论领导科学与领导艺术

领导之所以可以称之为科学,就在于它可以用系统控制理论和数学方法描绘、再现其功能形成过程;领导之所以可以称之为艺术,就在于它可以通过领导者素质转化的人格魅力,在领导功能作用的过程中发挥出艺术般震撼人心的心理机制和心理效果。     

略论领导艺术

领导活动的复杂性和多变性 ,要求领导不仅要掌握科学的领导方法 ,而且要学会具体运用科学领导方法的技能和技巧。领导艺术就是“领导人的艺术”、“处理事的艺术”及“掌握时间的艺术”三者有机的统一。     

关于提高领导人才素质的几点沉思

领导人才建设事关全局。领导人才的素质提高比普通百姓素质提高重要千百倍。领导人才的政治素质要适应世界时空的变化有新的规定性。是否诚实应视为领导人才人品的最重要标志。不同经历是领导素质和才干的重要源泉。“人民公认”是选好领导的干部先决条件。用人所长人尽其才是用人艺术的核心,要注重激发领导人才的创造性和潜力的发挥     

论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面─—也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导在管理实贱中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。     

试论领导方法及其职能

在科技与经济高速发展的今天,对领导者高效能地履行其职责提出了更高的要求。领导者要努力适应发展要求,不断提高领导艺术和领导才能,正确地从思想政治工作、科学决策、知人善任三个方面履行职能。     

谈领导艺术与企业凝聚力

现代企业领导者的领导艺术关乎企业在日益竞争激烈的市场经济中的生存和发展;领导艺术包括科学的决策力、源源不断的创新力、知人善用的能力、朴实的亲和力和坚强的教力,它与企业的凝聚力息息相关,作为企业的领导者要在科学决策、工作协调、搞好团结、执行政策、改革创新等方面都需要有出色的能力和综合性、系统性的领导素质.领导艺术能力不仅关系到企业凝聚力、向心力的提升和企业整体工作积极性、主动性的调动,也影响着一个企业整体战斗力的发挥.因此,笔者认为,成功的领导者应提高自身的领导艺术,使之能在企业凝聚力上发挥作用.     

知识经济时代领导艺术提升途径

随着信息化和全球化的到来,人类步入了崭新的知识经济时代.在知识经济时代,创新是推动经济发展的原动力.领导艺术作为领导科学的外延和补充,在整合资源和实现有效管理方面起到举足轻重的作用.因此,领导者必须善于运用领导艺术,不断提升自身素质,充分发挥领导科学创造性的优势,实现知识经济时代的有效管理.     

企业的领导工作

领导工作是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。企业的领导,必须以组织的利益为最高利益,指挥、协调下属努力工作并适当进行控制。领导要不断学习,具备一定的素质和领导策略。积极塑造企业文化,创造良好的环境,在企业内部形成凝聚力。     

刍议知识经济时代的领导艺术

领导者的素质是领导艺术的来源,包括心理、精神、智力等方面,是科学理论与实践经验有机结合的产物。现代知识经济时代,对领导者素质提出更高的要求,领导者足智多谋,英明能干,将对组织产生巨大带动作用。对于领导者而言,如何正确处理好与下属之间的合理距离,既能保持领导权威形象,又能与下属保持亲切感,这的确是一门艺术。     

改革需要开拓型领导人才

开拓型领导人才在改革中发挥着巨大的作用.我国要想赶超世界先进水平,不但要重视科教,更重要的是要大胆选拔、起用、保护开拓型领导人才,并提高其素质.树立以人为本的新观念,积极为开拓型领导人才创造条件,使之在社会主义建设中更好地发挥他们的聪明才智.     

全球化背景下的领导科学素质研究

领导干部是具体事件的组织者与推动者,其素质高低,直接决定着行政事务具体的运行效率与结果。在全球化时代,我国参与国家交往与交流日益频繁,这对领导素质提出了有别于以往的全新的要求。领导科学素质主要包括民主素质、法治素质、沟通素质、国际化素质和信息素质等。各级领导应以此为基准,不断提升自身科学素质。     

略论基层党政干部领导水平

巩固和加强党的基层组织建设,提高基层党政干部领导水平不仅是落实科学发展观的需要,而且是构建社会主义和谐社会的需要,同时更是把握执政规律和保持共产党先进性的需要.基层党政干部领导水平具有时代性、综合性、外向性、层次性和可塑性等五个特征,其基本内容主要表现在工作领域、能力要求和管理要求等方面.影响基层党政干部领导水平的因素是多样的,就主观因素而言,主要有领导素质、领导能力、领导决策、领导方法与艺术、领导形象等因素.     

企业领导与企业文化的创建

创建一流的企业,首先要创建一流的企业文化。企业领导是企业文化的第一设计者和第一身体力行者。企业领导要做的重要事情之一就是创建和管理企业文化。企业家的素质、决策力在经济全球一体化的今天越来越重要。     

基于领导有效性的管理者领导风格抉择——关于中国企业管理者有效领导风格的实证研究

本文在汲取了过往领导风格理论精华的基础上,设计和组织了针对中国企业管理者的有效领导风格问卷调查。在对样本答卷统计分析后,形成的研究结论是:基于有效性的领导风格实质上包含了领导者对多样化领导风格的具备、使用和改进三个层面的系统内容。有成效的领导者应具备多样化的领导风格,并根据具体情境随机制宜地组合使用,持续不断地改进领导风格,才能最终提高领导行为的有效性。     

现代领导素质论

领导者集权力、责任、义务为一体,在特定的条件下,领导者素质的高低,对领导活动的成效起着决定性作用。现代领导者应具备良好的政治、知识、能力、心理等素质,并通过社会与自身的共同努力,不断提高领导素质,为社会作出更大的贡献。     

论张养浩的行政领导素质观

行政领导要在社会形态系统和职位现状中准确定位自己,要主动将个人人生目标和政治诉求融为一体,具有博施兼爱的行政信念。品格高尚、识见深邃,富有责任感和开拓精神,躬亲实际、注重行政策略,艺术性地调控、让行政体系高效快捷地运行是行政领导综合素质的体现。     

行政领导艺术的重要性与提高途径

在行政管理中,行政领导者处于核心、主导地位,决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。但是行政领导者想要做出出色的成绩在很大程度上取决于行政领导艺术,即决策的艺术、用人的艺术、授权的艺术、把握时间的艺术等等。研究行政领导艺术对提高行政领导者的工作效率,促进行政系统的和谐运转等方面有着巨大的作用。     

现代领导素质论

领导者集权力、责任、义务为一体,在特定的条件下,领导者素质的高低,对领导活动的成效起着决定性作用.现代领导者应具备良好的政治、知识、能力、心理等素质,并通过社会与自身的共同努力,不断提高领导素质,为社会作出更大的贡献.     

论科学领导与科学领导观

科学领导就是领导者的主观指导要符合客观实际 ,按照客观规律办事 ,以取得最佳领导效能。树立科学领导观必须坚持职权、责任和服务的统一 ,坚持权力与真理的统一。立身、处事和为人是科学领导观的三个层面。     

论邓小平的领导艺术

邓小平的领导艺术,既有高度的原则性,又有具体的灵活性。在政治斗争中,他韬光养晦,不重名位,柔中寓刚、绵里藏针;在治理国家中,他坚持“中央要有权威”,“领导就是服务”,提出“猫论”、“分三步走”、“不争论”等治国谋略;他提倡知人善任,强调“科学技术是第一生产力”,并顺利完成了干部的新老交替、平稳过渡。邓小平的领导艺术,是我党领导科学的宝贵财富。