论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革。认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要 ,而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路。就高校后勤管理人员如何更新观念 ,适应后勤社会化改革做了简要论述     

如何面对高校后勤社会化改革中存在的问题

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大变革 ,在高校后勤改革中有其自身的必要性和可行性 ,需要国家政策的引导 ,领导的重视 ,各相关部门的通力协作 ,以及在改革过程中会遇到许多新的具体问题。研究如何解决后勤社会化改革中存在的问题 ,以建立适应高等教育发展的需要和符合社会主义市场经济的高校后勤服务保障体系 ,全面实现高校后勤社会化改革的奋斗目标     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路.高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累.     

陈至立在全国高校后勤社会化改革工作会议上强调 加快高校后勤社会化改革推进高教事业发展

经国务院批准，国务院办公厅今天在上海召开全国高等学校后勤社会化改革工作会议，进一步贯彻全国教育工作会议精神，部署全国高等学校后勤社会化改革工作。教育部部长陈至立在工作报告中指出，党中央、国务院前不久召开的全国教育工作会议确定要加快高等教育发展，但制约高等教育发展的因素一，是高校后勤社会化改革滞后。所以，必须进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革。陈至立指出，高等学校后勤工作作为一项基础性和保障性的工作，是高等教育事业不可缺少的组成部分，后勤改革一直受到党和国家的高度重视。高校后勤改革经历了不断探…     

高校后勤社会化后学生教育管理的思考

高校后勤社会化是高等教育改革的一项重要组成部分,它给传统的学生教育管理带来了新的挑战,探讨了在高校后勤社会化条件下学生教育管理的新思路。     

高校后勤社会化改革创新研究

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重要组成部分,也是建设中国特色现代大学制度的一项重要内容。我国高校后勤社会化改革经过10年的探索和实践,虽然积累了许多成功的经验,取得了丰硕的成果,但也暴露出了一些难以调和的矛盾。如何有效化解改革过程中出现的各种矛盾,有力推进高校后勤社会化改革进程,必须走创新发展之路。     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

论高校后勤社会化背景下的基层党建工作

高校后勤社会化改革，是当前我国高等教育领域一项重大举措。党的正确领导是高校后勤社会化改革稳步推进的重要保障。切实加强后勤基层党建工作，是后勤社会化改革成功的关键所在。     

高校后勤社会化后学生教育管理的思考

高校后勤社会化是高等教育改革的一项重要组成部分，它给传统的学生教育管理带来了新的挑战，探讨了在高校后勤社会化条件下学生教育管理的新思路。     

转型期高校后勤社会化改革面临的问题解析

高校后勤社会化改革是伴随着我国高等教育事业的不断发展而产生的,经过多年的努力,高校后勤与计划经济时期相比已经有了长足的发展,但由于多种原因,高校后勤企业仍处在新旧经济体制的交叉路口.本文针对高校后勤社会化改革面对的问题,从观念、体制、政策等因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益.     

试论高校后勤改革的创新要求

我国高校后勤社会化改革是高等教育事业发展的必然要求。立足当前高校后勤社会化改革实际 ,从企业制度创新、组织机构与结构创新、环境创新 3方面阐述高校后勤社会化改革创新发展的基本要求     

论高校后勤改革

高校后勤改革是高等教育改革的重要组成部分,高校后勤改革的目标是逐步实现社会化.为此,就要根据<中国教育改革和发展纲要>的要求,进行高校后勤管理体制和运行机制的改革,并大力发展高校后勤产业.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策——基于高校后勤社会化改革的背景下

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济的必然要求,也是我国高等教育体制改革的重要内容.后勤社会化改革对高校后勤财务管理也提出了新的要求.本文基于高校后勤社会化背景,主要从财务管理目标、成本管理、资产管理和财务管理人员素质四方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策.     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是目前我国高等教育改革的重点,也是高等教育与国际接轨、进一步发展的基础.国内外高校后勤运作的许多管理方式、观点,特别是与社会各方面密切合作的经验,值得我们认真学习和借鉴.     

高校后勤服务管理体制的探讨

在社会主义市场经济逐步完善的今天 ,高等教育的迅猛发展对传统的高校后勤管理体制必然产生猛烈的冲击。近年来 ,各级政府积极推进高校后勤社会化的改革正是为了适应市场经济条件下高等教育发展的需要。实践证明 ,积极引入社会资金和实施高校后勤企业化的管理 ,为高校后勤服务管理体制注入了生机与活力 ,提高了高校后勤的服务水平和管理水平。文章根据高校后勤社会化改革的实践 ,从体制创新的角度来探讨高校后勤服务的企业化管理。     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

着眼长远发展推进高校后勤社会化进程

高校后勤社会化改革是我国高等教育管理体制改革的重要举措。社会化后 ,高校后勤一方面仍要立足高校服务 ,另一方面要面向全社会谋求长远发展。     

高校后勤社会化改革的运作与思考

高校后勤社会化改革是当前高校工作中的一项重要任务,本文探讨了高校后勤社会化改革的动作模式及价值取向.     

高校后勤社会化之路:建立现代企业制度

高校后勤社会化改革已经经历了20个春秋,虽然取得了较大的进展,但高校后勤制约高等教育改革与发展的瓶颈依然存在,高校后勤生存与发展的空间也越来越窄。社会化是解决这一矛盾的方向。在国有企业改革中通过建立现代企业制度,可将这一矛盾化解。而高校后勤社会化实质就是企业化,因此,类似的问题是可以借鉴同样的方法——建立现代企业制度找到出路的。