企业人力资源管理变革效应的评价

文章在对企业人力资源管理变革相关概念的界定基础上,构建了企业人力资源管理变革效应评价指标体系,最后将模糊综合评价法应用到企业人力资源管理变革效应的评价之中,以期对企业正确评估人力资源管理变革效应有所裨益.     

高校人事统计工作与现代人力资源管理

随着社会主义市场经济的发展和高等教育的进一步市场化,高等院校传统的人事管理必然被现代人力资源管理所取代。实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变,尽快建立高校现代人力资源管理模式,需要以详实、科学、时效的统计信息为支撑和依据。一、现代人力资源管理迫切要求人事统计工作的发展人力资源是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源,现代人力资源管理,将人视为一种有潜力的重要资源,强调人与事的统一,注重开发人的潜能和创造能力。当今世界综合国力的竞争,其实质是人才数量和质量的竞争。高校作为培养人才的摇篮,要想在日趋激…     

关于建立企业人口资源统计的思考

江泽民总书记在“APEC（亚太经合组织）人力资源能力建设高峰会”上指出“要充分认识人力资源能力建设对经济社会发展的基础性、战略性、决定性的意义,把它放在社会经济发展的突出位置”。应该看到,随着经济全球化趋势不断加强,以信息技术、生命科学和新能源技术为代表的科技革命不断涌现,全球范围内的产业结构不断优化升级。人力资源在经济和科技快速发展的条件下,其地位和作用发生     

建立人力资产统计的几点探讨

由于传统的国民经济中关于人力资源的统计相当匮乏 ,难以全面了解人力资源的状况并加以利用 ,因而建立人力资源的有关统计是十分必要的     

人力资源管理测量的模式比较与创新

管理科学的量化发展趋势和组织对管理效果测量的日益重视,使人力资源管理测量的实践和研究成为新亮点。文章分析了测量内容的三种主要模式的不足,提出建立一种日常测量模式,以适应人力资源管理理论与实践发展的需要,这种新模式可以以新人力资源管理统计的形式出现。     

企业人力资源统计指标体系初析

一、企业人力资源开发方面的指标 1.企业人力资源现状统计指标 (1)人力资源总量 如何计量企业的人力资源总量是一个很复杂的问题,本文认为可以从两个角度去计量.一是从人力资源的价值去计量;二是以人力资源的数量去计量.本文认为对企业的人力资源价值总量的计量以群体价值的计量方法更具科学性,因此在这里仅对商誉法和经济价值法浅作说明.     

初探人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

一、人力资源会计概述1.人力资源会计的含义。人力资源会计是由美国密西根大学的郝曼森于1964年首次提出的,它是基于传统会计学科发展起来的一个新分支,是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透形成的一类专门会计学科。     

企业人力资源的管理与开发

企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分,它是为了实现企业经营战略目标,通过一套行之有效的科学方法,对全体员工的管理。本文仅对人事定员、人才的选用教育培训等方面进行研究。加强企业人力资源的管理,有利于促进企业发展,提高企业的经济效益。一、人事定员人事定员是企业科学用人的标准,它是根据企业已定的I产品方向、生产规模在一定时期内和一定技术组织条件下,规定企业必须配备各类人员的数量标准。人事定员是企业管理的一项重要基础工作,它必须以实现企业生产经营目标为中心,以精简、高效、节约为目标,精打细算,在…     

人力资源统计的内容与指标体系设计

人是生产力中最活跃的因素,只有科学地评价、长远地规划、合理地配置人力资源,才能取得应有的经济效益.所以,建立人力资源统计,全面观察人力资源的利用状况,是统计理论工作者和实际工作者迫切需要解决的问题.通过对它的研究,有助于扩大统计领域,有助于完善统计理论,有助于合理地配置人力资源,提高经济效益,有助于唤起全民的经济意识,具有深远的理论意义和现实价值.     

企业人力资源管理探微

企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。     

谈企业内部统计服务与统计监督的关系

关于企业内部统计服务与统计监督关系的问题,近年来学者们虽多有论述,但众说纷纭。在实际工作中,也是各持一端,主要有监督依附服务、服务代替监督、服务与监督对立三种隋况。笔者认为,统计服务与监督的关系应该是互相制约、互相促进的。     

企业虚拟人力资源管理模型的构建及检验

文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。     

人力资源管理信息化在企业发展中的作用

人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为,而是组织生存和发展的关键。如何改善企业内部的人力资源管理,这种管理思想的变革,逐渐的延伸到人力资源信息化。一、企业人力资源管理信息化建设的必要性1、人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理     

加强统计工作是提高企业管理水平的重要环节

企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、统计管理、人力资源管理等。统计管理是其重要的功能之一,与其他管理功能共同构成企业管理的有机整体。但在现实的企业运营中,统计管理的重要性往往被企业管理者所忽视。但假如没有科学的统计依据,企业的各项管理就缺乏有效的根基,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,强化企业统计,是提高企业管理整体水平的重要环节。     

企业统计应成为企业的统计

目前我国企业统计仍然是以满足上级考核下级,政府管理企业的需要为出发点和归宿,故完成上级的报表就成为企业统计的主要内容。而且在现行体制下,企业统计服务对象多重性使企业统计既是企业系统的子系统,也是部门或行业统计的子系统,还是政府统计的子系统。由于各方面的要求不同,使企业统计处于几难境地。尽管多年来的统计改革,各级统计部门、科研机构都作了大量的研究和探讨,并进行了有选择性的实践尝试,作为反映经济运行、社会、科技进步的统计指标体系和报表制度逐步得以健全和完善,基本能满足宏观经济管理的需要,然而,却仍然…     

谈基层企业统计工作的转变

谈基层企业统计工作的转变广东湛化企业集团公司何兆楠读了贵刊９４年第２期“改革之声”栏刊登的“基层企业统计工作要向市场经济转变》一文（下称〈转变〉），作为一个从事基层企业综合统计工作多年的老统计人员，颇有感触。笔者认为，经过改革开放十多年的实践，广大基...     

高新技术企业人力资源管理的动态能力评价

人力资源管理动态能力决定着企业人力资源管理体系的有效性。文章初步界定了评价我国高新技术企业人力资源管理动态能力的6个维度,分析了不同企业人力资源管理动态能力差异性。结果表明,我国高新技术企业在人力资源管理动态能力方面受企业性质的影响,存在一定的差异性,但这种差异性并不显著。     

现代人力资源统计指标体系的构建

人力资源是现代经济增长的主要动力,人力资源统计是人力资源管理的有力工具。在以人为本的新经济时代,人力资源统计遇到了强大的挑战,同时也为人力资源统计的发展和完善提供了难得的时代契机。本文就人力资源统计的指标体系做了有意义的、前瞻性的探索,以期于我国人力资源统计起抛砖引玉之作用,于人力资源管理有添砖加瓦之功效。