浅谈新形势下石油企业基层思想政治管理工作

随着我国改革开放的进一步深入,特别是我国加入WTO以来,石油企业面临着各种新的矛盾和挑战,隐藏的深层次问题日益凸显,石油企业的基层思想政治管理工作也面临着许多新的考验和挑战。如何做好新形势下石油企业的基层思想政治管理工作,从而有效确保石油企业的安全高效运行,是我国石油企业当前亟待解决的重大课题。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来,石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要,进行了重组改制,建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作,长期以来,无论在统计观念上,还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展,不能全面地反映企业的经营态势,这就必须对石油统计工作进行改革,石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析,指出目前统计工作存在的问题,并提出石油企业统计创新思路。     

加强国有石油企业的党建工作研究

我国石油企业党组织的根本任务之一就是要不断加强和落实党的路线方针政策和各项工作任务的建设,充分维护和发挥党组织在企业内部的政治中心地位,围绕着生产经营进行党建工作,在石油企业的组织基层形成强有力的思想战斗力,为维护石油企业的健康、稳定、持续发展提供坚实的思想和政治保障。     

新形势下石油企业基层文化的构建

国有石油企业作为我国产业支柱，一贯重视构建企业的良好基层文化，石油企业基层文化的构建在长期的生产经营管理实践中逐渐形成的，具有企业自身所特有的企业精神、文化氛围等，并需要全体成员共同遵守，在生产经营实践中体现出这些文化理念，为企业树立良好形象。本文针对当前国有石油企业基层文化构建中存在的问题进行解析，并对新形势下国有石油企业基层文化的构建提出相应的解决对策。     

试论国有石油企业人本主义思想政治管理

在国有石油企业发展当中，只有加强企业人本主义思想政治管理，才能增强企业的凝聚力，是国有石油工作开展当中的重要环节。在当前的发展新形势下，必须把“以人为本”当作国有石油企业人本主义思想政治管理的核心。     

关于石油企业基层管理的几点思考

基层管理工作是企业各项工作的基础,石油企业的基层管理工作有其自身的特点,结合石油企业的特点,在新时期做好石油企业基础管理工作,可以有效确保石油企业的安全高效运行。本文从石油企业基层管理体系入手,通过分析石油企业的安全管理、物资管理、知识产权管理、人力资源管理和电子文档管理五个方面的内容,对石油企业基层管理工作进行了相关思考。     

海洋石油工程企业基层技术人员培训研究

海洋石油高速发展,海洋石油工程企业基层技术人才培养面临严峻考验,原有的培训体系已经不能满足新形势的需要,本文将讨论结合老的培训体系,建立起一套更加完善的培训体系,应对新形势变化,解决新时期出现的各种新问题。     

石油企业信访工作创新研究

本文针对石油企业信访工作中存在的问题,多角度分析改进的有效方法与路径。提出要以人为本,改变以往等、靠、听的工作方式;加强人才梯队的建设;完善石油企业的信访工作制度,主动工作,确保企业和谐、社会稳定健康发展。我国当前处于深入改革、更加开放、快速发展的关键阶段,新情况接连产生,新矛盾也相伴而行,信访工作面临新的压力与挑战。     

试论石油企业基层党委书记的作用

本文从石油企业的特性入手,提出石油企业基层党委书记应发挥“举团结奋进之旗”,“唱激励士气之歌”、“探索管理创新之路”三大重要作用,不断激发职工的智慧和活力,调动职工的工作积极性,促进石油企业持续健康协调发展,努力实现建设国际综合性能源公司奋斗目标。     

现代企业办公室管理工作创新问题浅析

本文在总结阐释现代企业办公室管理工作特点、办公室管理职责和范围的基础上,结合现代企业办公室管理工作要求,就现代企业办公室管理工作创新问题进行了深入探讨;旨在通过现代企业办公室管理工作的改进促进现代企业的可持续健康发展。     

石油建筑企业管理方法的创新

创新是石油建筑企业生存的基础,是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

有效提升石油企业基层党建工作有效性的方法

本文结合工作实际,论述了如何全面提高石油企业基层员工的能力,在科学发展观指导下推进党建工作的重要性和实践总结。     

石油企业档案的创新管理路径

网络信息技术的普及和应用使得各个行业的信息化管理水平都得到了提升,有效改善了以往管理模式中存在的问题。档案管理工作关系到一个企业的发展,传统的管理方式无法适应现代化的发展需求,在目前这种发展形势下,企业需要对档案管理工作的路径进行创新,顺应时代的发展,在以往档案管理工作的基础上进行完善和创新,实现计算机技术和网络技术的有效应用,提高档案的综合管理水平,促进档案的信息化发展。     

新时期企业党建管理工作的创新研究

在市场经济高速发展的前提下，企业党建管理工作也应该做出适当的创新与调整，以迎合市场发展与企业进步的客观需求，以创新的精神促进党建工作的进步，开拓党建工作的全新局面。笔者在详细分析企业党建管理工作现状的基础上，提出了几点关于创新企业党建工作的建议，以供同行参考斧正。     

探析石油企业科技档案的创新管理

在现代社会,由于网络技术和计算机系统的飞速发展,人类对于信息的处理水平与传统方法相比已不可同日而语。由于技术和知识水平的限制,传统的档案信息管理办法不能满足现代企业对信息管理提出的严苛要求,不过作为档案信息管理现代化技术发展的基础,也不能够说传统的办法就完全没有作用。     

现代石油企业管理创新方法研究

现代社会时代变革,科学技术和经济都快速发展,市场竞争日益激烈,很多企业都面临着亟需转型创新的现状。而石油企业作为现代第二产业的重要组成部分,更是要积极创新突破,以适应当前的经济形势,顺应时代潮流,以谋求更高质量的可持续发展。本文就现代石油企业的现状及其存在的主要问题进行了分析与探讨,并对现代石油企业日后的管理创新办法进行了深入的研究,为日后有关方面的探讨和研究提供了借鉴和参考。     

石油企业如何加强合同管理工作

石油企业是我国特殊性质行业,在社会主义市场经济发展进程中,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文主要分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。     

石油企业经营管理创新存在问题与对策

石油企业是国民经济的支柱产业,多年来受计划经济的影响,导致许多石油企业观念陈旧,石油企业的经营管理已经不适应现阶段社会的发展,因此,管理创新已经摆在了石油企业的重要位置,它是企业生存和发展的永恒的主题。本文主要分析了石油企业管理创新的现状以及石油企业在管理创新中存在的问题,并提出了相应的对策,供大家参考。     

石油建筑企业管理方法的创新探讨

创新是石油建筑企业生存的基础,坚持不懈的创新是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

国有科技型企业创新激励机制优化研究

本文基于科技创新激励理论,结合当前国有企业科技创新激励实践,提出构建国有企业科技创新激励机制的总体思路、建设框架和重点举措。对科技创新激励机制中的关键技术问题进行研究,明确关键要素的确认和动态模型的选择,并进一步总结了目前我国国有科技型企业创新激励存在的问题,为科技创新激励机制优化提出建议。