青蛙和国王

从前，一群青蛙决定请求众神之王朱庇特给他们派一个国王。朱庇特感到很有趣。 “给你们。”他说着就把一根原木扑通一声扔到青蛙住的湖里，“这就是你们的国王。” 青蛙吓得潜入水中，尽可能往泥里钻。过了一会儿，一只比较胆大的青蛙小心翼翼地游到水面上，看看新国王。     

为官“风险”与“青蛙现象”

一些总体素质较好的干部被提拔担任领导职务后，没干几年就弄了个“人仰马翻”。由此有人得出了这样一个结论：当官是风险很大的职业。     

红谷：像做餐馆一样做皮具 科学管理是这家企业快速发展的秘诀

2002年6月，邓申伟扔下餐馆老板的头衔，将自己包装成了一个“箱包商”，专门经营皮具及箱包，那年，他28岁。     

无证照中小餐馆治理对策

分析了福州市无证照中小餐馆产生的根源,并提出相应对策。     

寓言中的职场启示

见风使舵的青蛙 蝌蚪的尾巴终于逐渐消失,变成了青蛙。 青蛙一心想上天,便向癞蛤蟆清教上天的办法癞蛤蟆兑：“你想要上天,也不是没有办法,巴结天上的仙鸟——天鹅或者凤凰,让它们助你一臂之力。”     

监督无处不在

一天，我到新加坡的一家小餐馆吃饭。我点了爱吃的海南鸡饭。刚尝了一口，就觉得有点咸。我把服务员叫过来，抱怨说：“你们的饭怎么这么咸，想咸死人啊。”     

吃饭不许打手机

<正>在英国,作为公共场所,不仅每一家餐馆都会有吸烟区和非吸烟区,而且现在在一些餐馆中还划出了“无手机区”。凡在此区就餐者,接听电话一律得到餐厅外或其他区域,以免影响别人就餐时的好心情。据最先推出这一招的怀亚得餐厅经理吉哈姆说,如今手机泛滥,连在     

纠结的员工

如果你天生一副疾恶如仇的性格，处处以主人翁的态度行事，我看还是不要在这种地方呆了，因为最后你将要付出一定代价走人的，尤其是遇上不明智的老板     

纠结的员工

如果你天生一副疾恶如仇的性格，处处以主人翁的态度行事，我看还是不要在这种地方呆了，因为最后你将要付出一定代价走人的，尤其是遇上不明智的老板     

浅议A餐馆的客户流失

本文通过了解A餐馆的优势及其客户流失的现实情况,分析了导致客户流失的内在因素,并提出相应的措施,进而给企业防止客户流失提供建议。     

保质量是保企业的命

我听到过一个关于“生命保质量”的真实故事：一位员工出了严重的质量事故,最后被老板罚了1500元。但第二天晚上,他就拎着菜刀闯进了老板的家,说不撤罚单就跟你拼命。老板说,我要是眨眼,就不是条汉子,就不配干这份事业。     

三只小青蛙与牛奶桶

有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下,墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起。第一只青蛙说:"难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一动不动,等待着死亡的降临。第二只青蛙试着挣扎了几下,感觉到一切都是徒劳,绝望地说:"今天死定了,我还不如死个痛快,长痛不如短痛!"于是它一头扎进牛奶深处,淹死了。第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿。     

成都美食地图

号称美食之都的成都,拥有数以万计的酒楼、餐馆,小吃摊点更是遍布大街小巷。外地人只要到市区内几条美食街转一转,就能体会出那“吃在中国,味在成都”的韵味。     

寻找职场亮点：测测你的职场晋升指数

你了解自己具备职场晋升的潜力么？找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星．就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98％的人找不到自己的职场亮点,只有2％的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢？     

寻找不一样的体验

<正> 巴黎市郊餐馆林立,其中的黑暗滋味餐馆别具一格,引人注目。从外表看上去,不论建筑设计,还是装潢摆设,或者提供的饭菜酒水,它都和别的普通餐馆没有什么太大的区别。所不同的有两点:一是在营业时间里,从来不用照明的灯;二是提供服务的侍者,大都为经过了特殊培训的盲人。 顾客进到餐馆里去用餐,第一个感觉就是黑,黑得伸手不见五指。这时候,只有依靠侍者引路了。他们态度和蔼,热情地接待每一位客人,将其轻松地带到预定的座位上。然后捧起盲文菜单,大声地报菜名,请顾客点菜。由于身处黑暗     

会议桌上的潜规则

职场助手们经常要陪老板参与一些商务会议。那么,在会议桌上怎样做才能成为老板的好助手呢？     

全身而退的离职艺术

<正>人说离职就像分手,要如何分得清爽又能得到祝福?别只想靠一封email,或是说些烂理由,就以为能全身而退。不妨先搞懂老板的逻辑,给个最合宜的说法,为别人留情面,也为自己留下一个漂亮的身影。搞清老板的感受离职时,除了替自己想,更要替未来着想,因此千万别忽略老板的感受：组织出了什么问题。以老板的逻辑,着眼的是组织     

老板的痛苦：人才难得

企业在用人上,要树立“文凭不等于水平,身份不等于资格,经验不等于能力：不重资历,重实绩：不重学历,重水平：不重经验,重激情”的用^之道     

房价贵的根子在政府

房价是怎么贵的,政府心里最明了。一味地把房价贵的罪责落在房地产老板头上,其实是瞎说,或故意转移视听。