浅谈高校财务预算管理中的问题及对策

高校财务预算管理,它贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据,直接关系到学校目前的财务状况和未来的持续发展。然而,当前高校预算管理中存在的问题,影响了预算管理作用的发挥,因此必须加强高校财务预算管理,转变财务管理观念、完善预算管理体系、建立有效的预算管理激励与约束机制,建立信息化财务管理平台,加强预算监督。     

浅议高校财务预算问题及对策

随着学校经济体制改革的不断完善和发展,学校一方面要从多种渠道筹集资金,增加收入,满足教学、教研的需要;另一方面,教育经费毕竟是有限的,只有合理、节约地使用有限资金,把资金用到实处,才能充分发挥其效益,实现低成本、高效益的办学目的.财务管理的问题需要学校财务部门、有关领导以及教职工共同努力,而学校财务预算贯穿着这个系统财务管理运作的始终,发挥极其重要的作用.     

高校财务预算管理探析

文章分析了目前高校财务预算管理中存在的一些问题,提出了高校财务预算管理应是一个管理系统,即运用科学的原理和方法对预算编制、执行、控制、评价与激励等方面进行的全局性谋划。同时也提出了高校财务预算管理又是一种目标管理。     

关于加强独立学院财务预算管理的若干思考

预算管理作为现代独立学院财务进程建设工作中的核心内容,对指导独立学院财务活动处理、反映财务经营状况有着重要导向作用与现实意义.如何保障独立学院财务预算管理的成果、质量,无疑成为现阶段独立学院财务建设发展的焦点问题.本文以独立学院预算管理作为研究课题,分析了独立学院财务预算管理存在的主要问题,并就如何推广并强化财务预算管理工作提出了指导建议与对策.     

试论管理理论在高校财务预算中的运用

财务管理是学校管理体制的一个重要组成部分，其管理状况的好坏直接关系到高教事业能否持续、稳定和协调发展。制订科学、合理的财务预算是高校财务管理中的一个重要环节。该就制订和实施高校财务预算如何运用目标管理理论以及预测、决策和控制理论达到有效的财务管理进行初步探讨。     

我校财务预算管理的实践与思考

通过对我校40余年财务预算管理的回顾，提出了编制综合财务预算的必备条件、编制方法和操作程序。     

高校学术管理存在的问题及对策

学术管理是由管理对象和内容特性来界定的,人们对于以学术事务为对象和以学术事务为内容的管理称为“学术管理”;由于行政权力的过分强化和行政机构性质凸显,高校学术管理的行政化倾向异常显著;针对这种倾向,一是要改变过分依赖行政权力进行决策的现象,二是建立健全学术委员会制度,三是建立健全专业委员会及学科委员会制度,四是要充分发挥教师在学术管理中的作用。     

高校资产管理存在的问题及对策

目前随着高等教育事业的发展,高校资产来源渠道呈多元化,其中既包括传统方式纳入的资产,又包括兼并重组方式纳入的资产,还包括因负债而形成的资产等,高校在资产管理上产生了滞后性的问题.本文对产生这一问题的原因进行分析,期望对高校资产管理工作提供有益的借鉴. 1 高校资产管理工作存在的主要问题及其原因分析 1)高校资产流失现象严重.究其原因,主要在于高校资产在管理主体上并不明确,直接导致管理上责任不清晰,管理混乱.一般高校的资产管理至少包括后勤、设备监管和各个教学单位等多个部门,多头管理的现象明显,而在责任划分上则模糊不清.各部门单位也缺少明确的管理权限和授权使用的依据,极少有相关的使用部门主动地进行使用情况的载明和详细账目的记载.     

高校管理队伍建设存在的问题及对策

高校管理队伍是一个特殊的群体，肩负着高校管理工作的重任。长期以来，人们对高校管理队伍的建设没有引起足够的重视，缺乏得力的措施，加上管理队伍自身的原因，使这支队伍的建设总体上还存在一些突出的问题。加强高校管理队伍建设，必须转变观念，提高对管理队伍重要性的认识；必须加强对管理队伍的岗位培训，提高其管理素质和水平；必须注意政策导向，为管理队伍营造良好的工作环境；必须建立健全合理的考评和激励机制。     

高校国有资产管理存在的问题及对策

国有资产是国家赖以生存和发展的重要条件,是社会主义公有制的物质基础。对资产的管理是现代企业和事业单位财务管理的重要内容。增强高校国有资产的管理意识、做好国有资产的管理工作是维护高校国有资产的安全和完整、防止国有资产流失、促进高校教育事业健康发展的重要保证。本文就高校国有资产管理的特点、存在的问题及如何加强高校国有资产管理等几方面进行了探讨。     

高校财务预算绩效评价体系优化研究

随着高校的经费投入不断增加及其规模不断扩大,如何提升资金的使用绩效和加强财务预算绩效管理成为各高校关注的焦点.高校财务预算绩效评价作为绩效管理的核心内容之一,面临着存在认知偏差、执行力度不足、指标片面、体系建设滞后、制度不完善和组织结构薄弱等问题,因此,高校需要从理念认知、指标体系和制度组织等多维视角出发,全面推进高校财务预算绩效评价体系优化,促进高校财务预算管理水平稳步提升.     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

高校的固定资产是指能在较长时间内使用(一年以上),并能保持其原有实物形态的各种房屋、建筑物、设施等物质财产.高校的固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业计划顺利进行的必要物质基础,是衡量高校办学规模和质量的重要条件.然而,随着高校教研事业的不断发展,高校资产数量的不断扩大,管理手段日益更新,旧的管理体制已经越来越难以应对新的社会环境下高校固定资产管理中出现的问题.     

关于高校财务预算实行全面预算管理的探讨

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段.文章从全面预算管理的重要性、全面预算的内容构成、全面预算的编制原则及程序、全面预算的编制方法四个方面对全面预算管理进行探讨.     

新形势下高校无形资产的管理现状与对策

根据高校无形资产的无形性、不确定性、长期性和不可比性等特征以及面临无形资产管理的种种问题，通过建立无形资产核算体系和价值评估体系进行无形资产的量化方法，从而为寻求实现高校无形资产价值提供有效途径。     

当前高校国有资产管理中存在的问题及对策

针对当前高校国有资产管理中普遍存在的国有资产闲置、流失、浪费等现象,对其产生的原因进行了客观分析,并提出解决问题的对策方案,包括强化国有资产管理制度建设,建立健全国有资产产权登记制度,加强基础管理,建立防范国有资产流失机制等具体措施。     

高校考试管理中的问题与对策

考试管理是高校教学管理的重要组成部分,高校必须从加强组织领导、健全考试管理制度、改革考试形式、变革考试内容、强化阅卷管理、加强诊断性考试等方面入手,切实加强考试管理,为培养创新型人才提供更加有利的条件。     

探析高校财务预算存在的问题及对策

随着教育体制改革的不断深化,作为高校核心工作的预算管理模式发生很大变革。本文从加强高校财务预算管理的必要性、编制高校财务预算中存在的问题及具体的对策等三个方面进行探讨。     

高校财务预算管理浅析

结合高校财务预算管理工作实践,指出了高校预算管理目前在预算编制方法、预算执行、预算考核制度、预算信息化建设等方面存在的问题。并根据对这些问题的分析,提出借鉴企业预算管理模式,推行全面预算管理,采用新的预算编制方法、加强预算支出分析、增强预算透明度等几点措施和建议,使高校预算真正实现事前预算、事中控制、事后分析。     

浅谈对研究所财务预算管理的认识

搞好财务预算管理与革新,按照现代化科学管理的要求,不断改进财务管理方法和管理手段,加强经费的管理与控制,充分发挥财务部门的监督职能,是科学理财的重要内容。     

高校国有资产管理中存在的问题及其对策

针对当前高校国有资产管理中普遍存在的非经营性资产缺乏产权约束,使用效率低下等问题,对其产生的原因进行了客观的分析,并提出了包括探索非经营性资产有偿使用的可行性方式;实现资产无偿使用向有偿使用的转型;加强非经营性资产转为经营性资产的管理措施;研究高校后勤社会化改革过程中资产管理的新方式;以及建立高校国有资产多级运营管理体系的对策。