工程项目部文化建设探讨

企业文化建设在企业发展中的作用日益重要.项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力,实现工程建设又好又快又省又廉,也有利于培养德才兼备的工程管理队伍.本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述,并举例分析了如何加强项目部文化建设.     

准确定位 相互支撑——对项目党建如何处理党政关系的几点思考

正工程建设不仅需要有一个科学有效的组织机构,更需要有一个强有力的领导核心,作为大型国有建筑企业,我项目部在工程建设施工中,不断努力探索,积极寻找党建与工程建设、党工委书记与项目经理工作的结合点,相互的协作与配合使项目部不断化解各种矛盾,建设施工始终处于良好的受控状态。一、准确定位是党工委书记发挥作用的关键项目建设施工管理中,党政关系是项目部需要处理一切关系中的关键关系。正确处理党政关系,首先要界定好     

浅谈构建社会主义和谐医院要注意的几个关系问题

构建社会主义和谐医院是顺应当今潮流的发展,如何构建社会主义和谐医院呢？笔者认为,应当处理好医院与周边医院、医护人员与医护人员、医护人员与患者之间的关系,与此同时,还要注意做好与职工息息相关的制度建设、文化建设关系等。     

构建和谐班子搞好三个关系

构建和谐领导班子,是提高高校党委的执政能力,营造和谐校园环境,促进高校事业又好又快发展的根本保证。从目前有的高校领导班子建设的情况看,构建和谐领导班子,需要着重在思想和工作上处理好以下三个关系。     

构筑和谐医患关系 注重医患满意度

医患关系是重要的人际关系之一,医患关系也是社会和谐建设不可或缺的部分,如何构筑和谐的医患关系正成为医学进步、医院发展过程中举足轻重的的问题。现代医院建设中,患者满意度是医院管理的重要指标,而医生满意度并未得到关注,这一现象正成为导致医患关系不和谐的重要原因之一。正确看待医患关系,协调处理医患矛盾,努力营造和谐氛围。     

怎样做好建筑施工企业项目部的思想政治工作

正在建筑施工企业中项目部处于施工生产和工作的第一线,是员工日常工作、学习、生活的园地,也是开展员工思想政治工作的阵地。在推行项目法施工的新型管理模式下,探索如何做好项目部员工的思想政治工作具有十分重要的意义。工程项目部中的成员,不仅包括多年工作的老员工、技术骨干,还有许多新近参加工作的大学生,其中有党员、团员、入党积极分子等。如何正确处理好员工和企业的关系,充分调动员工参与施工生产的积     

对新时期项目部思想政治工作的思考

项目部是一个管理工程项目的组织，是一个履行合同、组织施工的单位。组织好施工、履行合同是项目部的全部任务。但是这个组织是由社会上的人组成的，他们在艰苦的环境中工作，因此难免会产生一些思想问题。如果忽视这些思想问题就会给完成施工任务、给安全生产带来消极影响。所以做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作是十分必要的。本文从党支部书记的角度谈一下如何做好项目部职工的思想政治工作。     

浅谈工程项目党建工作问题和对策

工程项目党组织是企业党组织的重要组成部分,工程项目党组织在项目中处于政治核心地位,充分发挥着政治核心的作用。工程项目部党组织是否能够履行好职责,发挥好政治核心作用,直接关系到项目的经济效益、安全质量、生产管理和员工队伍的建设。     

谈思想政治工作在建设和谐单位中的重要作用

思想政治工作是建设和谐单位的重要保证,也是推进单位和谐进程的重要措施。单位部门在构建和谐社会中如何发挥好思想政治工作优势,建设和谐的环境,是新形势下思想政治工作者面临的重要课题。本文从多方面分析并提出建设和谐单位的重要因素。     

用统筹兼顾方法来解决高校后勤改革中的矛盾

前些年,为了实现高等教育的大发展,突破高校后勤的瓶颈,高校后勤大力推行社会化改革,各高校也积极探索后勤改革的路子,出现了多种后勤改革和发展的模式。但是,在高校后勤的改革和发展中,发展速度和发展质量、经济效益与育人效益、改革与稳定等关系处理得并不协调,影响了高校后勤的健康发展。高校后勤既有经济属性,又有公益属性,既有保障功能,也有育人功能,因此,在改革和发展中必须坚持统筹兼顾,处理好各种关系。本文旨在如何用统筹兼顾的方法处理好高校后勤改革发展中的各种关系和矛盾,并在实践中促进我校后勤的和谐建设。     

浅谈如何做好急救中心纪检监察工作

急救中心纪检监察工作关系着中心建设与发展和社会的和谐稳定。切实做好纪检监察工作,使之更好地为卫生事业服务,是现在面临的一个问题。本文从贯彻纪检监察工作方针,健全制度和维护好中心形象三个方面入手,浅谈如何做好急救中心纪检监察工作。     

关于社会建设的几个问题——专访清华大学人文社会科学院院长李强教授

随着改革发展的深入,社会建设的重要性凸显。如何看待从经济建设到社会建设并重的发展趋势?社会建设涉及哪些重要因素和方面,其核心问题是什么?需要解决哪些重大问题、处理好哪些关系?为此,本刊记者专访了清华大学人文社会科学院院长李强教授。     

正确处理企业与下属独立经营实体的财务关系

企业下属的独立经营、独立核算、自负盈亏的经济实体的发展使主管企,业面临着如何处理好相互之间的财务关系问题,尤其是在财务管理和会计核算方面,如何处理好国家、企业及其下属独立经济实体三者之间的关系.这些问题直接关系到现代企业制度建设的成败,同时也关系到企业职工的切身利益和下属独立经济实体的发展方向.     

论司法与传媒的关系

司法与传媒既是报道与被报道的关系,又是监督与被监督的关系。处理好传媒与司法的关系,尤其是我国的司法独立与传媒监督之间的和谐关系,对更好的建设社会主义法治国家有重要意义。     

新疆周边形势的基本估计及对策

地缘政治、地缘文化因素和“大国因素”是影响新疆周边形势的关键因素,新疆周边形势总体战略应是建设和谐边疆与营造和谐周边。要处理好五个方面的应对关系：稳定与发展的关系;核心是争取“人心”;加快新疆社会经济进步;大力发展新疆外向型经济;培育我国的软实力,营造和谐周边。     

热忱服务 完善管理——“新苏州人”现状调查及思考

最近，我们苏州市老科技工作者协会社会科学分会会员先后到苏州市多个社区进行社会调查。在与社区干部、群众广泛接触中，经常遇到老居民如何处理好与外来户（下文分别简称“老苏州人”与“新苏州人”）关系的问题。我们发现许多问题相当突出，直接影响到和谐社区、和谐村镇建设。     

让思想政治课教学充满活力

思想政治课在青少年思想道德建设中起着重要作用,为了增强思想政治课吸引力,本文从如何抓好教学的各个环节,处理好教学中各个方面的关系,使思想政治课教学会充满生机和活力。     

论构建和谐稳定的人事聘用关系

在积极推进事业单位人事制度改革实行全员聘用制的今天,维护好事业单位职工的劳动权益,必须要构建和谐的人事聘用关系。本文将主要从制度、政策和操作等层面来谈如何确保单位用人规范,切实维护职工的合法权益,构建和谐稳定的人事聘用关系。     

浅议构建和谐营销策略

在现代企业经营管理中,企业和社会、经销商、消费者之间不可避免地存在着利益冲突。如何找到一种良好的沟通方法,在满足消费需求、获取企业利润、创造社会财富的同时,以和谐营销的理念处理好企业、经销商、社会、消费者之间的关系,最终实现各方和谐共赢的总目标。     

如何做下属喜欢的领导

领导与下属之间既是一种上下级关系、领导与被领导关系,又是一种同事关系、同志关系.一般说来,前一种关系顺理成章,不难处理好;而后一种关系就不是任何一个领导都能处理好的了.从实际情况看,有些领导在工作中过于偏重领导与被领导关系,而较少考虑同事关系,甚至在这方面存在不少毛病和失误,有意无意之间造成了下属的反感和不快,导致心理隔阂.对此,他们却还浑然不知,依然我行我素.显然,在这种不和谐状态下相处共事,下属的积极性和创造性是很难充分发挥出来的.因此,作为一个明智的领导,在履行领导职责的同时,很有必要认真考虑如何处理好同事关系,赢得下属的好感,同心同德、上下协力地把工作做得更出色.