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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
在僧多粥少、求职日渐艰难的今天,操有主动权的招聘方在考试或面试时随心所欲,怪题、偏题层出不穷,甚至出现面试意外而致人伤残的事件。因此,应聘者要擦亮眼睛,随机应变,见招化招:既不放弃任何机会,尽自己的最大努力破题闯关,也不任其宰割,有时宁愿放弃职位也要保证安全与人格的尊严。下面列举的是常见的几类难题以及应对策略,以助求职者逢凶化吉、心想事成。近日,在一个电视招聘节目中,笔者看到了这样一个场面:一日资企业招聘一名市场营销经理,面试的科目是练跆拳道、做大劈叉,说是对应聘者意志的考验。刚学几个小时,就让应聘者与跆拳道高…  相似文献   

2.
现在用人单位一般是通过公开招聘的形式。招揽人才,这就使得求职者之间的竞争日渐激烈。从接受材料,到面试,再到复试,要经过几轮的淘汰。而且有的用人单位还用一些“怪招”、“怪题”来考察求职者,这就要求求职者要有充分的应聘知识准备、心理准备和经验准备。然而,很多人在知识准备方面比较充分,在心理准备和经验准备方面则很缺乏,容易步入到一些应聘误区里。求职材料,华而不实求职应聘前要对自己所学的专业和特长做较充分的材料准备,但一定要切忌华而不实。2000年南京大贺国际广告公司人力资源部主任程静小姐在面对3000…  相似文献   

3.
孔凡晶 《职业》2016,(10):39-39
曾闻求职者反映,有一些单位面试时,过于重视应聘者颜值,颜值高者获益,颜值低者吃亏。有些面试考官将形象分向颜值高者倾斜,致使同届求职者,因颜值不同而命运迥异,令颜值高者沾沾自喜,颜值低者愤愤不平,“好成绩不如好脸蛋”的思想流传。以至于一些毕业生在求职季到来之前纷纷整容,以博取面试的印象分。笔者以为,以貌取材的面试之风不可长。  相似文献   

4.
徐莉  玛丽 《职业时空》2005,(9):42-43
大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔.而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分.应对得法.谁就容易被“择优录用”.实现个人的求职目标。  相似文献   

5.
刘进 《职业时空》2005,(9):12-13
《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”、“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢?  相似文献   

6.
大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被“择优录用”,实现个人的求职目标。一般而言,面向社会招聘员工应当进行笔试和面试。越是级别高、规模大的单位越重视笔试和面试,并且形成了比较完善的人才招聘机制。如公务员的招聘就比较规范,通常的做法  相似文献   

7.
张从忠 《职业》2012,(31):76-78
在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"  相似文献   

8.
李迅 《职业时空》2005,(5):42-43
大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试.在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被"择优录用",实现个人的求职目标.  相似文献   

9.
张小明 《职业》2005,(7):38
很多人由于自己的职业形象、职业素养不到位而使职业发展受到严重的影响.与企业选拔人才时一样,在受到裁员危机的波及时,职业素养的好坏也往往成为裁员时考量的标准之一.在面试时,用人单位往往通过一些细节来观察应聘者的职业修养,很多人由于自已不拘小节而惨遭淘汰.  相似文献   

10.
《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”,“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢?  相似文献   

11.
刘进 《职业时空》2005,(5):12-13
<绝对挑战>是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目.在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问.他们通过节目设置的"挑战宣言"、"实力作证"、"压力面试"、"人在职场"四个环节来对应聘者进行面试.由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的.那么<绝对挑战>是怎样挑战口才的呢?  相似文献   

12.
锐词     
《职业》2012,(4):4
群体求职指一部分求职者喜欢几个人聚在一起找工作的现象。他们认为一个人的力量薄弱,因此希望通过群体求职来壮胆。而实际上,组团应聘的方式让一些用人单位不能接受。多数企业希望录取独立自主的员工,而非一群没有求职重点的应聘者。  相似文献   

13.
《职业》2006,(4):30-31
央视《绝对挑战》倾力打造了"百万年薪"十集特别节目,中国第一个百万年薪职位公开电视选拔也隆重登场.想尝试一下应聘者们面对的招聘"怪"题吗?请认真回答下面的问题.  相似文献   

14.
李黄珍 《职业》2013,(22):23-23
相对中规中矩的国企面试而言,外企的面试环节有时更为复杂,问题也更加尖锐有针对性。不过,外企的面试绝非杂乱无章,其实也是有很多共同特点的。首先从流程上,外企的面试一般都在两轮以上,大型外企一般要经过三次面试才能最终决定一个应聘者是否留任。第一轮面试,考官通常会从应聘者的个人简历出发,询问一些有关个人的问题。最常见的开场方式是请应聘者用英语作自我介绍。这个阶段对应聘者的英语口语水平要求不是很高,能熟悉一些日常会话即可。  相似文献   

15.
当,体现用人单位和来职者双向选择的招聘活动已被越来越普遍地采用。应聘中的一些具体问题如招聘单位怎样进行考核?怎样参加面试?面试中一般会提些什么问题?如何回答更为巧妙等等,都是广大应聘者急于了解的。这里,追记一下1994年夏笔者亲自参与过的吉林省白城市外贸进出口公司招聘外销、企管人员的考试、夺桂活动情况,邹针对夫IU上还阐题的厂大读存不无挥益。这次招聘里试为目试和笔试。笔试包括外语导综合(语文、历史、地理、的事政治)两张着,每卷100另。面试100分。以上两者一共三顾警试虽息共30O另,但百项比英不一样。把后…  相似文献   

16.
社会心理学家艾逊指出,人们常凭第一印象,来评估一个人以前的学识与行为。所以,错误的第一印象往往会否定一个人的价值。由此可见,面试时能不能把握闪光的瞬间是多么的重要。以下是几个求职者成功把握面试闪光瞬间的案例,希望对你的求职有所帮助。闪光瞬间一:机警善变面试人员问应聘者:"请用一  相似文献   

17.
肖保根 《现代交际》2003,(11):14-15
为了招聘到合格满意的人才,不少企业挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试“陷阱”,有意“刁难”考生,借此作出判断取舍。利用“道具”对求职者进行面试便是手段之一。下面列举一些应聘者成功应对“道具面试”的例子,相信会对您的求职面试有所启迪。  相似文献   

18.
随着市场竞争的不断加剧,用人单位对所聘人员的要求也越来越高,为了对应聘者有一个更为直观的了解、考察,检验其档案里的资料是否真实,面试已成为招聘中的一个必不可少的程  相似文献   

19.
面试,是广大下岗职工和万千莘莘学子在求职中迈出的不可避免的第一步。许多人面对生平头一遭的求职与面试不由得心慌意乱。其实,只要懂得包装自己,利用于练的外表来"造势",面试时就能说颖而出。即使在僧多粥少的情况下,也能占据绝对优势。以下是面试必胜的九种着装绝招:□穿一身剪裁合适、简单大方的套装,能很好地显示出权威感与专业性。下身应以裙装为主;如穿长裤,应选择质料柔软、剪裁适宜的西装裤。□套装、西装颜色以中性为主,避免夸张、刺眼的颜色。以自己的"肤色属生"为前提(也就是选择适合你皮肤色调的色彩),能让人看到…  相似文献   

20.
肖保根 《职业》2006,(2):46
随着就业形势的日趋严峻,应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败,由此怀疑自己的能力丧失求职的信念,出现“求职恐慌症”。事实上.有资料表明: 有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶、考官的同性相斥.考官的个人经历等造成的,即所谓的“人祸”,与应聘者的能力和表现无关。  相似文献   

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