企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

论企业核心竞争力

从提高企业核心竞争力的重要性入手 ,主要对企业核心竞争力的概念及特征 ,企业核心竞争力的内容 ,形成企业核心竞争力的几个主要阶段 ,培育企业核心竞争力需要注意的问题进行了论述。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在长期发展过程中所形成的被企业大多数成员所接受的共同价值观和行为准则。企业核心竞争力指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。近年来，随着技术的进步和时代的发展，企业文化对企业核心竞争力影响越来越大：企业文化是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石；企业文化通过“以人为本”理念的践行来提升企业核心竞争力；企业文化提升核心竞争力的关键是员工的认同。     

论企业核心竞争力

文章论述了企业核心竞争力概念的产生、发展过程及特性体现,强调了建立和培养核心竞争力对企业战略理论的发展、未来企业竞争的着眼点及增强企业的竞争优势所具有的重要意义,并就如何培养和发展核心竞争力阐述了自己的看法。     

企业核心竞争力识别方法

识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。核心竞争力具有特定的内涵、特征、外延,且这些因素之间在逻辑上具有密切的相互联系。识别企业核心竞争力的方法主要有三种,即价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。     

对施工企业核心竞争力的思考

建筑施工企业核心竞争力是建筑施工企业拥有的独特的为社会和经济带来特殊作用的综合能力 ,是建筑企业与国内其他行业竞争的内在能力。根据建筑施工企业现状 ,提出了提升企业核心竞争力的一些思考。     

浅议企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营的根本依托 ,是企业竞争优势的决定力量 ,同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统 ,因此 ,企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。     

企业核心竞争力刍议

加入WTO后 ,我国企业面临着国内外企业的双重挑战 ,如何在两个市场上配置资源取得优势是国内企业的新难题 ,解决这个问题最有效的方法是塑造与提高企业的核心竞争力。当前 ,我国大部分企业对此比较陌生 ,根本没有建立真正的核心竞争力机制 ,严重影响企业在国际间的竞争力。就核心竞争力的内涵、核心竞争力的因素进行阐述 ,并提出塑造与提高企业核心竞争力的几点方法与途径     

试论企业核心竞争力

文章从企业核心竞争力的概念入手,介绍了构建企业核心竞争力的要素和形成机理,分析了企业核心竞争力的构建误区,提出了构建企业核心竞争力及其管理的方法.     

提升企业核心竞争力探析

与国际大公司大企业集团相比,我国企业最大弱势是缺乏核心竞争力,必须积极培育和提高核心竞争力。具体应抓好以下工作：开发核心技术;关注组织资本与社会资本的结合,确定生产经营价值链上的关键环节;树立创新意识,抓好技术创新与管理创新;处理好多元化经营与专业化经营关系,制定正确的发展战略;利用信息技术,做好企业信息化建设。     

共同进化时代的企业核心竞争力策略

企业经营已经进入共同进化时代,构建商业生态系统是这个时代的必然要求。本文通过分析商业生态系统的特点,提出领导良性发展的商业生态系统是企业构建核心竞争力的一个选择。文章最后还指出了领导一个长寿商业生态系统的秘密是领导者必须能持续不断地为系统成员们创造比别人更多的价值。     

企业文化能力与企业核心能力的关系分析

企业文化能力是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则的作用力,它在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势过程中,一方面起着统帅作用,另一方面又渗透进企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等其他各种能力中,并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此,企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

企业核心能力与顾客群体划分研究

企业核心能力是二十世纪九十年代以后管理理论界和实业界的热点话题之一。在评述了企业核心能力的定义之后 ,本文提出了企业核心能力的新的定义和基本特点。根据企业竞争的特点进行分析 ,把企业的顾客群体划分为价值取向型、利益主导型、随机动荡型三种 ,因此企业的核心能力也应根据这三类顾客来进行培养     

企业核心能力理论研究的比较分析

企业核心能力的概念自提出以来倍受理论界和实践者们的关注,但众说纷纭无疑使这一理论的发展面临巨大的挑战.本文在综述有关核心能力的界定及其识别、评价方法的基础上,对核心能力进行再认识,提出了一些亟待解决的问题,旨在引起研究者们对这些问题的探讨,推动企业核心能力理论的完善.并通过对国内外研究的比较分析,明确我国在该领域的差距,从而促进核心能力理论在我国的应用与发展.     

基于主成分的熵权双基点高技术企业核心竞争力评价

在主成分分析的基础上,构建出加权正交标准化系数矩阵,结合熵权这一客观赋权方法,运用双基点评价方法,对长沙高新区高技术企业的核心竞争力进行了综合评价,结果表明具有较强核心竞争能力的企业在传统的财务效果和运营能力指标上具有显著优势,而在市场占有、技术创新能力和学习能力方面并未表现出较排序靠后的企业具有显著优势,可能与市场占有、技术创新能力和学习能力三类指标的滞后性存在关联。     

媒介企业核心竞争力及其培育

为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,商业企业越来越认识到培育核心竞争力的重要性。对于我国的媒介企业,随着开放政策逐步付诸实施和竞争态势的日益加剧,其培育核心竞争力的必要性也显得越来越迫切。本文在对大量文献进行评析的基础上,从媒介企业经营的核心环节———对受众注意力价值高度关注的角度出发,提出了媒介核心竞争力的培育,应该是合理的受众定位、适当的内容组织和有效的营销方式三者构成的完整系统的观点。     

企业核心能力的隐性知识特性

随着经济一体化和竞争全球化时代的到来,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力,企业所拥有的核心能力是企业可持续竞争优势的源泉。同时,面对知识经济时代的来临,知识资源已成为企业的核心资源。知识分为显性知识和隐性知识。企业隐性知识,由于其符合了企业核心能力的本质内涵,成为提升企业核心能力的关键。     

中小企业核心竞争力的培育与管理

文章认为培育核心竞争力是中小企业的长久发展之道,培育核心竞争力有三条主要途径:自主开发核心技术、建立精细化的管理体系、培育独具特色的企业文化,提出了采用每一条途径时应重点关注的若干要素。     

核心竞争力视角下企业文化构建研究

以2010年广东省215家不同规模不同行业的企业数据为例,采用结构模型分析方法,对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行研究。结果表明,企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,在企业发展过程中的作用越来越大,它能给企业带来经济效益和社会效益,对企业的核心竞争力产生积极深远的影响。     

如何创建企业核心能力

运用系统分析方法,研究创建企业核心能力的问题,认为核心能力是企业竞争优势之根源,建立核心能力是企业决胜市场之关键。并进一步指出企业在创建核心能力时,要树立战略意图,借助资源杠杆,制定创建计划并坚持相应的原则,然后,通过内部的技术创新、功能整合,外部的知识联盟、兼并收购等途径,经过长期的不懈努力方可建立起核心能力。