中国民营企业的用人风险管理

目前中国有不少民营企业在用人风险管理问题上遇到了很大的难题。本文通过综合分析,对民营企业的用人风险进行了研究,并结合实际对企业的用人风险管理提供了务实的建议。     

怎样坚持用好的作风选人

选人用人工作责任重大，要求严格，政策性、程序性和纪律性很强。作为选人用人的人，在选人用人工作中要体现以下作风：     

毛泽东用人艺术的启示

国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。明朝海瑞说：“天下之事，图之固贵于有其法，而尤于得其人。”综观古今，用人在每个历史时期都占据重要地位，同时也是用人者流芳百世，成就恢宏事业的重要途径。毛泽东，这位影响世界、改变中国的东方巨人，实可堪称“用人大师”，他以伟大战略家的气魄，政治家的谋略，哲学家的思维，给用人史上增添了神来之笔。新世纪新阶段，用人仍然是当前和今后我党确保事业长治久安、兴旺发达的关键所在。剖析毛泽东的用人艺术，我们可从中得出许多有益的启示。     

公开选拔工作如何走出新路子

近年来，许多地方和部门推行公开选拔领导干部工作的经验表明，公开选拔突破了暗箱操作、论资排辈、平衡照顾等传统模式，营造了更有利于优秀人才脱颖而出的用人环境和更加公开、平等、竞争、择优的用人机制……     

说“破格”

用人要有格，这个格是用人的条件、程序和方法，是为了把人选好、把人用准，为了保证群众的认同。用人要破格，之所以破格，也是为了让优秀人才脱颖而出，二者有着殊途同归之效用。     

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会

用人重在导向"。不能让综合素质高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏"的导向非常受基层干部欢迎,是提高选人用人公信度的具体体现。为此我们专门进行了调研。从调研的情况看,如何做到让这三类基层干部"不吃亏",值得深入研究与思考。     

优化用人机制拓宽用人渠道--江苏海门海永乡全力打造七大精品工作组

本文通过海永乡全力打造七大精品工作组的工作实践，介绍了优化用人机制，拓宽用人渠道的工作经验。     

浅谈领导用人的艺术

领导用人的艺术是领导学长青的话题，也是领导工作的重中之重，是领导干部领导力的体现之一。如何识别人才辨别人才，发挥人才的最大作用是领导用人的关键，本文从选才用人的角度出发，探讨了领导实际工作中体现的用人艺术。     

“用人当疑，疑人当用，贵在监督”

传统的用人观强调“用人不疑，疑人不用”，这一原则有积极的一面，可以增强下属的主动性和信任感，但单纯强调“用人不疑，疑人不用”，会导致用人的片面性。“用人当疑，疑人当用”更具有科学性和实用性，反映了现实社会的需要，是现代领导者应当建立的用人新理念。它的核心在于监督管理，要树立“科学用人，依法监督”的理念，建立合理的用人机制.     

提拔“老实人”的“广东经验”和“南雄样本”

选人用人事关重大。党的十七届四中全会指出，要按照深化干部人事制度改革的要求，匡正选人用人风气，坚决整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选等问题。语气之重，体现了党中央对用人不正之风的深刻洞察和整治这一问题的坚定决心。在今年11月召开的全国组织部长培训班上，中组部部长李源潮强调，要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人，防止任人唯亲、唯近。其实，     

探析干部人事档案如何助推选人用人工作

本文从干部人事档案对选人用人工作的重要性、当前存在的问题、产生问题的原因和如何利用干部人事档案助推选人用人工作等方面，探析机关事业单位干部人事档案服务水平提升路径，科学高效助推选人用人工作。     

基层组织建设如何选人用人

正确地选人用人对基层组织建设具有重要意义，它能推进工作创新，增强干部队伍活力，促进新农村建设。本文就基层组织选人用人问题进行了深入调研，分析了原因，提出了改善村干部待遇、改进大学生“村官”制度、加强培训工作及推进选举透明度的解决办法。     

善待失败

大凡领导，都懂得人才的重要性，但在实践中往往是用人成功易、容人失败难，因此埋没了不少人才。这不能不令人深思。按照科学用人观，容人之败与用人之功并行不悖，同样有利于英才辈出、事业发达。     

在“三项提升”中规范干部任用行为

在前不久召开的全国组织工作会议上，习近平特别强调，要坚持正确的用人导向。县（市、区）委书记怎样用人、用什么人，直接关系到一个地方的用人风气和质量，对干部选拔任用工作具有重要的导向作用。作为“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”试点县之一，醴陵市委书记通过一年试点实践而总结出的“制度、民主和自我的提升是调研试点取得成功的关键所在”，很值得学习研究。     

积极探索干部选拔任用工作监督新机制

近年来，我省各级党委及组织部门以探索干部选拔任用工作责任制和用人失察失误责任追究制为重点，在建立干部选拔任用工作监督新机制方面进行了一些尝试，取得了较好成效。 一、深刻剖析用人不正之风的根源，增强探索干部选拔任用工作监督……     

选人者必须具备良好的心理素质

党的十五届六中全会《决定》中提出的“五坚持，五不准”的选人用人标准，不仅反映了广大干部群众的强烈愿望，而且为选人用人者提出了更高的要求。如果选人用人失误，让那些贪图功利、工于心计、投机取巧的人走上领导岗位，必将给党的事业留下无穷的后患。这就要求选人者在拥有较高的政策水平、深厚的理论功底、高尚的道德风范的同时，还必须具备不为名所累、不为利所惑、不为情所动、不为势所迫的良好心理素质。     

领导科学杂志

选好用准干部，从根本上讲，要靠机制、靠制度，只有不断地推进干部选任制度改革，建立科学规范的选人用人机制，才能有效地防止和克服用人上的不正之风。     

对选人用人公信度问题的探源与思考

选人用人公信度是直接关系到党心民心、长治久安的政治性问题。党的十七大报告强调要提高选人用人公信度,抓住了干部工作的战略根本;中纪委、中组部也相继出台了《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见》,为选人用人指明了具体的努力方向。     

对选人用人公信度问题的探源与思考

选人用人公信度是直接关系到党心民心、长治久安的政治性问题.党的十七大报告强调要提高选人用人公信度.抓住了干部工作的战略根本;中纪委、中组部也相继出台了<关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见>,为选人用人指明了具体的努力方向.     

企业领导者用人艺术探讨

在信息化与全球化为基本特征的经济时代，企业要想取得长足发展，关键是需要抓住优秀人才。作为企业领导者应该充分重视用人艺术，对企业发展的重要性与领导用人中存在问题，采取切实有效的措施，不断提升企业领导者的用人艺术。