按照“三步走”的战略努力打造重庆二外优质教育品牌

2002年1月,同景集团、重庆宏声集团(重庆烟草工业公司下属多元产业集团)与重庆市南岸区国有资产管理公司联合组建了重庆宏声远景集团并成功地对四川外语学院重庆第二外国语学校(以下简称“重庆二外”或“二外”)实行资产重组。在价值一亿元的校产中,同景集团、宏声集团、南岸区资产经营管理公司分别按照49%、41%和10%占有股份。学     

金蝶引领重庆政、企OA市场

金蝶OA自进入重庆市场以来,频频受本地企业"垂青",陆续签约并实施重庆天奇集团、华诚一棉、银翔集团、大川集团、川仪九厂等十多家企业,在重庆企业OA市场上可谓后来居上,独占骜头;近日又相继与重庆市南岸区机关事务管理局、重庆茶园新区管委会等政府部门签署合作协议,由此打开政府办公自动化市场,加快重庆市政府部门电子政务建设的步伐.     

化工企业循环经济体系建设

重庆长风化学工业有限公司(简称长风化工)近年来企业推进清洁生产和循环经济体系建设,取得积极进展,重庆化医控股(集团)公司把长风化工建设"科技长风、生态长风"的循环经济模式确立为集团公司的三类创新模式之一予以推广."化工企业循环经济体系构建"获得重庆市企业管理现代化创新成果一等奖,获2008年度国家级企业管理现代化创新成果二等奖."化工企业循环经济体系构建"不仅是长风化工在管理上的创新,也是循环经济体系构建技术探索的总结.     

当前安徽大企业发展中的几个问题

近几年,随着企业改组的推进,我们不仅实现了国有企业改革和发展"两个大多数"目标,而且企业素质得到较快提升.与1997年相比,安徽国有企业户数减少1/3,资产增加了40%,销售收入增长了70%,销售收入10亿元以上的企业达到24户;112户企业集团,合计资产1665.4亿元,员工67.67万人,主业收入826.2亿元,实现利润23亿元,分别约占全部工业的60%、33%、45%和70%.这两组数字,一方面说明企业集团发展对实现富民强省目标的重要性,另一方面说明省委、省政府提出的实施大集团、大公司战略取得了初步成效.     

南岸区科普教育结硕果

本刊讯(记者 罗开礼)12月17日,由南岸区教委主办,南岸区青少年科技辅导站和青少年科技辅导员协会承办的"第六届南岸区中小学生科技节暨二十届科技小能人创新大赛"在怡丰小学举行.     

校企合作企校双赢——重庆市2010年"校企合作、联合办学"研讨会侧记

阳春三月,鲜花盛开.正当我们贯彻落实全国"两会"精神,大力推进职业教育改革发展的关键时刻,由重庆市职业教育学会主办,威琅(中国)人力资源集团承办的重庆市2010年"校企合作,联合办学"研讨会在重庆樵坪培训中心隆重举行.     

创新发展思路实现重庆轻纺集团新跨越

重庆轻纺控股（集团）公司是2000年8月撤消工业主管局基础上组建的专司轻工、纺织、建材、包装、外贸等行业国有资产经营的控股集团公司。去年底重庆轻纺集团与重庆外贸集团和重庆茧丝绸集团整合后，共有下属二级子公司37户，其中全资公司26户，控股及相对控股8户，参股企业3户。2006年末资产总额为134亿元，销售收入近100亿元，是重庆市规模上“百亿”的国有大型集团企业。     

金蝶引领重庆政、企OA市场

金蝶OA自进入重庆市场以来,频频受本地企业“垂青”,陆续签约并实施重庆天奇集团、华诚一棉、银翔集团、大川集团、川仪九厂等十多家企业,在重庆企业OA市场上可谓后来居上,独占骜头;近日又相继与重庆市南岸区机关事务管理局、重庆茶园新区管委会等政府部门签署合作协议,由此打开政府办公自动化市场,加快重庆市政府部门电子政务建设的步伐。政府及企业的信息和知识,是本单位     

罗杰·道森深圳与读者见面 《优势谈判》专栏亮相《经理人》

美国前总统克林顿首席谈判顾问,畅销书《优势谈判》作者罗杰·道森于8月2日下午在深圳书城举行新书签售活动。此次活动由深圳出版发行集团、中资海派商务管理(深圳)公司和重庆出版集团联合主办,由《经理人》杂志协办。     

"360度法"打造管理精英

国有大企业要参与市场竞争,中层管理层框架的构建是一门大学问。这种构建要达到这样的目的:中层经营管理人员总量的变化要与企业经济发展相适应;人才素质的提高要与企业经济增长方式的转变相适应;人才结构的调整要与经济结构战略性调整相适应。湖南江南机器(集团)有限公司用4年左右的时间,以“360度法”来教育、考核两级领导干部,以创新任用方式为突破口,不断深化中层领导人事制度改革,卓有成效,基本上达到了以上三个目的。目前,公司的中层经营管理者数量同2000年初相比精简了25%;大专以上文化程度者占90%,关键分厂和主要部门的“一把手”年…     

重庆“渝富模式”巧解国企债务死结

为处理国有不良资产,2004年3月,重庆市成立国内第一个地方性资产管理公司——渝富资产经营公司。通过“搭桥贷款”、“打折回购”等新的银企合作模式,推动核销该市国有企业不良债务近300亿元,使重庆金融机构不良贷款由2000年的36%左右下降到现在的8%左右。5月29日,《人民日报》     

化工企业循环经济体系建设

重庆长风化学工业有限公司(简称长风化工)近年来企业推进清洁生产和循环经济体系建设,取得积极进展,重庆化医控股(集团)公司把长风化工建设"科技长风、生态长风"的循环经济模式确立为集团公司的三类创新模式之一予以推广。"化工企     

日本政府对企业集团的管理举要

<正> 一、日本企业集团的作用 在日本,经济学界通常从形态上将企业集团分为两种类型;一类是以旧财阀和银行为中心的企业集团,即指三菱、三井、住友、第一劝银、芙蓉、三和六大集团;一类是由巨型企业和关联公司组成的独立系企业集团,其中代表性的有钢铁产业的新日铁和住友金属,汽车产业的丰田和日产,家电产业的松下和东芝,电子产业的日立和日本电气,交通运输产业的日本航空和西日本铁道等。上述两类企业集团也有交叉,如作为独立系企业集团的日立公司,又分别是芙蓉、三和、第一劝银集团的成员,日商宕井综合商社同时是三和、第一劝银集团的成员。 日本企业集团的作用从政府的角度审视主要表现在以下几个方面:(1)在日本经济中起骨干作用。据统计,1993年,六大企业集团的企业数(指参加集团社长会的除金融机构以外的163个公司)只占全国法人企业(金融机构除外)的0.08％,但其资本金占18.24％,总资产占14.53％,销售额占17.25％,如将这163个公司及其5817个子公司加起来,企业数占全国法     

财务特征对担保方定价策略影响的实证研究

2007年证监会和银监会联合发布《120号通知》要求强制披露上市公司对外担保实施以来,详细查阅上市公司信息披露公告获知,2007至2014年间超过40%的上市公司存在对外担保业务;提供担保公司的资产负债率均值54.07%、资产收益率均值为3.07%,未提供担保公司的资产负债率均值43%、资产收益率均值4.5%,揭示担保公司财务特征对担保行为选择具有一定影响。为深入诠释该现象,本文基于"担保价格不仅取决于担保是否给公司带来正净现金流,而且取决于提供担保后所有者权益占公司比例的变化程度"的理性担保方定价策略,构建担保供需理论模型,逻辑推理给出研究假设。利用2007至2014中国A股主板非金融类上市公司的样本进行检验发现:(1)提供担保公司数量先随公司所有者权益占资产总额比重的增加而增加,但当超过某一阈值后随公司所有者权益比重的增加而减少,特别资产负债率影响对外担保行为由增到减拐点的阈值:国有上市公司在80%左右,非国有公司在70%左右。(2)提供担保公司数量先随公司盈利能力增强而增加,但超过某一阈值后随公司盈利能力增强而减少,特别公司盈利能力影响对外担保行为由增到减拐点的阈值:国有上市公司在11%左右,非国有公司在13%左右;给出国有上市公司由于政府的隐性担保带来的资信福利,导致国有上市公司在同等条件下,资信水平较非国有公司高估,导致担保契约增加拐点和担保契约减少拐点都比非国有公司财务状况要差。     

创新 让机电集团插上腾飞的翅膀

重庆机电控股（集团）公司是2000年8月28日由重庆市人民政府出资组建的、市国资委授权经营的国有独资企业，对授权范围内的国有资产拥有完整的法人财产权，对国有资产行使出资人职能，以全资、控股和参股方式，开展资本经营和重大生产经营活动。集团主要从事汽车及汽摩零部件、电工电器、通用环保、机床工具、军工电子信息、冶金产品的研发、制造、销售及出口。2004年，重庆机电控股（集团）公司进入“中国大企业集团500强”，排名271位。2005年末，集团拥有资产总量152亿元，主营业务收入129亿元，是重庆市“双百亿”集团之一。     

浅谈海南矿业企业文化的建设

海南矿业股份有限公司是2007年8月15日由原海南钢铁公司与上海复星高科技(集团)资产重组成立的一家民营控股企业。海南钢铁公司有着50多年的历史,有着丰富的国有企业生产经营管理制度,拥有采矿、选矿的人才和技术优势,积淀了丰富的企业文化底蕴;而上海复星高科技(集团)是一家面向全球的投资企业,具有全球的投资管理视野,其拥有雄厚的资金,先进的管理理念和优秀的企业文化,两者的整合,既是资产、人才、技术、管理等方面的重组,也是文化的重组再造。     

德育科研的开拓者--记南岸区天台岗小学副校长魏莉

魏莉从教30余年来,十分热爱教育事业,她在干好本职工作的同时,还带领学校老师积极参加中央教科所整体构建学校德育体系"九五"、"十五"重点科研课题的研究与实验.在全国重庆年会的现场会上,该校子课题的研究成果得到总课题组和代表的好评;该校先后两次荣获全国先进实验学校光荣称号.她撰写的"开发区小学生心理行为特点与教育引导研究报告"获"九五"课题全国一等奖,论文、研究方案分别获市二等奖一个、区一等奖三个、二等奖一个;还先后被评为重庆市"九五"课题先进个人、南岸区"十五"课题先进个人.     

基于职能式管理的统计信息共享体系建设研究

<正>G公司在细致调研和深度分析基础上,构建了横向统计信息共享为主的统计信息共享体系,构建"统计地图"达到信息无障碍共享,实现了职能式管理和统计信息需求的较好结合,提升了管理效率。统计信息共享体系建设的背景H集团公司于2013年对下属两家单位整合成立G公司,人员超过5000人,资产原值30多亿,资产涵盖作业装备、生产设施、化验仪器和软件等,业务涵盖17个业务板块。G公司采用扁平化的职能式管理,设11个机关部门和22家业务分公司,较原有金字     

认识美国企业制度

美国企业制度的基本特征 1.企业制度主要表现为公司制度.从企业总数看,目前,独资企业占企业总数的76%左右,合伙企业占企业总数不足8%,公司制企业占企业总数的16%,但其资产与销售额居首位,分别占全部企业的85%和89%,据此认为公司制是美国企业制度的主要形式,其中股份有限公司是企业普遍采用的公司形式.     

堵住“出血点”上海首次划定24家大集团主业范围

按照上海国资委的数据,2007年年底,该市国资委出资监管的46家企业集团国有资产总量3980亿元,涉及行业达到79个,其中有近11%的资产散布在餐饮、造纸、木材加工等59个一般竞争性行业,有的集团经营业务涉及20-30个行业。这样的布局结构,使部分大型集团核心业务不突出,专业发展带动力不强、投资层次过多、"子子孙孙"公司形成国有资产的"出血点"。