现代高校人事管理信息化建设探析

随着互联网科技的猛速发展,信息化时代已经来临,网络的普及以及信息化建设的日益完善迫使现代人的生活步伐不断加速,而自20世纪90年代高校扩招政策实施以来,各高校大学生人数逐年暴增,时至今日各高校人事管理都面临着严峻的考验,现代高校传统的人事管理方式不仅不能很好地将学生个人信息收集完善、妥善保管,也不能高效地管理各高校的人事信息变化,因此,实现现代高校人事管理信息化建设是十分有必要的,对此笔者针对高校传统的人事管理方式的劣势性,提出相应的现代信息化建设的构想,并据此提出信息化建设意见.     

数字人事背景下高校人事管理工作创新研究

高校人事管理涉及信息量大、流程繁琐,传统的人事管理方式难以满足高效管理的需求。数字化技术与人力资源管理相结合,从招聘到培训,从绩效评价到人才发展,数字人事的引入深刻改变了传统人事管理的模式,为高校提供更科学、更智能、更灵活的管理手段。本文探讨了如何将高校人事管理从繁杂的手工操作中解脱出来,通过信息化系统实现各项工作的自动化和便捷化,提高人事管理的效率,同时减轻管理人员的负担,使其投入到更具创新性和战略性的工作中。     

对高职院校人事管理信息化建设途径的几点思考

<正>在高职院校的人事管理实践工作中,信息化的人事管理建设举措亟待得到全面的深入推行。高职院校是否能够具备优良的人才队伍素养,直接关系到院校教学工作的开展质量,同时也决定了高职院校本身的竞争实力地位。近年,信息化的人事管理实践工作思路已经全面贯穿于高职院校的各个管理环节,展现了信息化的院校人事管理举措推广实施意义。由此可见,高职院校目前有必要转变人事管理的传统实践做法,确保信息化的人事管理技术方法能够完整贯穿于院校管理工作过程。     

论高校人事管理

新形势下,高校人事管理得重要性越发突出。本文论述了我国高校人事管理制度得弊端及改革的对策,同时还论述了人事管理的核心,对树立以人为本的管理理念,加强人事管理制度创新,提高人事管理人员的素质具有积极的意义。     

关于高校人事管理制度的思考

随着我国教育改革力度的不断加大，高校人事管理制度得到有效完善，使高校人力资源得到合理配置，在一定程度上提高高校人事管理水平，对于促进高校教育事业不断发展具有重要影响。现代化建设中，科学、合理的高校人事管理制度，是促进高校管理正常进行、提高高校人事管理效率的重要保障。本文就高校人事管理制度的相关问题进行探讨，以有效降低高校人事管理的投入成本。     

高校人事管理问题与改革发展分析

高校作为人才培养及科学研究的重要场所,在越来越激烈的人才竞争环境下,面临着严峻的考验,高校人事管理工作需要创新和发展.基于此,笔者主要分析高校人事管理中存在的问题,阐述高校人事管理的改革与发展,最后总结高校人事管理的重要性,旨在推动高校人事管理工作进一步完善.     

大数据时代高校人事档案管理的信息化建设探究

<正>随着信息技术的飞速发展，国内高校在教育发展及内部管理层面均展开了不同程度的信息化建设及建设优化探索。在人事档案管理方面，随着高校人事管理工作信息分析需求不断提升，利用大数据技术进一步优化人事档案管理信息录入及信息调用，便成为我国高校于校内管理中着重实行的革新事项。在此类改革建设事项实际实行的过程中，相关管理人员应明晰此类工作以往较易出现的问题，从而结合时下学校人才培养及校内人事管理长、短期发展需求，展开后期革新事项的具体规划。     

《事业单位人事管理条例》实施后对高校人事管理的影响

《事业单位人事管理条例》自2014年7月1日实施以来,在高等院校人事管理的实施效果并不明显。文章在分析《条例》自身缺陷基础上,认为《条例》在高校人事管理的彻底实施,需要及时转变高校人事管理理念,转换用人机制,注重人事管理环节程序性,提高管理人员自身综合素养,更要理清政府与高校的关系。     

高校人事管理业务流程优化分析

随着高校教育事业的不断发展和体制改革的逐渐深入，高校人事管理工作具有涉及面广、信息量大、管理内容多、时效要求强、信息关联度高等特点，现在高校传统的管理模式已经难以适应信息现代化教育的要求，必须优化高校人事管理的业务流程。本文从高校人事管理的现状和存在的问题、优化的必要性、如何优化等方面进行探析，旨在提高高校人事管理的水平。     

新形势下提高事业单位人事管理效率路径分析

新形势下事业单位人事管理工作效率的提升,要实现信息化,提升管理人员技能;改进工作方法,规范管理程序,确保事业单位人事管理工作能够适应新形势的要求,并焕发新的管理能量,更好地完成事业单位人事管理,做好服务性工作。笔者分析了新形势下事业单位人事管理工作现状,提出了具体的工作效率提升的对策。     

基于麦肯锡7S模型下地方性高校人事管理 综合改革策略研究

结合我国现阶段地方性高校的发展实况,地方性高校的人事管理仍需要一定程度的改革和优化。研究调查结果显示,地方性高校在人力资源的管理开发方面的重点和难点仍是高校教职工的人事管理问题,因此,在基于麦肯锡7S模式下,对地方性高校人事管理方面存在的问题进行深刻和系统地分析并提出有效的改革策略和方法。     

高校人事管理向人力资源管理的转变

高校从实施人事管理向人力资源开发与管理的变革,提高管理效率,打造先进的师资队伍。从多角度的经营理念,针对高校人事管理的现状进行了讨论,来改变人力资源管理的必然性,并提出了具体的措施。     

信息化视角下高职院校人事管理机制改革路径

互联网信息技术的快速发展为高职院校的改革提供了新的思路与活力,当前高职院校人事管理普遍存在信息化利用效率低、信息化建设管理水平低以及信息化人才缺乏等情况.为此,本文对上述问题存在的原因进行了具体分析,同时结合信息化的发展现状与高职院校的实际情况,提出了一些高职院校人事管理机制改革的具体路径,以期对高职院校人事工作效率的...     

进一步推进事业单位人事管理信息化建设的思路探讨

科学技术不断发展,事业单位在全面推进现代化管理改革步伐的过程中,要以人事管理信息化建设的实现来提高人事管理工作的质量与效率,进而为提升事业单位人力资源管理的有效性,并留住人才、促进各项工作的稳步发展奠定基础.基于此,针对当前事业单位人事管理信息化建设所存在的问题进行分析,并提出相应对策.     

关于人事管理信息化建设的几点思考

近年来,随着信息化建设的蓬勃发展,人事管理信息化建设也从无到有,从小到大,取得了长足发展。按照新形势的发展要求,政府人事部门应加快信     

探讨人事档案的利用与改革

人事档案作为人事管理的重要工具,是人事管理重要的组成部分。随着社会信息化不断加速,人事档案应该发挥更多的现实作用,这是由人事档案本身特定属性所决定的。本文从理念入手,深层次挖掘人事管理以及人事档案管理之内涵,尝试探讨人事档案利用思路。     

关于构建医院人力资源管理系统的思考 ——以常州市第二人民医院为例

利用医院现有的信息技术和医院资源规划(简称HRP),建立一个全院相对独立、统一的医院人力资源管理信息系统(简称HRIS),贯通全院编内外所有在职、返聘、退休人员的人事管理业务,实现人事管理规范化、一体化、信息化,提高办事效率,提升医院人事管理质量和水平.     

浅谈高校人事代理制度

人事代理制度是在我国社会主义市场经济条件下产生的一种新型的人事管理方式,是以人才市场为基本前提,以委托授权为基础,以人员服务为重要内容的规范化人事管理模式。自1995年12月国家人事部宋德福部长在全国人事厅局长会议上明确提出要建立和推行人事代理制度以来,人事代理工作在全国得到迅速发展,服务对象由最初的不具备人事管理权限的非国有企业发展到国有企事业单位,代理的内容也发生了根本的变化。在高校实行人事代理制度,是高校用人制度和模式与社会接轨的一种积极的探索和实践,在深化高等学校人事制度改革的今天,高校要尽快实行人事代理制度,以改变学校对人事事务包揽过多和人才对学校依赖过多、依附过多的计划经济体制下的人事管理模式,使人事代理制对高校人事制度改革起到积极的推动作用。     

高校人事管理向现代人力资源管理的转变途径

高等院校人事管理工作事关重大,影响着学校以后的发展水平,决定了高校人才培养的效果,因此,在新的时代背景下对高等院校人事管理工作进行调整,是未来工作的重中之重.从实际情况来看,目前大部分高等院校人事管理都存在管理观念落后、管理制度的作用没有发挥出来、缺乏以人为本的管理觉悟等问题,这显然不利于高等院校人事管理的发展进步.为...     

激励机制在高校人事管理中的运用探索

在新一轮教育改革中,我国越来越重视教育质量的提升和育人效果的提高。教师作为教育水平提升的主体,如何激发教师工作积极性,如何激励教师不断提升专业发展对提高教育质量有着极大影响。而激励机制在此过程中有着不可忽视的作用。为此,本文立足高校人事管理,对激励机制如何优化,如何改革运用进行了探索,希望促进高校人事管理质量提升,进而为高校教育水平的提高提供支撑。