进一步做大做强南京大型税源企业的思考

在全市6万户(不含个体)纳税户中，南京12家纳税超亿元的大型税源企业占了全市国税收入的44％。可见，进一步促进南京大型税源企业做大做强，对确保南京财力的稳步增长，为加快南京发展具有重大意义。     

全力发挥税收职能服务地区经济发展——市国税局直属税务分局解放思想服务全市大企业发展成效斐然

南京市国税局直属税务分局是全国税务系统首家挂牌成立的大企业专业化管理机构．承担着全市大型企业的日常税收征管工作。近年来．该局紧紧围绕市委市政府经济发展战略目标．积极加强税收征管．全面发挥税收职能．服务我市大型企业做大做强．借鉴国际大企业管理理论和先进做法，探索创新，大胆实践。走出了一条全新的大企业集中管理模式下的税收管理之路。     

科学征管促发展 优化服务铸和谐

南京市国税直属分局是我市以烟草、石化、钢铁、电力等重点支柱行业企业为稽管对象的专业化管理分局．承担着全市近半的国税收入任务。直属分局领导班子以学习实践科学发展观为契机．紧紧围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的活动宗旨,立足服务大企业中抓特色、求实效．积极创新思路,优化服务,推进和谐税企关系的建立。确保经济与税收的平稳、较快增长,为全市经济社会发展和改善民生作出新贡献。     

发挥税收职能服务经济发展——市国税局直属税务分局大企业专业化管理成效斐然

南京市国税局直属税务分局是全国税务系统首家挂牌成立的大企业专业化管理机构,承担着全市大型企业的日常税收征管工作。近年来,该局紧紧围绕市委市政府经济发展战略目标,积极加强税收征管,全面发挥税收职能,服务我市大型企业做大做强,借鉴国际大企业管理理论和先进做法,探索创新,大胆实践,走出了一条全新的大企业集中管理模式下的税收管理之路,     

以电子政务为载体全力打造“阳光”国税

近年来，南京市国税局紧紧围绕税收工作中心，着力构建以电子政务为载体的权力阳光运行机制，打造扁平化、透明化、电子化的“网上南京国税”，推进了全市国税系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。全系统依法治税、依法行政水平不断提高，基本形成了为纳税人创建的公开、公平、公正的“阳光税务”环境。     

南京市国税局积极服务南京经济发展

2008年以来，在省局和市委、市政府的正确领导下，全市国税系统紧紧围绕服务全市经济发展大局，坚持以科学发展观为指导，突出税收质量管理，进一步解放思想，务实创新，全面强化税源管理，深化依法治税，优化纳税服务，加强队伍建设，圆满地完成了全年各项工作任务，为全市“全面达小康、建设新南京”作出了积极贡献。     

分类管理带来的转变

近年来．南京市国税局积极推行大企业分类管理．于2003年专门成立了专业分类管理机构大企业管理局．根据管户的特点，划分了20个税务管理责任区。在责任区管理工作中．紧紧抓住行业的特点、热点与难点．以点带面，突出连锁效应，查寻薄弱环节。消除税收隐患，促进了税务责任区管理水平的整体提升．提高了税源管理、征管业务、税收服务等各项丁作的管理质垦与效率。     

构建和谐征纳关系 和谐南京国税创建纪实

这是一段激情燃烧的岁月。 这是一个和谐发展的春秋． 2006年，南京国税以为民、务实、清廉为要求．积极贯彻“聚财为国．执法为民”的宗旨．创建学习型、服务型、廉政型的国税机关．构建和谐征纳关系。凝心聚力。创一流，走前列．争第一．成为南京国税人的真实写照，在税收征管、纳税服务、行政管理上实现了一个个零的突破。“办税e站”成为南京市首批“十佳服务品牌”之后．在全省国税系统推广：权力阳光运行机制成为全市的典范．市稽查局检查一科科长王振民、计划统计处办公室主任吕小卫荣获省、市“劳动模范”称号。     

精心组织 周密部署 南京市国税局短信平台运行显成效

南京市国税局在接到省局试点任务后．确定了“先试点再全局”的工作思路，通过精心组织、周密部署，5月份。在全市全面上线。通过一段时间的运行．江苏国税短信平台在全市运行良好．纳税服务信息化得以充分体现，也赢得了纳税人和税务干部的广泛称赞。     

加强对外国企业承包工程的税收管理

加入WTO后，许多跨国公司融入到南京大型企业的建设和技术改造中，并产生可观税源。同时，承包工程企业税收管理中亟待解决的问题日渐凸现。为应对新形势的挑战，笔者对南京市外国企业承包工程项目下的税收管理现状进行了一次税收调研。     

习绕中心 突出重点 市国税局深入开展创先争优活动取得阶段性成果

今年以来．南京市国税局各级党组织和广大党员紧紧围绕以组织收入为中心的各项国税工作．深入开展创先争优活动．取得了阶段性成果：各项国税工作进展顺利．党建工作创新发展．服务群众再辟新径。为完成税收任务和促进全市“三个发展”作出了新的贡献。     

抓好税源管理 把握税收服务经济主动权

2005年，南京市国税的宏观税负为12.21％，工业增值税税负为11.76%。均高于全国、全省平均水平但从全市纳入总局监控的496户重点税源企业分析，仍有部分行业和部分企业的微观税负水平偏低、在总局公布的38个可比行业中，有7个行业和部分重点税源企业税负低于全国标准针对这一特殊现状，南京市国税局从2006年5月份开始，由各区县局领导带队，抽调业务骨干组成187个调研组，对全市重点税源企业集中开展服务性调研工作。     

创新驱动四大机制 高效履职有所作为——溧水县国税局全面推进税收工作社会化管理

推进国税部门税收社会化管理．是切实强化税收征管的重要措施．也是推进税源专业化管理、推进信息管税和完善税源管理运行机制的重要保证。溧水县国税局始终围绕提高税收工作质量和效率这一税收发展主线．本着创新驱动机制．履职有所作为的工作思路．全面推进税收社会化管理进程。经过各级各部门的共同努力．通过建构外协内管、信息沟通、内外服务和外部监督机制四大机制．     

南京国税：服务经济社会发展

2005年，南京国税树立和落实科学发展观，以初步实现税务现代化为目标．以组织税收收入为中心深化依法治税．坚持以人为本，突出运用科学管理理论与技术．积极构建现代税收征管、纳税服务和行政管理三大体系，推进税收科学化、精细化管理．为南京加快实现“两个率先”作出了积极贡献。     

创办税服务品牌 树国税良好形象

随着改革开放和服务型政府建设的不断深入．品牌。这个曾经专属于市场经济、体现企业和商品内外部形象的名词已悄然走入政府机关．品牌理念逐渐被政府引入用以提升服务品质。树立良好的社会形象。2003年．南京市开展了“争一流，创品牌”活动．南京国税以此为契机开始了服务品牌的创建历程．在总结学习型组织创建、全面质量管理、多年文明创建工作经验的基础上，通过调研论证、试点运行和全面推广．形成了适合征收服务系列特点的服务品牌——“办税e站”．走上了一条“内强素质，外树形象”之路。2005年底。南京国税“办税e站”被评为南京市“首批十佳服务品牌”。     

南京市国税局：服务科学发展共建和谐税收

2010年。在省局和市委、市政府的正确领导下,全市国税系统围绕“服务科学发展、共建和谐税收”主题。紧紧立足税收职能的全面履行。扎实开展各项国税工作．为经济社会的发展作出了积极贡献。     

塑造适应税务现代化发展的南京国税文化

今年是南京国税系统初步实现税务现代化的重要一年。根据市局的战略部署，南京国税税务现代化的战略目标是，以创建全省领先、全国一流的国税机关为使命，通过税务征管、纳税服务和行政管理三大体系的构建。到2005年底，初步实现南京国税税务现代化，到2010年底，基本实现南京国税税务现代化。所谓税务现代化，就是与生产力发展水平相适应的一种税务管理状态，它包括组织技术、组织制度、组织文化、组织成员现代化等诸多方面。本文试从组织文化营建的角度出发，     

围绕税收抓党建服务发展促和谐——南京市地税局栖霞分局党建工作纪实

近年来，南京市地方税务局栖霞税务分局按照“围绕税收抓党建、服务发展促和谐”的工作思路，使党建工作渗透、融合到服务发展和税收业务工作中，全面加强支部班子和党员队伍建设，使党建工作在税收工作中的活力不断增强，有利地促进了分局各项税收工作任务的完成。近两年来．分局先后荣获“江苏省精神文明建设工作先进单位”、     

如何完善税源监控体系

随着社会主义市场经济体制的发展和经济全球化的来临，各项税收收入都有明显增长，但税源分布的领域越来越广，税源的流动性和隐蔽性也越来越强，税收“跑、冒、滴、漏”现象时有发生。如何加强和完善税源监控体系，减少和避免税收流失，成为各级税务管理部门亟待解决的首要问题。     

以创先争优的优异成绩向建党90周年献礼——市地税局机关党委：紧贴发展创新品牌 充分发挥机关党组织的服务保证作用

南京地税局紧紧抓住党的先进性建设主线．教育引导机关党组织和广大党员进一步解放思想、优化服务、提升效能．全力提升税收工作为地方经济社会发展服务、税务干部为纳税人服务、机关为基层服务的水平．为服务全市“三个争第一”新目标提供了有力保障。