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曾闻求职者反映,有一些单位面试时,过于重视应聘者颜值,颜值高者获益,颜值低者吃亏。有些面试考官将形象分向颜值高者倾斜,致使同届求职者,因颜值不同而命运迥异,令颜值高者沾沾自喜,颜值低者愤愤不平,“好成绩不如好脸蛋”的思想流传。以至于一些毕业生在求职季到来之前纷纷整容,以博取面试的印象分。笔者以为,以貌取材的面试之风不可长。 相似文献
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大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔.而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分.应对得法.谁就容易被“择优录用”.实现个人的求职目标。 相似文献
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《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”、“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢? 相似文献
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大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被“择优录用”,实现个人的求职目标。一般而言,面向社会招聘员工应当进行笔试和面试。越是级别高、规模大的单位越重视笔试和面试,并且形成了比较完善的人才招聘机制。如公务员的招聘就比较规范,通常的做法 相似文献
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在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。" 相似文献
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大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试.在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被"择优录用",实现个人的求职目标. 相似文献
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很多人由于自己的职业形象、职业素养不到位而使职业发展受到严重的影响.与企业选拔人才时一样,在受到裁员危机的波及时,职业素养的好坏也往往成为裁员时考量的标准之一.在面试时,用人单位往往通过一些细节来观察应聘者的职业修养,很多人由于自已不拘小节而惨遭淘汰. 相似文献
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《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”,“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢? 相似文献
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<绝对挑战>是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目.在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问.他们通过节目设置的"挑战宣言"、"实力作证"、"压力面试"、"人在职场"四个环节来对应聘者进行面试.由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的.那么<绝对挑战>是怎样挑战口才的呢? 相似文献
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相对中规中矩的国企面试而言,外企的面试环节有时更为复杂,问题也更加尖锐有针对性。不过,外企的面试绝非杂乱无章,其实也是有很多共同特点的。首先从流程上,外企的面试一般都在两轮以上,大型外企一般要经过三次面试才能最终决定一个应聘者是否留任。第一轮面试,考官通常会从应聘者的个人简历出发,询问一些有关个人的问题。最常见的开场方式是请应聘者用英语作自我介绍。这个阶段对应聘者的英语口语水平要求不是很高,能熟悉一些日常会话即可。 相似文献
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当,体现用人单位和来职者双向选择的招聘活动已被越来越普遍地采用。应聘中的一些具体问题如招聘单位怎样进行考核?怎样参加面试?面试中一般会提些什么问题?如何回答更为巧妙等等,都是广大应聘者急于了解的。这里,追记一下1994年夏笔者亲自参与过的吉林省白城市外贸进出口公司招聘外销、企管人员的考试、夺桂活动情况,邹针对夫IU上还阐题的厂大读存不无挥益。这次招聘里试为目试和笔试。笔试包括外语导综合(语文、历史、地理、的事政治)两张着,每卷100另。面试100分。以上两者一共三顾警试虽息共30O另,但百项比英不一样。把后… 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧,用人单位对所聘人员的要求也越来越高,为了对应聘者有一个更为直观的了解、考察,检验其档案里的资料是否真实,面试已成为招聘中的一个必不可少的程 相似文献
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随着就业形势的日趋严峻,应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败,由此怀疑自己的能力丧失求职的信念,出现“求职恐慌症”。事实上.有资料表明: 有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶、考官的同性相斥.考官的个人经历等造成的,即所谓的“人祸”,与应聘者的能力和表现无关。 相似文献