基于干扰管理的突发事件干扰出口企业的路径分析

干扰管理概念（Disruption Managemcnt）是由J．Clausen等（2001）提出，目前已广泛应用于企业实践中。在出口企业方面的研究还处于起步阶段，遭遇突发事件干扰的出口企业为了减少所带来的损失，有必要对突发事件如何干扰企业进行研究，以便提出相应的管理手段。本文就是对出口企业遭遇突发事件干扰时，通过对突发事件影响出留企业的干扰路径进行分析，据此为企业构建相应的预警防范系统提供理论依据。     

供应链应急援助的CVaR模型

企业间通过应急援助方式共同应对突发事件是供应链应急管理的常用合作策略,而应急合作目标是防止突发事件下的损失失去控制.本文引入CVaR来刻画企业在突发事件下的应急目标,进而建立供应链应急援助的决策模型,分析了供应商和零售商遭遇突发事件时的应急援助状况并给出了在一定置信水平控制下的最优援助额.研究表明:CVaR方法能够恰当...     

建筑施工项目部党建工作初探

在建筑施工项目部开展工作时,需要重视党员干部所起到的带头作用。通过在建筑施工项目部开展党建工作,能够使党中央的先进理念深入到每一个基层职工的内心,通过党员干部的带领,在平凡的建筑施工岗位上,作出更加优异的成绩,发挥自身更大的价值。本文通过对建筑施工项目部的党建工作进行深入研究和探讨,旨在为我国建筑施工领域的健康稳定发展提供有效的思路,从而增强建筑施工单位的凝聚力。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

浅析施工企业项目部党建思想工作

项目部党建工作是施工企业党建工作的载体和重要关口,虽受到诸多原因的影响,项目部党建工作受到一定制约,但可通过项目部党建活动室的组建,加强管理与监督,做好信息化建设、教育、党务公开工作等方面的探索实现项目部党建工作的有序、健康发展。     

重大突发事件应急决策气象服务研究

重大突发事件往往具有不可预测性、复杂性和不可预计的严重性,遭遇突发事件的地区和人往往会面临难以挽回的损失,甚至还会有大量的人员伤亡。因此,要做好应急决策气象服务工作,构建和谐社会,保证人民幸福安康。文章主要对重大突发事件应急决策气象服务的重要性进行探讨,进一步分析工作的主要内容和服务流程,并提出相关注意事项。     

施工企业项目部后勤管理工作思考

后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业活动的重要组成部分。作为施工企业重要组成部分的项目部,其后勤工作是整个项目部工作顺利开展的前提和基础,涉及到项目部行政管理、后勤服务、保障支持、外围协调等内容,是一项综合性工作。后勤工作质量关系到项目部全盘工作的有效开展。本文就施工企业的项目部的工作特点以及现状进行分析,进而提出对项目部后勤管理工作的几点思考。     

多零售商供应链应对突发事件的协调机制研究

本文针对一个供应商和n个Cournot竞争零售商组成的供应链系统,从系统优化和企业管理的角度研究了该供应链系统如何应对突发事件。首先证明稳定条件下的收益共享合约能实现该供应链协调。但突发事件引起的成本和需求的扰动会打破供应链协调,当突发事件导致供应链的市场需求增加而生产成本减少时,供应商必须通过增加生产来应对突发事件;当突发事件导致供应链的市场需求减少而生产成本增加时,供应商必须通过减少生产来应对突发事件;并通过求解突发事件下供应链系统最优利润的Karush-Kuhn-Tucker(KKT)条件,提出了供应链在一体化时应对突发事件的最优策略。进一步证明了改进的收益共享合约可以协调突发事件下分散化决策的供应链系统。最后运用数值实验对模型进行了验证。     

钢企仍“赌“投资拉动经济

淘汰落后产能的制度本身促使一些小企业加大产能扩张以避免被淘汰的命运，在政府鼓励兼并重组的政策下，一些企业通过上项目的方式为自己赢得筹码，以免在被兼并重组时遭遇被”贱卖”的命运     

关于应急状态下公安后勤保障工作的思考

突发事件是社会当中无法避免的,面对具有一定危害性的突发情况,公安部门需要最大限度降低事件危害程度,这就需要公安后勤部门做好保障工作,在应急状态下有能力为突发事件处理提供相应保障。但公安后勤保障工作中仍然存在一些问题有待完善,因此,需要公安后勤部门加强应急管理水平,不断完善公安后勤保障体系,从而保证公安机关应急后勤保障工作得以顺利开展。文章将对应急状态下公安后期保障工作中存在的问题进行分析,同时提出新时期公安后勤保障工作水平提升的有效措施。     

基层秘书要着力提升应对突发事件的能力

所谓突发事件一般是指在没有任何防备的情况下,突然发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和严重危害社会安全事件.这些事件具有破坏性、突发性、不确定性、紧迫性和公众性等特点.突发事件处置不当极有可能演化为大规模的社会公共事件,给社会造成危害,给党和政府形象带来不良影响.基层秘书作为领导身边的工作人员,突发事件发生时,往往就身处现场第一线、焦点最前沿,为此,在平时的工作中必须注重应对突发事件能力的培养.结合个人工作实践,我认为科学应对突发事件需着力提升洞察力、驾驭力、反应力、疏导力、处置力"五种能力".只有这样,才能在突发事件发生时临危不乱,处变不惊,及时采取有效措施化"危"为机,从而为社会和谐和经济发展营造良好的环境.     

民国时期外交突发事件与应对策略分析（上）

20世纪前半期的中国是一个贫弱之国。弱国无外交，但弱国更需要外交。在以实力为后盾、弱肉强食的国际外交舞台上，弱势的一方更需要切实可行的外交国策，以灵活的外交运行机制，出色的外交队伍，为国家民族折冲筹划。在遭遇重大外交突发事件时，尤其如此。     

高校突发事件对辅导员工作的启示

高校是突发事件的高发区,突发事件对学生个人及家庭、学校乃至社会都有着极大的影响力和冲击。本文通过对高校突发事件成因的分析,对辅导员工作提出了具体要求,提高辅导员对各类突发事件的应急处理能力,维护高校的安全稳定。     

对新时期项目部思想政治工作的思考

项目部是一个管理工程项目的组织，是一个履行合同、组织施工的单位。组织好施工、履行合同是项目部的全部任务。但是这个组织是由社会上的人组成的，他们在艰苦的环境中工作，因此难免会产生一些思想问题。如果忽视这些思想问题就会给完成施工任务、给安全生产带来消极影响。所以做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作是十分必要的。本文从党支部书记的角度谈一下如何做好项目部职工的思想政治工作。     

帮您测一下体能

在实际工作中，领导干部难免会遇到形形色色的突发事件，如开会时突然群情激愤、化解矛盾时反遭众人围攻、突发性安全事故等，若处理不当或解决不好，就会使问题闹得更大，甚至引起更大的纠纷，而不可收场。因此，出现突发事件，作为当事者的领导如何正确对待突发事件，积极稳妥地处理好善后工作，是领导干部必须了解和掌握的一项本领。     

怎样做好建筑施工企业项目部的思想政治工作

正在建筑施工企业中项目部处于施工生产和工作的第一线,是员工日常工作、学习、生活的园地,也是开展员工思想政治工作的阵地。在推行项目法施工的新型管理模式下,探索如何做好项目部员工的思想政治工作具有十分重要的意义。工程项目部中的成员,不仅包括多年工作的老员工、技术骨干,还有许多新近参加工作的大学生,其中有党员、团员、入党积极分子等。如何正确处理好员工和企业的关系,充分调动员工参与施工生产的积     

基于灰色关联度的企业移动商务市场潜力分析

本文运用灰色系统理论,以2004年以来中国企业移动商务市场数据为依据,探讨了灰色关联法在移动商务市场潜力分析中的应用问题.通过时移动商务相关经济活动进行灰色关联分析寻找影响移动商务的主要因素,并从定量角度给出了移动商务及影响因子的关联序,以期对如何发展我国企业移动商务市场提供有益的参考.     

生于忧患：毕业遭遇经济下行与员工工作绩效

短期的宏观环境因素可能对个体长期的职业发展产生重要的影响。然而当前,毕业遭遇经济下行对个体工作绩效具有何种影响仍知之甚少。本文基于烙印理论,以我国某大型高科技企业员工为研究对象,探索了个体在毕业时遭遇经济下行对其后续工作绩效的持续影响作用。基于该高科技企业2014—2018年人力资源档案数据的实证研究发现:相比于毕业没有遭遇经济下行的员工,毕业遭遇经济下行的员工总体上具有更好的后续工作绩效表现。调节作用检验表明,该效应在员工毕业于名校、团队同事绩效更好的情况下更为明显,但随着其职业生涯的延伸,则会逐渐减弱。进一步研究发现:(1)当员工毕业遭遇经济下行的广度和深度越大时,毕业遭遇经济下行对工作绩效的积极影响程度也越强;(2)当员工毕业遭遇经济下行时,其在后续职业生涯会更主动地寻求职业培训。本研究从个体烙印的视角揭示了毕业遭遇经济下行作用于员工工作绩效的路径和边界,拓展了宏观经济因素的微观影响研究,并丰富了烙印理论的理解和运用。同时,为员工职业发展与管理、企业人才策略制定提供重要启示。     

基层秘书要着力提升应对突发事件的能力

所谓突发事件一般是指在没有任何防备的情况下，突然发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和严重危害社会安全事件。这些事件具有破坏性、突发性、不确定性、紧迫性和公众性等特点。突发事件处置不当极有可能演化为大规模的社会公共事件，给社会造成危害，给党和政府形象带来不良影响。基层秘书作为领导身边的工作人员，突发事件发生时，往往就身处现场第一线、焦点最前沿，为此，在平时的工作中必须注重应对突发事件能力的培养。     

简述突发事件及其处理

一，什么叫突发事件 突发事件，指临时发生的、涉及国家利益或群众生命财产安全的重大事件。当突发事件发生时，其所在地区与单位必然会迅速报告当地或本单位的主要领导人并转报上级直至中央，领导接报后必须快速反应，立即组织人员进行调查、处理或救援。可见应对突发事件属于辅助领导的一项重要工作。