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国有重点企业建设学习型企业的思路与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济时代的到来,企业的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识的竞争,即学习力的竞争。构造学习力,建设学习型企业,是现代企业发展的必然要求。本文拟从国有重点企业建设学习型企业存在的问题着手,对国有重点企业建设学习型企业的思路和对策做一些探索。 相似文献
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现代企业如何做好人才的稳定工作 总被引:1,自引:0,他引:1
在即将到来的知识经济时代,"知识资本"将成为创造收益的实际推动力,知识成分将取代市场份额并成为衡量企业成败的重要标准.未来的企业要在以知识经济为主导经济的市场竞争中占有一席之地,不致于被淘汰或落伍,必须依赖于企业雄厚的人才资本.未来企业的竞争,也就是人才的竞争,这已是不容争辩的事实.激烈的人才竞争,必然导致人才的流动和流失.企业如何才能稳定自己的员工队伍,留住自己的人才?这是众多企业所面临的重要问题,也是急需解决的课题. 相似文献
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知识经济时代,企业最重要的已不再是土地、劳力、资本,而是知识.知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产.于是作为知识载体的人才,成为企业争夺的焦点,一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走.21世纪的竞争是人才的竞争,谁赢得人才谁就赢得成功,这已成为企业的共识.那么在这个人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢? 相似文献
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知识经济时代,企业竞争即人才竞争。为吸引并留住优秀人才、充分发挥人力资本价值,对员工进行职业生涯管理已成为企业关注的重要课题。本文在分析职业生涯管理对企业及员工的重要意义的基础上,结合某建筑施工公司(以下简称"A公司")实际,从帮助员工建立职业发展通道的视角制定了职业生涯管理策略。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位。在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点。因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义。本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状。 相似文献
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在知识经济时代,员工的知识和技能正逐渐成为企业最有价值的资产,成为企业竞争优势的源泉。在这种背景下的,培训作为企业提高员工的知识和技能,促进企业经济绩效提高的重要手段而倍受企业重视。本文以辉瑞中国为例,从培训理念、培训业务管理和培训配套制度等方面分析知识经济时代的现代企业培训管理体系。 相似文献
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知识经济时代,企业要想持续获得并保持竞争优势,就必须吸引和保持人才,因此员工忠诚度是关键。该文在分析影响员工忠诚度的多种因素的基础上,建立模糊综合评价模型对员工忠诚度进行定量分析,为企业预测员工忠诚度,提高人力资源管理的效率提供借鉴。 相似文献
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现在的时代已经处在了知识经济的时代,各企业之间的相互竞争,已经演变为对于人才的竞争。各企业希望有新的血液注入企业中来,推动企业快速的发展。但是现在有的企业却不知道如何才能科学地实施人力资源激励机制。本论文就是通过分析企业在实施人力资源激励机制中存在的一些问题,提出几点人力资源激励机制在实施过程中应该注重的原则。并且针对这些问题对企业中的核心员工、普通员工和团队这三个对象进行分析,提出几点战略措施。 相似文献
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<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管 相似文献
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在人类社会逐步迈入知识经济时代,经济活动进一步全球化与信息化的条件,作为知识载体的人力资本对国家经济和企业发展的重要性己日显突出。国家企业实力的较量归根结底已转变为人才的竞争和较量。只有不断地提高员工的质水平和创新能力,企业才能在日趋激烈的竞争环境中立于不败之地。员工培作为一种提升企业员工素质水平和增加人力资本储量的有效途径,己受到越来多企业高层的重视和青睐。 相似文献
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建筑施工企业的竞争是安全、质量、进度、技术及信誉的竞争,而这一切都离不开一支技术过硬、德才兼备的员工队伍,因此,企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争说到底是学习力的竞争。在人才流动日益频繁的今天,如何培养、留住人才成为企业的当务之急,而培训则是企业培养人才、用好人才的重要手段之一。通过分析当前培训存在的问题及原因,寻求相应对策,使培训更好地发挥其作用,培养一支作风过硬、技术精湛的优秀人才队伍,促进企业健康、可持续发展。 相似文献
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在知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向人力资源及人力资本的竞争。人才招聘是企业人力资源部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能保持持续的竞争优势,是否能够在未来的竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人员招聘的含义及重要性;然后列出了大多数企业在员工招聘中隐存的问题;最后,阐述了提高企业员工招聘高效率的一系列措施。 相似文献
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<正> 当今世界经济已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势,是知识作为一种独特的资源,成为经济发展的核心要素。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验,将有助于我们的企业步入知识经济时代,适应世界经济发展潮流,制定和实施新的经营管理谋略,以在知识经济竞争中取胜。 一、突出全球化的“现代意识管理” 美国企业普遍认为,知识经济时代具有经济全球化特征,知识、倌息、物流、人才等不受国界 相似文献
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今天,信息技术革命使世界经济从主要依靠资源的工业经济向主要依靠智力的知识经济转变,我们的时代已经跨越到全新的知识经济时代。在知识经济时代,企业的价值和竞争力主要是由那些掌握并且善于运用知识的员工所创造的,因而,对知识员工的管理特别是对知识员工的忠诚管理成为高科技企业管理的核心。知识员工也称知识工作者,这一概念是由美国现代管理大师彼得·德鲁克首先提出的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。一般来说,知识员工是指那些依靠知识并运用知识进行工作或劳动的企业员工,是指用智慧所创造的价值高于… 相似文献