心态决定销售业绩

积极的心态，迅速的行动，是Sales成功的关键。     

如何度过职场失宠期？

在职场上被冷落了就心灰意冷,去酒吧买醉,对着好友把老板痛骂一顿;承受不了压力,无奈辞职,或者灰头土脸、消极怠工地去上班?这些都是于事无补的消极抵抗。该怎么走出“职场冷宫”的阴影呢?下面的文章也许会对你有所帮助。     

用什么留住销售代表

大部分公司理所当然的认为,销售代表就是为了赚钱,自然是哪里有利就往哪流,想留住他们就得提高奖励额度,否则只有流之任之。那么——     

心态决定你的高度

我的自我激励语言:我正在路上,我的故事刚刚开始;人生是一个历程,既要追求成功的结果,又要注重过程的精彩!     

合肥TCL电器销售公司快速成长的七点启示

合肥TCL电器销售有限公司是TCL集团有限公司在安徽注册成立的一家省级销售公司。自1996年成立以来,销售连年翻番。1996年实现销售收入4千万元,1997年为1．5亿元,1998年达到2．5亿元,1999年接近5亿元,仅1998、1999两年就向安徽各级政府提供税收466．87万元。公司经营的产品从TCL彩电到TCL电冰箱、洗衣机、手机、空调、家庭影院、     

以重庆分公司为例初探区域公司如何实现价值创造

本文试图探索通过区域管控模式、寻求价值创造,以提升区域公司总体业绩.以集团管控理论为基础,以区域公司价值创造作为研究的出发点,研究了可能侵蚀区域公司价值创造的四大主要成因,并在此基础上分析提出了区域公司价值创造的途径:选择合适管控模式是基础,构建基于资源共享的业务协同中心是重点,提升区域公司本部履职能力是保障.     

毛泽东“最后决定权”的来龙去脉

毛泽东的"最后决定权",是一个引人注目的问题,但凡论及毛泽东和民主革命时期中国共产党的历史,必然要提及这个问题。长期以来,人们对此议论颇多,疑惑亦很多。甚至有人认为,"最后决定权"赋予了毛泽东有决定党的一切的大权,毛泽东在新中国成立后多次使用这个权力,毛泽东晚年犯错误与"最后决定权"有直接的关系。     

安徽省儒林图书有限责任公司

安徽省儒林图书有限责任公司是一家植根安徽、面向全国经营各类图书出版发行业务和科教设备研发、生产、销售业务的科技文化产业集团。集团总部坐落在中国科教名城——合肥市。     

资讯

<正>重要参考 国家对西部支持力度不会减弱 11月18日,中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎强调,实施西部大开发战略,在我国区域经济协调发展和现代化建设的战略布局中,占有突出的重要地位。中央实施西部大开发的战略不会改变,国家对西部大开发的支持力度不会减弱,西部地区     

开封市双杰房地产开发有限公司发展纪实

开封市双杰房地产开发有限公司成立于2002年,是一家以房地产开发为主,开展商品房和水暖器材、建筑材料销售的综合性公司.     

龙腾天地间——天地龙集团的掌门人蒋加平

身着淡紫色衬衫、浅色休闲裤,蒋加平流露出江南人的婉约气质,说起话来更是一口地道的吴侬软语。就是这个江南男人,利用14年的时间,从500元“下海”开始,直到今天,达到年销售近百亿元,硬是把一间小小的彩印公司打造成了一个拥有多元化产业的“天地龙”集团。     

探析公司在股东代表诉讼中的法律地位

在现行的公司法和民事诉讼法框架内出现了难以合理确定公司在股东代表诉讼中的法律地位的困境。而公司是股东代表诉讼中真正的权利人,因此当股东提起代表诉讼后,公司可以申请参加诉讼。通过司法解释的方式来确立公司在股东代表诉讼中为辅助人。     

民营集团企业销售部门ERP系统的建立

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要.本文通过对民营企业销售部门EKP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统.     

雷纳德：EMC的云转型！ 技术创新与明智的系列并购成就EMC

“我负责EMC公司在亚太区17个国家的业务，不同市场可能会出现各种问题。但遇到问题，我要做的就是尽量保持头脑冷静，根据工作的紧迫性程度做出优先的排序安排。”EMC公司亚太区总裁雷纳德（Steve Leonard）接受《经理人》专访时说，他不会一遇到问题就立马着手制定解决问题的方案，而是会先花些时间来仔细思考这些问题，然后再拟定破解问题的措施。     

知识转化力量,人才决定发展——论人力资本的重要性

在全球经济快速发展的今天,市场推动着现代经济的进步。在经济快速发展的今天,对于公司发展而言,促进其发展的因素究竟有没有改变,我们今天的公司和过去的管理思想的区别究竟在哪里?本文将在人才决定企业发展的框架下讨论公司发展的动力、知识与生产力的关系以及人力资本的计量。     

保险行业中重客管理存在的问题及对策

对重要客户管理是保险公司一个最为重要的工作,是保险公司抓住重要客户的有效手段。本文基于保险公司重要客户管理存在的主要问题进行了分析,并提出了应采取的措施。其中包括对重要客户的开发步骤及重要客户管理:建立重要客户档案,对重要客户进行跟踪和筛选;优先保证重要客户供应;选择各重要客户的业务代表;注意重要客户的动态以确保及时,准确的信息传递;定期组织重要客户研讨会;不定期安排访问重要客户;协助各重要客户推广设计等。     

每一个“企业梦”都是“中国梦”——对话王志邦

《决策》:您当年选择创业的背景是什么?王志邦:我从1984年开始就在医药界打拼,从医药销售代表做起,经历多家国营药企,先后担任过药品批发公司经理,药厂厂长和精细化工厂厂长。90年代在改革开放大潮的冲击下,国营企业效益下滑,自己也能感觉到国有体制的诸多束缚,就渐渐产生了离开体制,自己创业的念头。     

朱崇淑 榜样的力量

4月22日，成都的天气异常晴朗，春光明媚． 在机场路旁大昌汽车销售服务有限公司二楼会客室，朱崇淑身着褐色长裙，略施淡妆，容光焕发地出现在记者面前。     

由战术决定战略的经营思想

商场如战场．企业经营也要讲求战略战术的合理应用。在经过了长期而激烈的市场竞争战之后．大多数市场营销人员尤其是公司的高层管理人员都普遍在心中接受了这样一条基本理论：企业经营的总体战略必须首先确立．然后才是选择相应的应用战术。秦始皇确立了一统天下的战略之后，才开始针对六国的特征进行战术上的选择；联想决心走向世界，才有了对IBM购并的战术处理。