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社会保险是社会保障体系中重要的组成部分,现如今我们的社会保险工作已经取得了一定的成效,保险制度也在逐渐改革,以适应社会发展的需要。那么,当前我企业的社会保险工作现状如何?又有哪些应对策略,文章针对以上问题进行了讨论。 相似文献
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在日常的工作之余,时常听到某些老师抱怨:我讲了那么多,讲得那样仔细了,为什么学生还是什么都不会?为什么学生对学习越来越不感兴趣?听了这些抱怨我作了一些思考。我认为导致这种结果的根本原因就在于没有提高课堂教学的有效性。 相似文献
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为什么我们工作时要100%地投入?你也许会问,99.9%还不够好吗?下面我要告诉你千分之一的误差会造成什么后果。假设大家工作时99.9%地投入,那么: 相似文献
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决策性的浪费是最大的浪费。科学决策的关键是把握决策的正确性。对领导者尤其是乡镇领导来说,科学决策是其重要职责,也是贯穿整个领导活动的一项最重要、最根本的工作任务。那么,领导干部如何实施科学决策呢?我认为: 相似文献
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行政后勤管理是一门科学,它是筹划和运用人力、物力、财力,对机关单位和个人实施经费、物资、医疗、维修、运输、住房等各方面保障,确保机关正常运转和稳定的一项极其重要的工作。那么,党政机关的后勤干部应该具备怎样的素质呢?我认为,应该包括以下几个方面: 相似文献
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最近,我结合检查机关党员先进性教育整改措施落实情况,对机关干部能力素质状况作了一次调研分析。我总的感觉是:机关干部队伍整体素质是好的,是胜任本职工作的。但是,部分同志综合素质偏低、应对大项任务能力较弱,扛不起“大梁”,真正适应中心工作要求的同志不多,“业务通”、“多面手”较少,专业型、复合型人才比较缺乏。那么,如何实现机关干部素质能力的跃升,使之更好地适应新形势、新任务的要求呢?我认为,当前机关干部主要应从以下四个方面“上层次”: 相似文献
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企业规范化的逐级负责管理机制不是一般的管理方法,而是通过对人员、设备、物资、信息在特定的时间、空间实施有效的计划、组织、协调、控制。建立规范化的逐级负责管理机制本身,也是提高经济效益的实践活动。多年的实践经验使我体会到,在我们天津铁路分局建设分处建立一个规范化的逐级负责管理机制,非常适用于安全工作和生产经营工作及基本建设工作。那么,管理人员如何规范本部门、本岗位的管理工作,尤其是如何建立起一个逐级负责的管理机制?我认为必须加强五个“控制”。目标控制。目标管理具有定向、定性、制约和指导作用。在确定… 相似文献
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笔者有幸先阅读了本期《路漫漫兮:职业经理人》、《危机,危机:中国网络业全面透视》,有了一点想法。 几年前,当一家企业的副董事长,以质朴的话语向我抱怨年轻经理人和青年员工们对工作不够自觉、不够投入,对企业不肯付出全部的忠诚与心智时,我的心颤动了两下。 第一下是惊喜。当道德问题不是在学术论文里,而是在企业管理第一线出现的时候,它是那么的生动素朴——简直感人至深。 第二下是警惕。向外批评的道德问题,如果不伴随着向内反省的道德意识,那么,它仅仅是“他律”道德观。换句话说,这仅仅处在伦理学层面,它根本就不是… 相似文献
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作为一名领导干部,要想成为人民的优秀公仆,就必须联系群众,密切与群众的关系,而要联系群众,就离不开沟通,要学习和掌握沟通的本领,既是做好领导工作的需要,也是党对领导干部的基本要求。那么,与群众如何实施沟通呢?我认为,应该掌握“七要”。 相似文献