对高校实行会计委派制的探讨

随着高校办学自主权的不断扩大，财务管理体制改革的不断深入，学校财务工作也面临许多新的课题。高校实行会计委派制，可以完善学校内部的财务整体控制，杜绝腐败现象，加强预算管理等工作，使高校财务管理实现依法理财和科学理财。     

高等院校内部会计控制理论基础研究

内部会计控制是高等院校内部控制的重要内容,是加强财务管理、促进学校建设与发展的关键。从新公共管理理论、系统论、信息论等相关理论研究入手,以内部控制理论发展为主线,分析内部控制制度的发展历程及其在高校发展中的重要作用,有利于全面深入地理解高等院校内部会计控制的理论内涵,为我国高校内部会计控制体系的改革和创新奠定基础。     

当前高校财务管理中存在的问题及其建议

高校财务管理是高校改革和发展的重要保障,在高校管理中具有举足轻重的地位。因此,必须切实做好高校财务管理工作,提高财务管理水平。文章针对高校财务管理中存在的问题,提出了理顺高校财务管理体制、加强预算管理、完善内部控制制度以及防止国有资产流失等相关建议。     

高校财务管理问题探析

当前高校财务管理存在一些与市场经济发展不相适应的问题财务人员观念落后,效益观念差;内部监控制度不全,财务监督不力;预算编制不规范,预算执行不力;财务制度不健全,会计工作不规范.完善财务管理的措施是创新理念,强化成本效益;加强管理,强化部门预算;完善监督,强化内部控制;提高财务管理人员素质.     

论高校财务管理在数字化、信息化条件下的创新

随着争创世界一流大学和高校数字化校园建设的推进,高校财务管理信息化建设步入了崭新的时代。进一步完善内部控制,重视网络安全和系统稳定,建立财务信息化管理回馈机制,提高财务人员素质,是每一位高校财务管理工作者应该正确面对的问题。     

新形势下加强高校财务管理的几点思考

新形势下加强高校财务管理的几点思考植茂霞高校财务管理肩负着对高校财务活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等任务和职能，是学校经济运行的核心和基础。然而原有的财务管理体制和方法是在计划经济的前提下形成的、，随着形势的不断发展变化，原有的这套体制和方法已...     

高校财务实行目标管理及其可行性研究

高校改革的逐步深化,要求高校财务管理实行目标管理。现阶段高校财务管理的整体目标,有年教育成本最小化、在校生生均教育成本最小化和培养合格学生生均教育成本最小化三个指标。此外在整体目标下还应实行分部目标管理,即学校筹资管理的目标、学校投资管理的目标和学校资金使用管理的目标。对高校实行财务目标管理是推进高等教育大众化的需要;是高校各项工作得以顺利进行的保障,符合高校财务管理的基本环境和财务活动的基本规律。     

高校内部预算支出绩效评价指标体系的构建

实行预算支出绩效评价是市场经济条件下高校合理配置资源的客观需要,也是强化增收节支效果,杜绝无效与浪费,提高财务管理水平,推动学校各项事业可持续发展的必然要求。本文紧密结合高校实际,设计了切实合理、简便易行的高校内部预算支出绩效评价指标体系,对合理配置教育资源,提高资金使用效益进行了开创性的尝试。     

论财务控制

财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程.它是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析和评价一起成为财务管理的系统或全部职能.本文拟对财务控制的基础、控制的方法进行探讨.     

谈高校财务管理中的几个问题

市场经济体制的建立和完善,为高校财务管理注入了新的活力,使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校的财务部门必须把学校各项资金统筹规划,合理安排,才能从宏观上管住管好。