新经济形势下企业内控管理问题的思考

经济全球化及市场经济的不断深入与发展,推动了我国经济的稳步增长,为我国企业的发展提供了更多的机会。但资本环境中激烈的市场竞争与多变的经济形势,也加剧了企业经营及管理风险的滋长。在这种发展形势下,加强企业内控管理已经成为企业应对经济与市场发展的基本途径,而作为企业一切管理活动中的重要组成部分,企业内控管理在企业经营、管理及发展过程中的现实价值也更加凸显。因而,本文主要围绕新经济形势下企业内控管理的问题进行简单的分析与探讨。     

新形势下如何强化企业经济管理

经济管理是企业企业管理中一项重要内容,其对于企业的生存和发展起着重要的作用。随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,本文就主要对新形势下促进企业经济管理不断强化与创新的相关问题进行简单的探索。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理必须与时代发展同步,同时还要实行创新策略,促进发展。本文先介绍企业经济管理的涵义,以及实施经济管理创新的作用,指出新形势下企业经济管理存在的问题,最后提出有效策略,促进经济管理创新发展。     

探讨企业经济管理中的创新与发展

随着我国社会经济的发展,市场竞争更加激烈了,这种市场竞争环境中,煤炭企业想要生存发展,占领更大的市场份额,必须不断提高企业自身的经济管理水平,使企业净距管理得到创新与发展。本文从企业经济管理的特点出发,结合企业经济管理中存在的问题,阐述了企业发展经济管理的方法。     

浅谈加强企业财务管理的重要性

财务管理作为企业管理的一项重要内容,随着社会的发展与市场经济的进步,在企业管理的重要性越来越突出,是现阶段经济管理与企业发展研究和关注的重点,因此,顺应社会经济发展趋势,强化财务管理在企业管理中的重要性,把握企业财务管理重心,推进社会经济与企业组织的发展提升具有积极的作用意义和影响。本文将通过对于企业财务管理以及管理目标分析,突出财务管理在企业中的重要性,并结合现阶段企业财务管理的现状,对财务管理的强化措施进行分析,以促进企业和社会经济的发展提升。     

浅谈电子商务环境下企业贸易经济管理思路构建

近年来社会的发展速度愈来愈快,电子商务在经济发展中的地位也越来越重要。随着电子商务以及全球化的发展,全球经济的发展逐渐进入了电子商务时代。在电子商务环境下的企业贸易经济管理方式也开始出现一些与以往传统的贸易模式不一样的特点,电子商务在一定程度上催化了企业贸易经济管理想模式的更新与发展,但是目前我国企业的信息化水平还处于比较薄弱的状态,需要进一步的发展与改进,故此也会面临诸多的挑战与障碍。本文通过研究目前我国电子商务的发展现状,贸易经济管理的各项内容并在此基础上为我国企业贸易经济管理构建新的思路,为我国企业贸易经济管理提供良好的发展方式。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

推行企业生态经济管理的有效途径之我见

企业生态经济管理是指在管理生产经营的时候,兼顾对生态环境的管理和保护,在保证经营生产的同时,在生态上能够不断减少资源消耗和降低环境污染。企业生态经济管理是一种生态环境与经济生产协调互促的现代企业管理模式。企业生态经济管理主要有两点要求:一是要求把企业的各个系统运行必须严格的遵守环境规律;二是企业的经营管理活动在遵循市场经济规律的同时,还要遵循生态环境规律。总而言之,企业生态经济管理要求企业在生产经营活动自觉协调与环境的发展关系,实现企业可持续发展的目标。企业在生态经济管理过程中协调与环境的共同发展的有效途径是什么,如何真正的实现现代企业的生态经济管理,这是本文研究的主题。     

论如何通过经济管理实现企业价值最大化

随着市场经济的快速发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,企业经济管理水平的高低直接影响企业生存与发展,如何通过经济管理实现企业价值最大化是当前亟待解决的问题。本文在分析企业经济管理最大化的基本内涵的基础上,探讨了通过经济管理实现企业价值最大化的策略,以期促进企业价值最大化的实现。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

经济管理的现代化和发展趋势分析

社会的进步和经济的发展对企业的经济管理提出了新的要求,经济管理在企业发展的过程中不断改进和完善。社会经济发展的速度与经济管理现代化的程度之间存在着很大的关联性。近年来,经济管理现代化的发展逐渐显露出新的趋势。本文对经济管理的现代化和发展趋势进行了深入的分析。     

试论如何提高油田企业经济管理水平

随着我国经济的不断发展,油田企业的企业结构管理面临更多的挑战和机遇,企业何如才能顺应时代潮流,在激烈的市场竞争中得以生存与发展,是每个企业现在需要考虑的问题。本文将从企业的经济结构设置以及企业的经济管理过程中存在的问题为出发点,提出一些改善企业经济管理的有效的措施。     

经济新常态下的企业管理问题与创新路径分析

企业管理在当前企业发展中起着重要作用。企业管理是基于企业发展现状与国家经济发展方针,围绕企业结构、经营业务、财务管理等方面进行调整,在法律规定的范围内,采取合理措施,优化企业资源配置,提升企业内部财务管理、运营、战略决策等的质量,为企业长远发展提供重要保障的过程。在经济新常态下,国家调整了经济发展战略,企业要跟随市场发展趋势,创新管理手段与模式,以提升企业经济管理质量。基于此,文章围绕经济新常态,对企业管理概念与具体内容进行分析,并提出企业管理创新中存在的问题与解决路径,希望可以提升企业管理质量,推动其走向可持续发展道路。     

进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

现代企业经济管理问题与优化措施探究

经济管理是现代企业管理体系的重要组成部分,旨在以经济管理理念为支撑,以科学的经济管理方法为基础,使企业资源得到优化配置,满足企业长期、稳定与高质量发展。受到管理理念、管理水平等因素的制约,现代企业经济管理状况不容乐观,需要立足实际、聚焦问题,持续提升企业经济管理效能。文章简要论述现代企业经济管理的基本特点,重点分析现代企业经济管理中存在的问题,并从优化组织机构、完善管理制度、强化人力资源管理、规范绩效管理、扎实推进管理信息化五大方面阐述现代企业经济管理的优化措施,以供参考。     

企业预算管理的困境与对策研究

企业的财务控制对企业发展有着至关重要的影响,随着社会经济的不断发展,相关企业对内部财务管理工作的重视程度不断提高,在这一背景下,加强对企业预算的管理成为企业发展中的主要问题。本文主要对现阶段企业预算管理所面临的困境进行研究与分析,并在这一基础上采取相应的措施来完善企业管理,推动社会经济的发展与进步。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

浅议企业经济管理的有效性策略

随着社会主义市场经济的快速发展,市场的开放性与竞争性使企业面临着日益严峻的挑战。企业要想实现其经济效益,最大限度的抢占市场份额,进而在激烈的竞争中脱颖而出并保持其发展活力,就需要找到企业经济管理的有效性策略。然而,企业经济管理过程中仍然存在诸多问题,企业管理者只有不断完善自身管理职能,实现经济管理的有效性才能使企业获得长远的发展。