高职院校人力资源管理教学策略浅析

随着新课改的深入推行,高职院校的教学中更加注重人力资源管理这个专业的教学。本文针对高职院校人力资源管理教学的策略进行了初步的探讨,希望有助于提高高职院校人力资源管理专业的教学质量。     

高职院校教师人力资源管理策略研究

教师人力资源是高职院校发展的核心竞争力,它直接决定学校的教学质量和人才培养质量。当前,高职院校教师人力资源管理仍存在观念落后、体制机制不顺、培训开发不够和评价激励不实等问题。本文从“选人、育人、用人、留人”四个方面提出了加强高职院校教师人力资源管理的策略。     

人力资源管理的激励机制研究

人力资源管理的激励机制是现代人力资源管理中的重点,它从很大程度上决定了人力资源管理的有效性。本文通过对人力资源管理的激励机制进行研究,旨在推动激励机制的发展,并提高人力资源管理的有效性。     

当前民办高职院校教师人力资源管理创新研究

近些年民办高职院校发展迅速,规模不断壮大,但随着外部环境的不断变化,当前民办高职院校在发展中所表现出的问题也逐渐增多,特别是教师人力资源管理方面．为适应新形势下教育环境的变化,解决当前民办高职院校人力资源管理存在的问题．切实提高民办高职院校办学水平,真正走内涵发展道路,就必须对教师人力资源管理进行创新．     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

本文对事业单位人力资源管理激励机制的现状进行了分析,找到了事业单位改善其激励机制的方法和手段。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策

高职院校肩负着培养应用型技术人才、高素质劳动者的重任。在激烈的生源竞争和就业市场的压力下,高职院校要想生存和发展,必须适应高职教育改革和发展的要求,转变原有的人事工作理念,将现代人力资源管理的理论运用到高等职业院校工作之中。文章对高职院校人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了搞好高职院校人力资源管理工作的对策。     

人力资源管理激励机制之我见

激励机制是人力资源管理工作中的一个主要环节。本文从引入激励机制的原因入手,通过分析当前激励机制中存在的弊端,有针对性地提出了相应的改进策略。     

论公共部门人力资源管理的激励机制

了解我国公共部门人力资源管理现时状态与它所具有的特点,探讨我国公共部门人力资源管理的激励机制,激励机制在公共部门人力资源管理中所存在的问题,我国公共部门人力资源管理中激励机制的特点,以及如何有效运用人力资源管理中的激励机制,实现有中国特色社会主义的公共部门人力资源管理的飞跃。     

人力资源视野下的高职院校教师队伍建设

高素质专业化教师队伍是实现高职教育事业发展和人才培养目标的重要保障。高职院校教师队伍建设应以人力资源理论为导向,拓宽引进渠道,创新激励机制,加强培训开发,构建评价体系,充分发挥人力资源管理的配置、激励、开发和评价等四大核心职能。     

浅析民营企业人力资源管理中的激励机制

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立“以人为本”的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平。如何对企业员工进行有效的激励,最大限度地调动员工的工作积极性、创造性,已成为企业管理的重要课题之一。     

探究事业单位人力资源管理中的激励机制

本文通过对事业单位人力资源管理中激励机制的分析,总结了事业单位人力资源管理的现状和激励机制在人力资源管理中的运用,并对此进行详细阐述,例如激励机制能够对人力资源管理起到向导和推动作用、行为的约束和向心作用、优化资源作用。     

公立医院人力资源管理中激励机制的探究

人力资源作为公立医院的核心竞争力,激励机制在公立医院人力资源管理中起到重要的作用。文章通过对现阶段公立医院人力资源管理中激励机制运用情况的分析,指出激励机制在公立医院人力资源管理中的效用,进而提出相关的完善措施。     

论人力资源管理中激励机制的应用

激励机制作为人力资源管理的重要组成部分,随着社会的进步、经济的发展,它越来越受到管理者的青睐。本文以激励机制的概述为出发点,分析人力资源管理中激励机制存在的不足,并提出相应的措施进行完善。     

人力资源管理中激励机制的运用分析

人力资源管理是一个综合性的概念,激励机制是人力资源管理的重要内容。推行激励机制,能够促进企业员工的积极性,提升员工的素质,从而推动企业的不断发展。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

事业单位的人力资源管理激励机制能够优化事业单位内部的人力资源配置,也能调动事业单位职工的工作积极性。但事业单位的人力资源管理激励机制存在的各种问题,使得事业单位的职工工作效率较低,工作质量也较差。因而事业单位需要优化人力资源管理制度,建立更科学化的激励机制。本文对事业单位人力资源管理激励机制存在的问题进行分析,并提出相关对策。     

基于人力资源管理视角的高职院校兼职教师队伍建设分析

高职院校的发展和壮大离不开人力资源管理的作用,高职院校的人力资源管理主要负责对其教职工进行有效的发掘、组织、使用和发展,进而为高职院校教学目标的实现提供可靠的人力保障,由此可见,人力资源管理在高校发展战略中占有重要地位。高职院校要树立现代教育人力资源理念,并在此基础上对高职院校兼职教师队伍进行科学的聘用、培训以及考核等,以更好地促进兼职教师队伍的健康发展。本文主要分析了高职院校兼职教师队伍建设的作用和意义,以及现阶段其队伍管理中存在的问题,并在此基础上提出相应的建设途径和措施。     

刍议人力资源管理中的激励机制

结合我国的实际情况对我国不同时期激励机制进行了研究,在不同的时期激励机制都有其重要性,分别对激励、激励机制包含的内容、激励机制国内外研究的现状和激励机制存在的问题进行分析说明。针对这些问题,我们利用了马斯洛的需求层次理论对人的需求进行了分析,最后提出了一些改进措施。     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争.我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题,严重影响着企业竞争能力的发挥.强化激励机制建设,是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键.企业要构建有效的人力资源管理激励机制,就必须建立激励充分的薪酬分配体系,同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围.     

浅谈人力资源管理中的人才激励机制

在当前市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,人力资源管理的重要性越来越突出,员工激励是人力资源管理的核心内容,是吸引人才、留住人才、发展人才的关键,也是提高企业核心竞争力的主要途径。本文主要结合当前人力资源管理现状,结合激励机制体系设计的基本原则以及思路,提出了加强人力资源管理中人才激励机制的几点建议。     

试论激励机制在人力资源管理中的作用

激励机制是现代人力资源管理的重要手段。弗雷德生克·赫茨伯格的双因素理论认为激励是一种精神状态,它起着加强、激发和推动的作用,并且指导或引导行为指向目标。科学合理的人力资源管理,要求我们不仅建立起积极有效的激励机制,还需不断去探索新的激励方式并不断完善激励机制,才能实现人力资源管理由传统陈旧型向现代科学型的转变。