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王微
北京大学危机管理专家,曾担任股份制企业总经理,首席培训专家.是国内最早进行危机管理研究,引入国际危机管理理念和方法的实战型专家之一.现为北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任.2000年起先后为数十家跨国企业及内资企业提供管理顾问服务.在危机管理策略与实战方面,王微目前是北京大学、清华大学等知名高校的特邀专家.2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及NGO组织实际需要的系列危机管理理论,填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白,形成"中国式危机管理9+1策略"、 "企业危机管理9+1预警"、 "企业危机管理9+1误区"等理论体系. 相似文献
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记者从有关部门了解到,“首届国际人才论坛”将在北京举行。从论坛议题设计到参加组织、演讲嘉宾,无一不体现了此次论坛“国际化”的背景与视角。 本刊记者就人才国际化的问题,采访了相关专家及论坛组委会负责人。 相似文献
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正虽然当时政府的一些抗击非典的措施是及时有效的,但由于危机正处于平台期,公众有恐惧心理,这对社会稳定和抗击非典的开展不利,因此危机中的传播是一个非常重要的问题。2003年初,广东一带爆发了"非典",并很快成为了新闻重点和国人谈话的中心。2月28日,协会与中国工业经济联合会在北京国际会议中心举办了首届危机管理国际论坛。论坛中有两个发言让与会者深受启发。一个是中美史克制药公司的总经理杨伟强先生,作为企业 相似文献
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11月27日,以"互联网时代的公共安全与危机管理"为主题的2016上海公共关系国际高峰论坛在上海中心大厦举行.主论坛围绕各类公共事件的预警预防、处置救援、舆情引导等方面,邀请了国内外各界专家学者共话公共危机管理的对策和未来.
论坛上,上海交通大学安泰管理学院党委书记余明阳教授表示,互联网时代危机呈现出舆情情绪化渲染倾泻的特点,受众的海量参与表达,夹带情绪的渲染倾泻,逐渐"联想""歪楼"有可能成为新的焦点.如果不能及时有效地应对处理危机,互联网危机的多层次次生拓展或导致流言和谣言的巨大危害. 相似文献
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2016年12月10日,由《公关世界》杂志社、沧州市公共关系协会及沧州师范学院共同举办的"企业公共关系的战略管理"论坛在沧州师范学院召开.来自全国各地的公关组织负责人,高校专家学者、企业家及媒体记者出席了此次论坛. 相似文献
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《公关世界》2016,(1):12-14
1月12日,以“公关创新与艺术品发展”为主题的新常态下公关创新与艺术品发展论坛大会在石家庄隆重举行。河北省十一届人大常委会副主任宋长瑞,河北省政协原秘书长解玉琦,河北省国际国内公共关系协会会长、河北省社科联原副主席兰英山,河北省人大常委会原副秘书长李长青出席大会。本次大会由《公关世界》杂志社、中国公关联盟网、河北省艺术品交流与传播协会联合主办。作为公关行业的一次盛典,来自全国各地的200多位公关精英、专家学者及企业领袖齐聚省会,共同回顾2015年公关行业所取得的成就,瞻望中国公关事业发展的前景和未来。中国国际公共关系协会常务副会长、CSISC大数据智库专家、中国电子商务协会副理事长郑砚农,北京工商大学商学院教授、中国公共关系协会常务理事、中国国际公共关系协会学术委员会委员张景云博士,知名危机管理专家、清华浙江长三角研究院中国社会责任中心专家王微先生莅临本次大会,分别就新常态下公关创新的机遇和挑战进行了深入探讨和精彩演讲。 相似文献
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第四届产教融合发展战略国际论坛 6月23日至24日,在宁静美丽的驻马店市嵖岈山国际会议中心隆重举行.来自来自7个国家的63位教育机构负责人、大学校长和知名学者,34家国内外知名企业代表, 105所国内高校的负责人等约400名代表出席开幕式,国内外100多家主流媒体参与报道,凤凰卫视对此进行了全程直播.其中,《公关世界》杂志在第四届产教融合发展战略国际论坛上首次亮相.当本刊记者将报道有"第三届产教融合发展战略国际论坛"消息及黄淮学院大学生社会实践活动等内容的300多本杂志在大会报道大厅展示时,很快被索取一空. 相似文献
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2012年12月12日,由CHINA HRKEY主办的"2012中国人力资源服务发展论坛"在北京亮马河会议中心召开,近700余位卓越企业HR高管、全球顶级人力资源服务领域的专家、资深人力资源专家与学者参加了本次论坛。 相似文献
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危机公关专家挂在嘴边的一句话是,危机是企业的常态.但是像大众汽车那样一个漩涡接一个巨浪的危机频率,让最有经验的公关专家都眼花缭乱,听了大众汽车中国副总裁彭菲莉的故事,你还想不想把职业生涯的目标设定为做一个大企业的公关老大? 相似文献
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<正>一、4R危机管理理论4R危机管理理论是由美国学者罗伯特·希斯提出的一种危机管理的理论模型,它包括缩减,即通过采取有效的手段降低风险,缩减危机的发生及冲击力;准备,即企业通过建立完善的危机预警系统、训练与演习等手段,使企业在面对危机时可以从容应对;反应,即企业在危机来临后,通过整合利用各方资源,以最小的损失将危机消除;恢复,即危机得以控制后,采取公关活动等措施恢复企业或社会的信誉和形象,并为日后的危机管理提供经验与支持。罗伯特·希斯在《危机管理》一书中指出:4R危机管理理论是一种全面、系统的危机管理模型,它帮助组织在危机发生时,及时采取措施,减少危机的影响,保护组织的利益和声誉。 相似文献