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犹抱琵琶半遮面--薪酬怎样透明和保密 总被引:1,自引:0,他引:1
与客户访谈询问薪酬满意度的时候,经常有两类不同的回答. A:"不满意,有人没怎么干,不也拿这么多吗?" B:"不满意,我不知道别人拿多少,每次加薪的时候为什么加薪、怎样加薪、每次扣钱的时候是什么名目都不清楚." 这两类回答其实也反应了多数企业中存在的两类薪酬制度,但却导致了一个结果:员工不满意.出现A类问题的企业,于是主张薪酬一定要保密;出现B类问题的企业,于是说那干脆薪酬公开吧.我们到底应该怎样做呢? 相似文献
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你的收入看涨了吗?小李今年年终奖金发了有多少?这样类似的问题恐怕是职场人士最敏感但是又最经久不衰的话题.想看别人的,可是自己的又越捂越严实,职场薪酬公开和保密就像一对冤家恋人,或者两两同行于一企业中,或者各占一方,老死不相往来.你问我爱这个工作有多深,薪酬收入多少代表我的心……好了,不贫嘴了,让我们的记者随着对高级管理者采访的深入来揭开薪酬这块神秘的面纱吧. 相似文献
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在市场经济条件下,物质激励是一种普遍的方式.通过对企业经理们的调查,我们发现,当问及企业员工的激励因素时,他们几乎一致认为:薪酬是最重要的激励因素.企业对员工的薪酬支付,不但能满足员工的物质需要,同时也体现了企业对员工工作和能力的认可程度,薪酬的多少也成为员工成就、权利的衡量标志之一.薪酬的公平、公正与否,更直接影响到员工的工作动力. 相似文献
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面对就业难,应届毕业生的薪酬怎样?是不是所有行业对应届毕业生的薪酬都采取了"打压政策"?哪些城市最能吸引应届毕业生?学历对薪酬的影响到底有多少?应届毕业生都流向了企业的哪些部门?中华英才网最新薪酬调查数据分析为您一探究竟. 相似文献
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日程一改再改,工作一拖再拖,计划总是无法如期完成。到处都能听见有人大喊“忙、忙、忙”,难道真的只是时间不够?检查一下吧,忙碌的我们到底把多少心力花在“重要”的事情上了。 相似文献
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江晓原 《社会观察(上海)》2006,(10):42-42
看了这个标题,一定有人会说:这不是废话吗?当然是法治好。对于一个社会来说,人治好还是法治好?恐怕如今没有人不说法治好。但是我们现在说的是学术评价。在学术评价中,所谓的“法治”,如今自然就是“量化”——单位时间内发表了多少SCI、EI、CSSCI论文、出版了多少专著(许多地方还要统计字数)、得了多少数量多少级别的奖项、拿到多少”课题”、入账多少经费……这些数据是“硬杠杠”,有了这些“硬杠杠”,往上一套,人人平等,似乎优劣立判。各种各样的评估、申报等等,也都只看这些数据。这套做法近年愈演愈烈,许多有识之士都已经指出其种种弊端。然而维护这套做法的理由也很雄辩:你说这样不好,那怎样更好?! 相似文献
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有人说,女人打男人耳光,伤心的是女人,失去尊严的是男人;男人打女人耳光,伤心的还是女人.失去尊严的也是女人。当男人真的打了你这“伤自尊”的一耳光之后,你怎么捍卫你的爱情尊严?现在,我们和好友边逛街边解答.看看你的爱情尊严度是多少。 相似文献
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编辑同志:我们所在公司的规章制度及其与员工的劳动合同中均明确规定,对违反公司纪律的员工,公司有权单方解除劳动合同。半个月前,我们在一起聊天时无意间谈到了各自的月工资收入。由于彼此发觉相同工作岗位、相同的工作内容、相同的工作职责,工资却不尽相同,甚至有的差距较大。因此有人曾要求公司给予同等待遇。可公司不但置之不理,反而以我们违反其"薪酬属于公司秘密,任何员工不得泄露自己薪酬或私下询问、议论其 相似文献
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大学毕业那年,我面试了很多很多公司,也有不少给了offer,但是我还是一直在应聘。那会儿我的签名是:“我不是在面试,就是在去面试的路上。”同学都说我是面试达人,我往往是苦笑一下,因为其实我心里是有些心酸的——如果能有一份薪酬待遇、地理位置、晋升空间都比较不错的工作摆在我面前,我也不会一直找下去的。或许会有人认为我心高气傲, 相似文献
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信访制度本是一种补充救济制度,它的创设,成为民意与政府间反映问题、沟通问题的特殊通道,及时将一些问题解决在萌芽状态,保护信访人的合法权益,维护信访秩序.
然而,近几年类似因上访"被精神病"的案例屡屡出现,有人质疑一些滥用公权力的公安机关,有人怀疑一些不讲医德的精神病院,有人呼唤公平正义的法治社会.确实,一个人又能有多少个6年,有多少个14年,有多少个有期徒刑,经得起如此"被精神病"? 相似文献
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薪酬一直是职场人爱恨交织的敏感话题.时下,一些企业采取裁员、缩减薪酬以及年终奖等手段来度过这个寒冬.面对到来的2009,我们的钱袋子,是会继续缩水还是会迎来明媚的春天呢?请听北京正略钧策企业管理咨询有限公司薪酬部副经理田强先生给我们带来的深度分析和解读. 相似文献