寿险公司财务风险点及其管控方法探讨

随着我国国民经济综合水平的提高,寿险业的规模在不断壮大,寿险业的经营风险和财务风险也开始逐步暴露出来。为促使寿险业的健康快速发展,寿险业在发展的过程中必须把管控财务风险放在突出位置。本文主要就寿险公司的财务风险点,讨论相应的管控方法,从而实现财务管理的优化,促进寿险公司的长远发展。     

浅谈建筑施工企业对财务风险的管控

建筑施工企业在经营过程中会面临多种财务风险,加强财务风险管控对企业发展至关重要。本文首先介绍建筑施工企业财务风险的类型,然后系统分析实施财务风险管控的必要性,并规划有针对性的管理举措。     

全面预算在电网公司财务管控中的应用

在全面预算的大背景下,本文针对电网公司如何进行全面预算管理体系健全展开探讨,将全面预算控制、分析、考核等进行落实,提出有效的应对措施,从而使电网公司全面预算管理更加完善,使企业组织机构更加健全,使经营成本不断下降,企业的业绩不断提升,通过企业预算管理水平的提升,为同行业企业提供参考意见,健全全面预算管理,改进预算编制过程,契合战略目标,使预算编制更加完善,预算执行、控制取得更好的效果,使激励机制更加健全。     

浅议集团资金管控模式设计的相关风险

资金管控体系是企业财务管控体系中极为重要的部分,集团资金管控体系设计尤为呈现出系统性和复杂性的特点。本文从集团资金管控模式设计的特点分析入手,从防范资金内部控制风险、防范违反上市公司资金管理法律法规风险、防范违反国家外汇资金管理法律法规的风险等几个方面进行了剖析,以期对企业在设计资金管控模式时起到一定的借鉴作用。     

加强财务内部控制提升财务风险管控能力

近年来,为了实现规模经济效益的最大化,社会上出现了越来越多的企业集团公司,并在我国国民经济建设和发展中占据一定的位置。对于这样的大型企业,加强财务内部控制对财务风险的管控具有重大意义,是对财务管理能力提高的有效促进,对企业整体的发展至关重要。     

浅谈中国保险企业集团化存在的风险及风险管控建议

有关资料显示,截至目前,国内已有10家保险集团控股公司,同时,更多的保险公司正在向着多元化集团化的道路发展。集团化发展给人保、国寿、平安等大型机构带来了发展的活力,盘活了资金运作的方向,扩大了资本规模的同时也带来了更大的经营风险,本文旨在通过分析保险集团化经营中可能存在的风险及产生风险的原因,并借由国外保险集团风险管控的成熟做法提出中国保险集团化发展风险管控建议。     

供电企业物资供应链风险管控模型

本文在供电企业风险管理现状基础上,结合风险管理相关理论,建立了供电企业的物资供应链风险管控模型。首先采用因果图对供电企业物资供应风险进行了识别,明确供电企业所面临的物资供应链的风险类型;其次从风险值和管控协作程度两个维度构建了风险管控模型,确定了重点管控风险,并结合企业绩效管理,设置风险预警机制。     

企业全面风险管控体系的研究

企业发展到今天,面对市场竞争不仅仅是来自于国内,更是全球化的竞争,这样的背景下自然在企业的管理上也都要和国际的领先理论相互接轨。对于企业的经营管理实行风险管控体系是很多跨国企业的必备,也是未来我们的企业需要的标配。本文就企业的全面风险管理控制体系如何构建与实施做出相应的讨论与分析。     

浅谈园区开发企业资金特点及管理

园区开发企业在发展过程中逐渐产生一些独特的特点,资金如何合理利用对企业显得特别重要。必须加强对企业的资金管理,提高资金的利用效率、运转效率,促进企业的发展。同时在融资渠道狭窄等方面存在结构性的缺陷,需要企业进一步丰富融资渠道,优化企业的融资结构。本文将围绕园区开发企业在资金融资和应用上的特点,提出一些关于企业资金管理方面的看法,希望促进园区开发企业的持续发展。     

电网企业电费风险管控体系建设研究

本文通过对电网企业收益带来风险的情况分析，进一步研究了电网企业进行电费风险管控体系建设的重大意义。通过组织机构建设、报告体系建设、信息系统建设几个方面对电网企业电费风险管控体系建设进行了细致研究，为新形势下电网企业强化风险管理提供了很好的实践基础。     

国有大型建筑施工企业如何加强风险管控

建筑施工企业是一个风险十分密集的领域，因此针对国有大型建筑施工企业的风险管理与防范的研究有着更加迫切的现实意义。本文首先论述了国有大型建筑施工企业的不同风险，提出了国有大型建筑施工企业加强风险管控的措施：建立稳定长期的委托一代理关系，建立与完善有效的决策机制和完善外部信息披露与市场机制。     

浅议房地产开发风险识别

房地产开发是一个高投入、高收益、高风险的行业,其开发过程周期长、影响因素众多。为使房地产开发企业最大限度地减少风险损失,获得较高的安全保障,需要对开发过程中各种风险进行识别。     

公司财务风险的成因及对策

财务风险是指在一定的时期内,公司在进行各项财务活动时,其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响,而偏离了预期财务收益,从而蒙受损失的可能性。公司对于其财务风险进行管理的目标是为了对财务风险做出正确的预测并熟悉风险的来源,通过建立健全风险管理机制来适当控制和防范财务风险,从而将其造成的损失降至最低程度,保障公司收益最大化,促进企业健康稳定发展。     

关于完善国有企业集团对控参股公司风险管控执行力的研究

随着中国市场经济体制的日益完善和国有企业改革的不断深入,国有企业的规模迅速扩张,涉及的产业领域也日益广泛,国有企业集团化发展已经成为一种趋势。国有企业集团化一般采取的是控股和参股其他公司的形式,许多大型央企的控参股公司可达到上千家之多,虽然集团化的发展有利于企业集团形成规模优势和提高经济效益,但是管控企业的数量增多,管控层级跨度加深,也使国有企业集团的管控风险加大,而如何减少和防范国有企业集团对控参股公司的管控风险,提高风险管控的执行力,正是本文所要研究的问题。     

关于开展作业风险管控的探讨

随着电网规模的快速发展,现场施工作业出现点多面广、作业环境复杂多样的情况。在施工作业中,人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素总是存在的,这些不安全因素在生产活动中就形成了风险,且一旦失控就可能导致不安全事故的发生。因此建立了一套科学的现场作业安全风险管控机制,通过风险分析,针对可能发生的危险事件进行预报,提醒工作人员注意作业危险点,同时落实风险预控措施,实现对各种事故现象的早期预防与预控是非常必要的。     

强化寿险营销员的风险管控责任

寿险营销员引入中国近20年,在经营管理方面从尝试到逐步规范,在管理过程中,业务迅猛增长,管理后续跟进出现了很多隐患,如果不加以督导和重视,将成为公司发展的阻碍,强化管控责任需要从点滴做起。     

论我国商业银行信用卡业务的风险管控

自从加入WTO之后,我国的商业银行引进了很多西方银行的先进银行业务,其中包括银行信用卡业务。自从我国银行在1985年6月在国内发行第一张信用卡以来,近三十年间,随着我国经济的快速发展、人们消费观念的日益转变以及网络的不断完善发展,信用卡的使用逐渐普及且广泛使用,然而信用卡业务仍然存在着不少的问题。本文即从信用卡业务的风险管控视角出发,从风险管控的角度对于信用卡持卡人的信用风险、欺诈风险及发卡银行内部人员作案风险等方面提出自己的想法和见解。     

浅议金融危机下的企业财务风险及防范

在全球金融危机面前，企业如何控制和化解生存、发展过程中的各种风险，尤其是财务风险，使之在市场竞争中健康发展，已成为企业管理者所面临的首要问题，也是企业管理的重点。如果企业疏于防范则很可能使企业陷入资金困境，最终导致企业倒闭。本文拟就金融危机下企业财务风险的表现及其防范控制进行探讨。     

合同对控股、参股的煤炭企业风险管控探析

本文通过合同对控股、参股煤炭企业进行风险管控,将煤矿企业常见的一些风险类型以及通过合同的防范,进行了阐述。     

企业新产品开发风险及其防范

随着市场竞争的加剧,不断开发并向市场投入新产品成为企业取得持久竞争优势的关键。然而在新产品开发中,企业将面临许多技术和市场的不确定性,这些不确定性会给企业带来风险。在分析新产品开发风险的来源及其影响因素的基础上,提出防范产品开发风险的五种方法,对企业正确认识并有效防范产品开发风险具有一定的指导意义。