耿彦波的主政关系学

耿彦波重锤敲沉鼓。面对一座期待也亟待改变的城市,他的主政风格中凸显着变与守、活与刚、精与速这一对对带有辩证色彩的鲜明特征,也正是因为这些独特的领导策略和领导艺术,让他成为与仇和、吕日周并行的非典型性官员的代名词。2008年春节,耿彦波出任大同市长的第二天就上了古城墙。当晚八点,他将视察的第一站选在了规划局。随后,耿彦波对规划部门的人说,战场要拉开了。在中国的城市发展话语体系中,五年似乎是一个特殊的刻度,它可以为城市     

昆明市委书记仇和:媒体是我们的“保健医生”

9月12日,昆明市正式建立重大党务政务信息公开、主动接受新闻舆论监督制度,聘请中央驻滇、香港驻昆和省属新闻媒体担任新闻舆论监督员,承诺     

仇和:昆明以“老大”自居对发展不利

昆明市委书记仇和8月29日在昆明举行的清华大学第三届公共管理高层(昆明)论坛上表示,新昆明建设将向海内外投资者敞开大门。在演讲中,仇和分析说,昆明是云南唯一特大城市,发展首位度、经济集中度、产业支撑度、社会集聚度在全国省会城市几乎绝无仅有。昆明就担负起"一市带全省"的责     

领导者“贵公正而贱鄙争”的理想化陷阱与规避之策

"贵公正而贱鄙争"是中国古代君子政治的价值取向,但实际上公正问题颇为复杂。如果当前领导者"贵公正而贱鄙争",就可能坠入程序公正绝对化、工作评价单一化、组织人际关系模式化等理想化陷阱,并生成相应的不良后果。领导者要规避"贵公正而贱鄙争",必须遵循公正的规律,发挥领导艺术;注重活的方法,在管理中将公正与竞争结合起来;在做人际型领导和做任务型领导之间寻求平衡。