基于战略能力的竞争优势研究

探索企业竞争优势形成的原因,以及创造和保持持续的竞争优势是当代战略管理理论的使命。但对于企业资源、能力研究,一直都是战略管理研究中的难题。本文首先对产业组织学派、资源学派和能力学派进行分析和评价,逐步形成基于企业战略能力的竞争优势研究方法,从而寻找企业基业长青的新理论。     

企业竞争战略管理理论三大主流学派的回顾与思考

20世纪 8 0年代以来 ,企业竞争战略管理理论形成了三大主流学派 :结构学派、能力学派、资源学派。理论是随着时代的变更、管理实践的发展而发展的。近年来 ,为适应日益动荡的外界环境 ,新竞争战略管理理论的一个共同发展趋势是理论研究的动态化 ,包括环境动态化和内容动态化两方面 ,如边缘竞争战略、动态能力观点和战略的柔性。新企业竞争战略管理理论的研究将进一步推动该领域的创新发展 ,提高我国企业竞争优势     

产业链理论及其稳定机制研究

本文从提高企业、产业和区域经济竞争力的目的出发,从研究四川省投资集团公司组织"煤、电、冶产业链"的成功实践着手,在现行价值链、产业群聚、群聚区和战略联盟等理论的基础上,对产业链理论及其稳定机制进行了研究,界定了产业链的概念和基本的理论框架,总结了推动产业链稳定运行的三种机制,即竞争定价机制、利益调节机制和沟通信任机制.     

企业战略与制度互动机制的研究述评及启示

企业战略行动除了受到行业组织学派所重视的行业状况和资源基础学派所重视的企业特定资源的影响,更受到制度学派所重视的特定制度的正式或非正式约束.本文首先区分了战略研究中制度视角的三个理论来源,然后从制度对战略的影响、战略对制度的影响,以及战略与制度的动态互动三个方面对战略与制度之间的互动机制进行了理论回顾,并结合中国实际情况指出了下一步的研究方向.     

战略技术联盟构建竞争优势：专利许可与专利互换范例

从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径。通过模型分析和实例解剖，揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势。阐明了核心竞争力是联盟的基础，通过联盟可以转化为竞争优势；战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一。     

基于产业集群的产学研战略联盟合作机制构建研究

产学研战略联盟是一种依托产业集群而发展起来的经济现象,其对产业集群的发展具有十分重要的影响。文章从分析基于产业集群的产学研战略联盟的特征入手,探讨了基于产业集群的产学研战略联盟的三种形式及其对产业集群的作用,并从充分发挥战略联盟本身的优越性,提升整个产业集群的竞争力的角度提出了包括分工机制、协调机制、信息沟通机制、文化整合机制、人才交流机制、利益分配机制的产学研战略联盟合作机制。     

企业战略联盟的价值链优势分析

企业建立战略联盟的巨大优势就在于协同性 :外部资源的共享保证了企业的稳定供应 ,生产扩张带来的规模优势为企业降低了成本 ,信息交流为企业管理和决策提供了有力依据 ,通过“化敌为友”有效降低了进入市场的壁垒。企业战略联盟在价值链上各个环节上都具有优势 ,它将是企业未来的发展战略。     

战略联盟 锁定竞争——兼论云南民营企业动态竞争战略

从竞争的演进过程出发,对企业从传统竞争向合作竞争转变的必然性作了分析,提出了战略联盟这一新的竞争模式.在分析了战略联盟的特征和所具有的优势之后,作者提出云南民营企业在今后的发展中应转变对竞争的认识,采取战略联盟的竞争模式,并针对云南民营企业的实际情况提出了具体的操作方式,简要概括即为"竞争锁定".     

从战略集团角度分析企业战略——以我国石材业为例

战略集团理论是近年来在国际管理科学界兴起的一个研究热点。在理论和实践上,它对产业战略重组、企业竞争战略的选取等方面都具有较好的指导作用。本文以我国石材业为例,具体分析了石材业内战略集团间的竞争。通过移动壁垒和退出壁垒分析,为管理者进行相关决策提供参考。     

战略联盟中之相互信任问题探析

市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟正成为 国内外企业发展战略中一种重要的组成形式。本就战略联盟内部成员企业运作过程中的相互信任问题进行了探讨，剖析了战略联盟中相互信任的作用及形式，并提出了创造相互信任的有效机制，为国内企业更有效地实施战略联盟提供参考。     

论企业间的非竞争性战略联盟

非竞争性战略联盟的盟员企业属于不同产业或业务领域,拥有互补的核心资源、兼容的企业文化和战略,它们之间不存在直接的竞争关系。非竞争性战略联盟的运行具有稳定性、低成本性、伙伴选择广泛性和模式选择多样化的特点。企业可以通过识别市场机会、选择联盟伙伴、设计联盟合作和运行方式等程序,构建与实施非竞争性战略联盟。     

技术多样化对企业竞争优势的影响机制探析

从产品创新战略角度探讨了企业技术多样化对其竞争优势构筑的影响及作用机理。研究结果表明,企业内部的技术多样化促进了企业实施产品创新战略,进而对其构筑竞争优势有积极影响。     

中国经济发展的路径选择研究综述

中国工业化应该沿着什么样的发展路径进行,学者对此争议已久。主要存在三种观点：实施比较优势战略,充分发挥比较优势,大力发展对外贸易;发展重化工业,实行大国战略,优先发展对内贸易;加快发展现代服务业和高新技术产业,升级产业结构。本文对目前主要的代表性观点进行简要的评述,在此基础上进一步指出：比较优势存在理论缺陷,竞争优势理论是发展方向;重化工业化不可逾越,新型工业化是必由之路;同时高新技术产业必须贯彻在发展进程中。     

集群企业外迁及其效应研究

集群中的企业外迁是与企业向某一区域聚集相逆的企业区位选择现象.相对于非集群企业,集群企业可以享受到集群共享性资源提供的非对称竞争优势.但是,企业集群在其自身演化过程中产生的集群网络失灵、聚集不经济,以及集群企业的战略重定位可能导致集群共享性资源相对吸引力下降.而集群企业外迁则正是基于与此环境基础变迁相匹配的企业战略选择.集群企业外迁可能有利于集群网络的成长,也可能导致集群网络的裂断,引发一定的企业集群风险,关键在于集群内部是否形成了梯队式的企业成长机制.     

跨国公司在华子公司产业竞争优势研究

20世纪90年代以来跨国公司在华子公司逐步调整其成长与发展战略机制,建立和形成了子公司自身的竞争优势。本文从产业视角出发,在归纳分析跨国公司在华子公司发展战略研究的基础上,阐述了其战略角色的变迁,进而分析了跨国公司在中国大陆获得竞争优势的产业竞争战略,并归纳出由此产生的产业变迁模型。本文还对中国政府和本土企业如何应对跨国公司的产业竞争战略提出了建议。     

企业竞争优势理论发展的源与流

获得和保持可持续竞争优势,是战略管理的根本问题。围绕这一问题,战略管理理论演化出产业定位理论、资源/能力观、知识观等。在全球化和不确定的竞争环境下,知识日益成为企业保持战略柔性,谋求可持续竞争优势的核心战略资源,知识管理及其对企业竞争优势的作用机理,正成为战略管理的热点问题。     

企业之间协同竞争的复杂作用机制研究

协同和竞争的并存是企业之间的一种普遍现象。建立在合作基础上的协同竞争是现代企业获取竞争优势的主要途径。通过对企业之间协同竞争的概念及其系统复杂性的解释,研究了协同竞争机制的作用机理,认为协同和竞争是两种在逻辑上完全相反的关系,协同竞争系统的发展主要取决于协同与竞争这两种机制的相互作用,其稳定性则主要取决于这两种机制之间的动态平衡。针对我国企业与跨国公司的差距,我国企业由传统战略向协同竞争转变需要改变传统的竞争方式,扩大竞争战略的制定空间,提高竞争战略的弹性程度并追求更加具有扩展性的战略目标。     

企业价值网络文献综述及未来研究方向展望

企业价值网络的形成主要从价值链理论寻求理论依据,模块化理论是企业价值网络运营机理的重要阐释工具。企业价值网络的竞争优势问题是当前价值网络研究领域的核心问题,主要围绕竞争优势的表现、竞争优势的阐释和竞争优势的演化三方面展开。企业价值网络的治理问题、网络文化管理问题以及有针对性的相关产业、企业个案的研究也正在进行当中。企业价值网络的未来研究方向主要在于构筑价值网络战略理论模型,整合战略网络的现有研究成果、整合市场营销相关理论成果以及定量研究的展开。     

基于资源基础观的竞争优势形成研究

资源基础理论认为企业拥有"异质性"的核心资源是获得竞争优势的关键。很多学者对核心资源所具有的特性进行了分析,但很少有人研究辨识核心资源的具体模式。针对这一问题笔者面向竞争优势的形成提出顾客价值性、竞争性、可模仿复制性、可控性、战略性等五个核心资源检验指标,并以此为基础建立竞争优势形成演示图,分别从企业外部与内部辨析形成竞争优势的核心资源。     

关于产业竞争优势源泉的考察

产业竞争优势理论可以划分为传统产业竞争优势理论、新产业竞争优势理论和国家竞争优势理论三个阶段。传统产业竞争理论认为,劳动生产率、国家的生产要素结构和产品的要素投入结构是产业竞争优势的源泉。新产业竞争优势理论指出,规模经济、产品生命周期、代表性需求等因素对产业竞争优势具有显著影响。波特的国家竞争优势理论强调,钻石体系愈完善,产业愈能确立竞争优势。产业竞争优势理论对于中国制定经济发展战略具有重要意义。