这份“退休感言”引起台湾政商各界热议，并被台湾媒体形容为“震撼弹”。     

王永庆评说长庚医院

被称为台湾“经营之神”、“天才型企业家”的台塑集团董事长王永庆，经营起他亲手创办的长庚医院来其实也颇有一番心计。 长庚医院是王永庆于上世纪７０年代初在台湾成立的，该医院规划时按国际大型医院标准设计，除了购置各种精密仪器外，并细分各专科，从事专业的医疗服务。长庚医院先后成立台北、林口、基隆、高雄等院区，并应社会需要，于林口及高雄院区成立儿童医院。同时为培育医护人才，长庚护专及长庚大学也于 １９８６年及 １９８７年相继招生。 长庚医院自 １９７６年 １２月 １日创立至今约２５年。在此期间，无论是医院规模，…     

加快发展福建电子信息产业的思考

本文分析了台湾电子信息产业选择切入、跟进和提升之发展模式的成功经验和当今电子信息产业区域结构呈现“梯度转移”的调整趋势,从中启迪对加快发展福建电子信息产业的一些思考     

2006年海峡两岸经济论坛——主题：从台湾的产业发展过程，探讨大陆民营企业的未来走向

特邀台湾前“经济部长”王志刚博士、远大空调张跃董事长……等产、官、学者莅临主讲举办宗旨台湾健峰企管集团谨订于2006年8月26日、27日两天在浙江宁波举办海峡两岸经济论坛。论坛中,将邀请海峡两岸的专家、学者、企业家齐聚一堂,针对“从台湾的产业发展过程,探讨大陆民营企业的未来走向”的主题进行交流讨论。台湾健峰企管集团在台湾从事企     

民营经济投资“禁区”研究

一．当前民营投资进入领域仍然存在若干“禁区”域仍然存在若干“禁区”目前，国有经济、外资经济与民营经济在市场准入方面仍然存在着很大的政策差异：一是尽管有些产业领域国家没有明文规定不准民营投资经营，但由于部门或地区垄断经营的存在，民营资本往往难以进入或者充分进入；二是很多产业早已对外资开放，但对民营经济至今还没有开放。三是有些产业我国在加入WTO的谈判中已承诺将按期对外开放，但没有明确是否也对乃至首先对民营经济开放。目前，民营经济在将近３０个产业领域存在着不同程度的“限进”情况，尤其在基础设施、大型…     

秘密de“康师付”

<正> 当前我国方便面市场品种繁多,生产厂家不胜枚举,竞争十分激烈。许多厂家忍痛降价销售但效果不佳。而台湾顶新公司生产的“康师付”方便面问世不久就受到了消费者青睐,在京津等地掀起一股不小的“康师付”热。 为什么面对如此众多的方便面当中“康师付”能一技独秀脱颖而出呢?这与台湾商人在经营中的独特技巧分不开。     

新驱动2008中国最具创新公司TOP30——角逐未来领军者

这是中国企业经营环境发生巨大变化的一年! 各种原材料价格高启，人民币大幅升值，劳动力成本攀升，宏观调控连出重拳，货币政策从紧……不少没有实力的企业在“冬天”刚至，就被早早“冻”死，在广东，在浙江，在中国制造型企业的各个聚集地，都可以看到已经关门歇业的企业清冷的厂房。有些实力不强却侥幸生存下来的企业，正在寒冬中苦苦煎熬，等待着救命的稻草。     

蒋介石与“台独”首领的生死较量

台独首领廖文毅 廖文毅，“台湾独立”的最早鼓吹者之一。1910年出生于台湾云林。30年代初毕业于南京金陵大学工学院，1932年赴美国留学，先后获密歇根大学工学硕士、俄亥俄大学博士学位。1946年，廖文毅任台北市公共事业管理处处长，并创办《前锋》杂志。1947年，他主持成立了“自治法研究会”，开始鼓吹“台湾独立”。这时，廖文毅受到了国民党当局的注意，“二二八”事件发生后，他被圈进了通缉名单，只得仓皇出逃。     

有效沟通的哲理故事

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。