论宏观调控下中小型房地产企业竞争战略的制定

近年来的宏观调控加速了房地产业的大洗牌,加快了企业优胜劣汰的进程。在新一轮宏观调控背景下,中小型房地产企业要生存要发展,必须制定新的竞争战略。本文就宏观调控对中小型企业竞争战略制定的影响进行了分析,同时分析了中小型房地产企业竞争战略制定的现状,指出在大型房地产企业采取规模化品牌化竞争战略时,中小型企业应制定差别化的竞争战略。     

企业专利战略及其运用

专利战略是一种围绕专利技术而制定的,使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划。根据技术竞争的需要,企业专利战略可分为进攻型专利战略和防御型专利战略。在当代,正确制定和运用各种专利技术战略,已成为企业在竞争中获胜,并不断发展壮大的重要因素。     

竞争情报系统对企业战略管理能力的影响

战略对企业的生存和发展具有重要意义,动态环境下的战略管理也就相应成为非常关键的问题,尤其在企业经营环境变得更加动态化和复杂化的情况下。在理论分析的基础上以某企业建设竞争情报系统的实践分析竞争情报系统对企业战略管理能力的影响,可以为优化企业竞争情报系统、构建企业战略管理能力提供有益的建议和启示。     

房地产企业发展战略初探

我国房地产业起步较晚 ,理论研究和实践经验不足 ,在初期发展过快 ,诸多房地产企业的发展战略选择失误 ,损失惨重 ,房地产市场也随之低速。近两年来 ,随着我国经济成功实现软着陆 ,国家为刺激内需 ,实施积极的财政政策 ,房地产市场趋旺升温 ,房地产企业面临新的发展机遇。为避免发生同样的失误 ,本文利用现代企业战略理论对房地产企业发展战略选择进行了初步的探讨。     

我国房地产企业品牌战略研究

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大 ,房地产市场的竞争日趋激烈 ,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的必要性、意义和如何创造品牌来进行论述 ,提出了房地产企业创品牌的对策与建议     

客户关系导向的企业战略初探

客户关系导向的企业战略正在成为战略创新的焦点。随着企业内外环境的变化 ,企业的发展对策和战略也要随之调整。近年来企业战略的重点已由主要侧重于内部生产流程和外部供应链的运作 ,转向以客户为中心的客户关系管理上来 ,这使得客户关系导向的企业战略成为企业战略变革的核心。客户关系导向的企业战略使企业能够迅速理解和把握客户的需求及需求变化 ,使企业有足够的柔性来调整自身各种资源的组合 ,并通过与竞争者之间的竞争与合作来不断扩展企业的生存和发展空间     

虚心学习外国企业保护知识产权的经验

在知识经济、新经济、经济全球化发展的今天,知识产权已经成为一种重要的财富,成为一种重要的无形财产,成为当今社会推动经济发展的重要资源。跨国公司都把知识产权战略作为自己发展重要战略。中国企业应该学习外国企业保护知识产权的经验,强化知识产权的保护、发展和竞争意识,加大对知识产权的投入,积极创新开发具有自主知识产权的产品自力更生发展自己的品牌,才能在经济全球化进程中占一席之地,在竞争中求得生存和发展。     

试论当前经济形势下中小型房地产企业的应对措施及发展对策

经过二十余年的发展,房地产企业作为国民经济支柱产业发挥着越来越重要的作用,由于受土地资源稀缺性等产品特性影响,其受经济形势及国家宏观政策的影响,远远深于其他行业,2008年下半年开始,我国经济受全球金融危机的影响,经济形势下行趋势不断加剧,但在2009年上半年,房地产市场却出现"地抢价升"的"逆转回暖"现象.如何适应当前经济及市场形势发展变化,使企业在调控和竞争中立足和发展,是绝大多敖中小型房地产企业,当前面临的最重要和最紧迫的问题.由此有必要在对当前宏观经济形势进行分析的基础上,解决中小企业面临的问题,探索中小型企业健康、持续的发展道路.     

客户关系导向的企业战略初探

客户关系导向的企业战略正在成为战略创新的焦点。随着企业内外环境的变化，企业的发展对策和战略也要随之调整。近年来企业战略的重点已由主要侧重于内部生产流程和外部供应链的运作，转向以客户为中心的客户关系管理上来，这使得客户关系导向的企业战略成为企业战略变革的核心。客户关系导向的企业战略使企业能够迅速理解和把握客户的需求及需求变化，使企业有足够的柔性来调整自身各种资源的组合，并通过与竞争者之间的竞争与合作来不断扩展企业的生存和发展空间。     

旅游房地产项目前期战略策划研究

近年来,旅游业逐渐成为国民经济新的增长点,休闲经济日益繁荣,房地产业开始转型,旅游房地产兴起并逐渐成为投资热点.文章主要以项目五力竞争分析、项目综合竞争力分析和项目SWOT战略选择分析等工具研究了旅游房地产的战略分析和策划.     

后发国家企业自主创新战略研究——中国轿车制造企业价值创新战略模式

中国作为后发国家,在轿车市场竞争中要赶超先发国家取得市场竞争的优势,关键的问题是如何利用自身的资源禀赋和比较优势,实施自主创新战略。伴随着经济的快速发展和科技水平的不断提高,轿车市场的竞争日益加剧。轿车制造业企业间的竞争不仅仅是技术、产品和销售方式,更重要的决定于企业价值创新战略模式的选择上。因此,研究轿车制造企业竞争优势和可持续发展的战略问题,重点要从价值创新的角度研究如何选择适合企业发展的战略模式。     

实现企业管理信息化，提升企业综合竞争能力

“以信息化带动工业化 ,实现国民经济的跨越式发展”被确定为发展战略 ,企业信息化已成为提升企业综合竞争能力的重要手段。本文介绍企业信息化的概念、内容、特征 ,论述了企业信息化与企业竞争能力的关系 ,重点介绍了企业管理信息化对企业管理的作用     

基于时间的竞争战略及其对我国企业的启示

近年来,竞争环境发生了巨大的变化,行业的竞争力基础由规模、质量逐步向速度转变。时间成为一项重要的竞争资源,基于时间的竞争成为一种强有力的竞争战略。本文介绍了基于时间的竞争战略的产生和发展的研究成果,并在此基础上提出了该战略对我国企业实践的指导意义。     

华跨国公司企业社会责任评价体系构建——基于慈善公益的视角

在华跨国公司对国民经济的快速稳定发展发挥重要作用的同时,也应该承担更多的社会责任.为梳理企业社会责任体系,提高全面责任竞争时代下的在华跨国公司企业综合竞争力,基于慈善公益的视角,在借鉴国内外相关学者的研究成果上应用AHP方法构建了在华跨国公司企业社会责任评价指标体系,并确定指标权重.在指标体系中,环境责任、慈善捐赠和志愿服务是指标体系衡量的重点,本地化战略和社区建设成为企业社会责任国际标准的重要组成部分.     

企业战略管理理论的发展

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指出这一过程是动态的,是不断重复和更新的,企业管理者要以此为依据,进行动态企业战略管理研究。     

房地产企业的竞争战略

在激烈的市场竞争中 ,制订和实施正确的公司战略是决定企业获得持续竞争力的关键。在新经济时代 ,新技术引发的交易效率的改进 ,以及房地产项目投资规模的不断增加 ,使得越来越多的房地产企业采用核心能力战略     

浅谈中国饮料生产企业的营销战略方案

市场营销战略是进入市场经济所有企业必须采取的战略行动。在激烈竞争的市场环境中市场营销作为一种不断进行思维和行为更新的理念,已经为企业持续稳定发展提供了动力支持和策略规范。不仅对于微观企业的生存壮大具有十分重要的意义,而且对于整个社会进步和宏观经济的繁荣也具有极其重要的影响。     

新经济时代企业采购战略研究

21世纪是新经济时代,新经济与传统经济不同,以经济全球化、竞争链条化和技术网络化为特征。新经济导致企业的竞争环境发生了变化,由过去企业间的竞争转变为供应链间的竞争,企业生存环境越加复杂和多变。为此,企业已不能单纯依靠降低内部运营成本来获取更大的利润。企业如何与供应商合作,如何选择正确的采购战略尤为重要。新经济时代的采购战略主要有：供应商整合战略、供应商的全面质量管理战略、全球采购战略、供应商的长期合作关系战略、供应商提早参与战略、供应商发展战略、在线逆向拍卖战略、集中采购战略、联合采购战略和电子采购战略。企业应根据自身的发展目标和资源以及本企业总的发展战略合理选择适宜的采购战略,这样才能有效地提高自身的竞争力,实现可持续发展。     

关于房地产企业战略环境的SWOT分析

为了求得长期的生存和发展,房地产企业必须制定和运用与外部环境和自身条件相适应的战略。本文针对房地产企业战略管理中的战略环境分析这一环节进行研究,将环境分为宏观环境、区域环境和企业内部环境三个层次,以天津的一家中型房地产企业A为对象,进行了实证研究。