业绩评价下的企业财务管理探析

企业财务管理是企业得以长久健康发展的重要保障,财务管理业绩评价是一种很好的考核方式,在运用的过程中必须要注意财务服务意识、创新程度的提高,利用科学、合理、高效的业绩评价指标,建立完善的业绩评价体系,确保财务管理业绩评价工作的提高。     

新经济环境下企业业绩评价应用研究

伴随着经济环境的日益变化,传统的企业业绩评价方法已不能适应现今企业管理的需要。本文通过分析传统业绩评价方法的不足,提出建立新的业绩评价体系的必要性,进而揭示企业业绩评价体系的发展方向。提出了构建EVA业绩评价体系的内涵,以及EVA业绩评价体系相对于传统业绩评价体系的优越之处。     

浅谈企业业绩评价

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国国有企业业绩评价体系处于不断发展与完善的过程中,在严峻的形势下,我国企业大多缺少系统的管理体系。本文介绍了企业业绩指标体系的构架,并在此基础上提出改善意见。     

高科技企业BSC-EVA集成业绩评价体系的构建研究

高科技企业作为国家重点关注和扶持的对象，在推动我国国民经济发展、促进社会繁荣发面发挥了重要的作用，对高科技企业业绩的正确评价有助于引导其正确的发展。传统的业绩评价体系已不适应高科技企业的发展，本文立足于此，分析了EVA-BSC集成业绩评价体系的优势，以L公司为例构建了EVA-BSC集成业绩评价体系，为高科技企业业绩评价体系的重构提供一定的借鉴。     

经济增加值和平衡计分卡的比较以及对我国应用的启示

传统的业绩评价体系主要以财务指标为核心,在实际运用中存在许多弊端。经济增加值和平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新,从而适应了现代企业经营管理的要求。本文在分析传统业绩评价体系缺陷的基础上,将采用比较分析法,从多个方面对这两种业绩评价方法进行分析评价,并最终得出对目前我国企业实施战略业绩评价的启示。     

EVA业绩评价系统研究综述

本文对国内外经济增加值(EVA)的研究文献进行了回顾,并对EVA相关研究进行了分类,论述了目前对EVA研究的主要观点以及存在的不同见解。总体上看,EVA业绩评价系统在国内外的理论研究和实践应用中均得到肯定。最后,本文对EVA业绩评价体系在今后的研究趋势进行展望,希望能对进一步完善我国企业EVA业绩评价与激励系统起到一定作用。     

关于集团公司内部业绩评价方法

构建科学的业绩评价体系,完善集团公司对二级公司的管理和控制,是企业集团管理控制的核心,也是集团公司实现其战略目标的可靠保证。本文对企业集团公司内部单项指标评价、维度业绩评价和整体业绩评价的业绩评价方法展开了论述。     

我国企业业绩评价体系的有效性研究

随着我国市场经济体系的不断发展和完善,企业已成为市场经济的主体。如何评判企业管理与经营业绩,如何有效激励和约束经营者,最大限度地实现企业的战略目标,成为企业所有者十分关注的课题。然而,激励性经营者报酬制度发挥作用,必须依赖一个与企业目标一致的有效的业绩评价体系。     

企业战略管理评价指标体系设计

战略管理评价是从战略和价值的角度,对企业经营者的业绩进行评价和引导,以便形成正确的决策,为实现企业的战略目标而努力的管理体系。就具体企业而论,企业战略管理评价体系的复杂完善程度,在很大程度上取决于组织业绩评价的目的。明确业绩评价的目的,是构建评价体系的前提。企业业绩是企业全体员工共同努力的结果,衡量各员工对组织目标的贡献程度,并将评价结果同企业相应的人事决策相连,是组织进行业绩评价的最初也是最原始动因。     

基于可能性理论的经营者业绩评价研究

对经营者进行客观公正的业绩评价,对企业的快速、健康发展至关重要。传统的经营者业绩评价体系与方法越来越受到各方面的质疑。本文在分析其弊端的基础上,提出了一种新的经营者业绩评价体系,并利用可能性理论来处理指标量化问题,建立了能充分考虑各影响指标的经营者业绩评价模型,为设计具有激励作用的薪酬结构提供依据。     

企业社会业绩内部评价体系研究

在企业社会责任受到广泛关注的现在,企业社会业绩内部评价正越来越成为事关企业生存与发展的新课题.由此,构建了一个服务于企业生存与发展要求的企业社会业绩内部评价体系,该体系由理念层面评价(指企业关于社会责任的看法评价),行为层面评价(指企业社会责任管理及企业行为评价),结果层面评价(指企业对社会的影响评价),战略性评价(指从企业战略角度对企业社会业绩的总体评价)等4部分组成.     

论经济增加值在企业评价中的应用

本文从经济增加值的概述与特点出发,重点讲解了经济增加值在企业评价中的应用。最后得出:经济增加值能够很好的进行企业业绩评价,但也有不少的问题,需要我们在以后的工作中,对其不断地完善和创新,以此使得企业增加值能够更好的在企业业绩评价中发挥作用。     

EVA在国有企业业绩考核中的应用

作为一种企业业绩评价指标,EVA在20世纪90年代在我国开始得到应用与发展,后因其在企业业绩评价体系中独特的优势,这种评价指标在国内企业界越来越受欢迎,甚至逐渐被一些国企广泛应用。然而,与国外的EVA评价指标相比,我国的EVA在运行过程中还存在着很多问题,发展还很不成熟,还需要不断地向国外学习,不断地与国际接轨,以实现其在我国企业中的有效发展。     

企业业绩评价系统回顾与展望

1.企业业绩评价系统的历史回顾西方企业业绩评价体系的发展是以欧美国家企业业绩评价系统的发展为代表的。其发展历程大致可划分为三个阶段:成本业绩评价时期(19世纪初——20世纪初)、财务业绩评价时期(约20世纪初——20世纪90年代)和企业业绩评价指标体系的创新时期(20世纪90年代至今)。(1)成本业绩评价阶段从19世纪初开始,随着企业规模不     

从科学发展的角度看EVA在企业价值管理中的运用

在价值管理越来越受重视的今天,传统的企业业绩评价体系凸显出了不少弊端,甚至束缚了公司价值的提升。如何科学客观的反映企业经营业绩,如何改善企业经营业绩?笔者就这些问题阐述了自己的观点。     

EVA:全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

DEA在电网企业投入产出绩效评价中的应用研究

2007年全球经济危机的影响,国有企业暴露出了各种问题。而电力企业作为国有企业重要支柱产业,为了更好地评价国有电力企业的业绩,我们需要借助科学合理的评价体系对电力企业的经营绩效进行评估。而DEA(数据包络分析)作为以一种科学的企业绩效评价方法,它与其他评价方法相比有着绝对的优势。本文首先介绍了DEA数据包络分析的发展,然后分析了基本理论的特点,最后结合电网企业绩效评价的现状,针对其中发现的问题,提出了一些合理业绩评价改进建议。     

浅析企业生命周期业绩评价方法

企业的形成和发展具有阶段性,即初创期、成长期、成熟期和衰退期,每个阶段都有其鲜明的特点。运用企业生命周期业绩评价方法对企业的不同阶段业绩进行评价,找出企业生命业绩评价方法存在的问题,并提出解决企业生命周期业绩评价方法存在问题的对策。     

基于绩效管理分析企业业绩评价的发展

业绩评价在企业发展过程中具有重要作用,在社会现代化发生进程中,企业业绩评价作用尤为重要。绩效管理则是企业发展过程中的全面管理考核机制,属于是企业发展的战略核心内容,因此在企业业绩评价过程中必须要和企业绩效管理相结合。本文则分析基于绩效管理的企业业绩评价发展。     

企业业绩评价模式之比较

本文通过对企业业绩评价体系三种模式的比较,总结了业绩评价的发展趋势,为探索出更为科学、有效且适合我国企业实际情况的业绩评价标准奠定基础。