试析深化高校人事制度改革的问题与对策

深化人事制度改革,是进一步增强高校活力,提高办学效益,促进高校健康有序和谐发展的战略性任务。文章分析了当前高校人事制度改革中存在的问题,并提出改革的对策。     

高校人事制度改革问题的思考

人事制度改革是高校管理体制改革的重要组成部分。构建高水平的人才队伍,推行合同聘用制度,建立多层次的养老保险制度,加快推进高校人事制度改革是我国高校管理改革的重要方向。     

深化高校人事制度改革的思考

通过分析加快高校人事制度改革步伐的紧迫性,提出了科学设岗,强化岗位管理;建立人员分类管理制度,真正实行全员聘用制;加强绩效考核,建立约束与激励相结合的管理运行机制的新举措,希望对加快高校人事制度改革有所启示。     

依法治教 深化高校人事制度改革

深化高校人事制度改革,以适应建立社会主义市场经济体制和加速高等教育发展的需要,必须切实贯彻依法治教的精神.政府要建立良好的法治环境并保障对高等教育的投入,而高校要依法全面改革用人制度并建立社会保障体系.     

深化高校人事制度改革的思考

简要介绍了我国高校人事制度改革的现状及存在的主要问题,分析了高校人事制度和资源配置改革的发展方向,提出在设岗、聘任、考核和薪酬方面的建设性意见.     

深化农业高校后勤实体人事制度改革的思考

农业高校后勤改革有其独特的内在动因和影响因素,实施人事制度改革更有其特征和难度,其目标 在于优化职工队伍结构,显著提高工作效率和人员使用效益,应以保持学校稳定和不增加学校的经济负担为前 提,以职工的承受能力和实体的经济能力为保证,以推行人本管理、优化职工队伍结构、引进竞争机制和激励机 制为手段,充分酝酿、精心组织、分步实施、稳步推进。     

高校人事制度改革浅论

国内高校人事制度现存体制弊端到了不改革不能发展甚至阻碍发展的程度,稳定教师队伍和激励青年教师发展是改革的方向;建设高校岗位责任制的评价体系,学术委员会的学术权威应得到体现;北京大学人事制度改革的经验对于其他高校人事管理体制建设具有重要意义。     

关于深化高校人事制度改革的几点思考

目前 ,许多高校内部缺乏有效的竞争和激励机制 ,不利于高校的发展 ,为此深化改革 ,尽快建立岗位聘用制为基础的用人制度和以按劳分配效率优先为原则的分配机制 ,激发学校自身办学活动和发展动力。     

高校人事制度改革的政治学诠释

高等学校人事制度改革是高等学校发展的必然要求.从政治学的纬度来诠释高校的人事制度改革,可以清晰地透视到在国家-社会-教育三维空间中高等学校人事制度的本真意蕴.     

高校人事制度改革的几个问题

高校进行人事制度改革是高校事业发展的需要。为了加速事业的发展,高校所实施的人事制度改革在指导思想上应以人为本,并以有利于调动和激励人的积极性作为出发点。在干部管理制度改革上把从身份管理向岗位管理的转变作为高校实施人事制度改革的切入点。在分配制度的改革上把从职务工资转到岗位绩效工资作为实施人事制度改革的着力点。把建立一个客观公平的考核机制和激励机制作为实施人事制度改革的关节点,以使改革达到一定的广度和深度。     

浅谈高校人事制度的改革

区别于以往的科研单位,高校随着市场经济的发展,是当今社会生产关系和生产力的重要因素之一。如何更好地适应新时期经济与社会发展的要求,传统的高校人事管理显然已经滞后。为此,迫切需要一系列改革,适当转变高校人事管理制度。     

对高校人事制度改革的理论思考

深化高校人事制度改革必须以邓小平人才人事理论为指导,坚持"两个调整"的改革思路,实现人事制度改革指导思想的战略性转变,从而适应发展市场经济与提高办学效益的需要,并进而将适应计划经济的人事管理体制调整到与市场经济相配套的人事管理体制上来,将传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来。     

深化人事制度改革 有效开发高校人力资源

高校人事制度改革对高校人力资源开发具有重要作用.深化人事制度改革,有效开发高校人力资源是高校的重要任务.     

高校人事制度改革反思探索

高校人事制度是高校内部的人事管理制度,涵盖：机构设置、用人制度、分配制度、激励制度、规章制度五个方面。人事制度是高校宝贵的资源。存在机构臃肿、分配制度不合理、编制失控等问题。高校教育制度改革活动已经持续二十多年,至目前已经取得一定成效。高校机构实现精简,根据发展需求建立完善的分配机制与用人机制。     

高校人事制度改革的若干思考

人事制度改革是高校管理体制改革的核心。二十多年来,其作为一项重要工作,一直在大学校园里执着前行。从1978年起,改革经历了三个阶段,取得了一些成功的经验,有效地提高了高校教师及管理人员队伍的整体素质,为高校教育改革的继续深化奠定了基础。但是,长期在计划经济体制下形成的旧观念和管理模式仍然存在。如,教职工事实上仍属于“铁饭碗”,坐着“铁交椅”,吃着“大锅饭”;学校管理机构政府化倾向严重,职能重叠,有关人权、财权及教学、科研、学科发展方面的问题,长期议而不决;用人效益不高,优秀人才和中青年教师待遇偏低,教师工作积极性没…     

积极探索高校人事制度改革的有效途径

高校要想实现管理质量和效益的不断提高,就必须以科学发展观为指导,进一步深化人事管理制度改革。针对当前高校人事管理制度改革方面存在的问题进行了分析,并就推行和建立教师岗位聘任制、完善以岗位津贴为主的高校津贴分配制度、积极稳妥地推动高校行政管理改革提出了相应的改革措施。     

深化基层人事制度改革的几点思考

随着我国经济的快速发展,对于人才的需求变得越来越大。人才决定着国家、组织、企业等团体的兴衰,人事制度特别是基层人事制度对人才的选拔和培养起着重要的作用,当前国家、企业等都在积极推进人事制度的改革。建立一套完善的基层人事制度改革的作用不容小视。     

高校人事制度改革的研究与探索

人事制度改革是高校管理体制改革的重要组成部分。通过分析现有高校人事制度的弊端,本着以人为本的精神,探索建立一种新型的、高效的人事管理制度,提高各种资源的利用率,减少不必要的开支,使其符合新时代对高校人事工作的要求;通过借鉴国内外先进经验,给出一些具体的改革措施。     

实现高校人事制度改革的途径探索

对于高校而言,内部人事制度的改革也就是对于人事资源分配的优化与改革,人事制度的改革也对调动教师积极性有所帮助,使办学的师资力量不断提高,学校内部的管理结构也将产生强大的凝聚力,这是高校办学发展必经的正确道路。     

新时期高校人事制度改革的发展趋势探析

高校人事制度的改革应从当前高校人事制度的现状入手,结合高校人事制度改革的特性进行研究和推进。未来我国高校人事制度改革的方向是不断朝着以人为本、人事代理、质量考核、差异分配、发挥学术权威等趋势逐渐推进。