金融混业经营趋势与商业银行策略选择

全球金融混业经营趋势的兴起有其深层次原因.政策层面的松动为我国金融混业经营的探索松开了手脚.混业经营的各种模式是金融发展和风险防范在特定金融环境下矛盾的均衡.根据我国金融环境的具体情况,金融控股公司则是我国目前合理的模式选择.因此,我国商业银行必须为向金融控股型全能银行发展而做出相应的策略安排.     

国有商业银行资本市场业务研究

本文首先从国际金融界混业经营 ,国内银行、保险、证券三业互相渗透共同发展 ,我国资本市场发展对银行传统业务的冲击 ,以及加入 WTO挑战的需要等方面论述了国有商业银行拓展资本市场业务的客观现实性。其次 ,从资本市场规模、银行和证券公司、基金、保险公司的业务合作领域 ,以及合作的层次和市场发展潜力等方面阐述了国有商业银行进行资本市场业务创新的动因及其目前在资本市场业务方面存在的问题和解决办法。进而分析了进一步拓展资本市场业务从建立战略同盟、壮大资金实力和实现综合经营有效切入的问题     

论中国金融业由分业经营进入混业经营的问题

未来金融环境和经济现象的复杂多变 ,将使中国金融业在机遇和挑战中由分业经营过渡到混业经营。本文探讨了混业经营在中国成为现实的可行性条件 ,并分析了欠缺的条件。指出混业经营是中国金融的最终选择     

对中国国有商业银行组建金融控股公司的思考

从中国国有商业银行的经营现状出发,阐释了金融控股公司这一金融创新组织的特点和类型,从WTO背景下分析了国有商业银行组建金融控股公司的必要性和可行性,并结合中国的金融体制改革对混业经营条件下国有商业银行组建金融控股公司的改革进行了有益的探讨。     

分业经营与混业经营模式比较及中国的选择

分业经营与混业经营两种模式各有利弊,没有任何一种模式占有绝对的优势。本文对金融业的分业经营与混业经营模式的利弊进行了比较分析。从中国金融业分业经营模式的发展现状及其问题出发,论证了我国金融业走向混业经营模式的必然性,而且认为混业经营的具体模式宜采取金融控股公司形式。在此基础上提出我国金融控股公司构建的设想及其有效监管方式。     

现代金融控股公司--从分业走向混业的现实选择

金融控股公司是经济金融化进程中出现的重要的金融组织形态。它的出现与发展 ,一方面打破了传统金融机构竞争的格局 ,另一方面也是分业走向混业的现实选择     

我国金融控股公司的发展现状与模式选择

在对国内金融控股公司的发展现状和模式进行分析比较的基础上,结合我国的实际,提出我国金融控股公司组建模式的建议,以期对我国有关金融控股公司的相关制度建设有所裨益。     

金融控股公司:中国金融业发展的战略选择

中国加入WTO后,国内金融业将直接面对国外金融业的竞争.西方国家的金融业已由过去的分业经营演变为混业经营,而我国目前金融机构的竞争力在国内外的金融市场上根本无法与之竞争.因此,我国金融业应根据国际经济金融形势的发展变化及时进行调整,探索向混业经营的转变.而笔者认为金融控股公司是我国金融业发展的现实选择.     

分业经营？混业经营？：——全球混业环境下中国金融业的制度选择

本世纪全球金融经历了混业-分业-混业的制度变迁.全球混业的深层原因在于以金融服务的分解与重整、资产证券化和金融衍生产品为特征的金融业的重大变革.中国金融分化水平低,特别是微观主体缺乏自我约束能力决定了分业经营是当前中国金融业的现实选择.混业经营是我国金融业的发展趋势,应采用渐进过渡的方式.     

以金融控股公司作为国内商业银行混业经营的阶段性战略选择

在国际金融改革放松管制和中国金融市场进一步开放的情况下,目前的国内商业银行体系将使我国金融机构在竞争中处于极为不利的地位,难以与国际大型金融控股集团有效抗衡。金融控股公司形式将是一种有效混业形式,能提高金融资源的配置效率。目前实际已经有一些集团按照金融控股公司模式运作,但在没有相关法律规范的情况下,可能会出现金融控股公司内部的风险传递、金融控股公司的财务杠杆风险、内部关联交易风险等,损害投资者和消费者的利益。因此,本文将以金融控股公司作为国内商业银行混业经营的阶段性战略选择,并研究相关法律框架的问题。本文的研究主要分为两部分。第一部分,对国内商业银行混业经营的战略选择进行研究;第二部分,分析金融控股公司这一独特的金融混业经营模式的法律框架。     

国有商业银行与外资银行的竞争态势分析

面对中国即将加入 WTO的现状 ,中国国有商业银行面临着百年难得的机遇和挑战。文章对外资银行及国有商业银行的竞争优势及劣势分别进行了分析和比较 ,并对如何增强国有商业银行业综合竞争力提出了一些看法     

金融危机下我国商业银行竞争环境分析

金融危机的出现对于我国商业银行发展产生了一定的冲击,而且在国内它们还要直接面对在中国本土开展业务的外资银行的竞争.所以,我国的商业银行必须要全面分析自身所处的竞争环境,借用竞争情报管理等先进的手段来营造更为有利于自身发展的氛围,取得更为有利的发展空间.     

中国商业银行个人理财业务的发展策略

在介绍国外商业银行个人理财业务的基础上,分析国内商业银行个人理财业务的发展现状和前景,探讨国内商业银行个人理财业务的发展策略。     

经济全球化时代我国商业银行的营销策略探索

随着商业银行经营环境的变化,竞争日益加剧,越来越多的商业银行需要用新的营销策略来增强企业的核心竞争力。文章首先分析了商业银行经营环境的具体变化,并据此从客户关系管理和培育金融品牌两个方面提出了相应的营销策略。     

入世:我国国有商业银行面临的挑战及对策

入世对我国国有商业银行来说是机遇与挑战并存.国有商业银行资产质量差、效率低下、国际竞争经验不足等现状,使其入世后必将在银行业务、人才竞争、优质客户、风险规避等方面面临巨大的冲击.同时,入世也将为其提供加快发展和参与国际竞争的良好机遇.所以,我国国有商业银行应该适时进行产权制度改革,以市场和客户为导向进行业务战略的调整,改革和完善人事管理及分配体制,全面提高自身的风险管理能力.     

国有商业银行的困境与出路选择

国有商业银行改革是我国银行业改革的“重头戏” ,但其面临的严重困境却阻碍了它的改革进程。国有商业银行面临的困境主要表现在四个方面 :资本金严重匮乏 ,资本充足率较低 ;不良资产比例过高 ,银行经营风险巨大 ;盈利能力较差 ,利润水平很低 ;管理体制落后 ,激励约束机制不健全。理论界提出的国有商业银行改革的模式主要有“整体改制”和“分拆改革”两种 ;资本金补充方式有政府注资式、银行自攒式和社会参与式等三种。本文认为国有商业银行改革应解放思想、与时俱进、不断创新 ,采取多样化策略 ,因行制宜。“整体改制”与“分拆改革”并举 ;国家、银行、社会多方出资 ;国有商业银行内、外部改革同步进行。     

对我国国有商业银行实行客户经理制的思考

论述了国有商业银行实施客户经理制的必要性及现实意义 ,剖析了客户经理制在实践中存在的问题 ,提出了实施客户经理制的几点对策。     

国有商业银行不良贷款的成因及其化解

针对目前我国国有商业银行不良贷款的形成原因,并结合我国具体国情,提出国有商业银行化解不良贷款的对策.     

商业银行的企业化经营

商业银行企业化经营是金融发展的必然趋势 ,指出商业银行按现代企业制度要求 ,必须从商业银行的管理体制、利益目标、信贷管理体制、人事管理体制四方面进行综合改革 ,才能办成现代金融企业 ,成为我国经济和社会发展的核心 ,才能在国际竞争中处于不败的地位     

中国商业银行市场风险管理与防范

在银行面临的信用、操作、市场、法律等诸多风险中,市场风险是最重要的风险之一。在研究银行市场风险理论的基础上,分析中国商业银行市场风险管理现状,通过借鉴国外商业银行市场风险管理的经验,提出中国商业银行市场风险防范的建议。