传统行业不要被互联网迷住了双眼

正首先,不是互联网企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。我想正确的出发点,应该是从更底层的思考方式上开始转变。商业模式的轮回将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。     

政府的合约性质及其经济治理——基于中国地方政府若干实践的交易费用考察

政府的性质与边界是一个跨越经济学、管理学、政治学等学科的社会科学重要研究领域。在传统上,学界将政府角色定位为"守夜人"与"裁判员",然而在经济发展的具体实践中,中国政府常常突破这一界限,却取得了良好绩效。为了解释理论与现实的背离,本文将摒弃传统经济学的"政府—市场"二分法以及"市场—企业"二分法,从微观的合约角度去联接"市场"、"企业"与"政府"这3种组织形式。根据"交易费用—合约分析",所有组织的本质均为合约,而合约的条款与形式由交易费用决定。因此,政府性质与企业性质一样,是为了降低交易费用的合约组合。政府本身具有合约性质,可以通过合约链条参与到企业的生产中,与企业合约连接在一起,起到降低交易费用与生产成本的效果。合约的形式多种多样,政府、企业与市场并不是非此即彼,而是相互合作、相互链接,甚至相互竞争。西方主流经济学的定量分析方法,无法对合约细节进行研究。中国的案例表明,在交通运输领域、投资领域、生产领域这些看似应由市场发挥作用的领域,地方政府发挥了巨大作用,而且成绩不菲。中国特色的政府经济治理模式从本质上提升了合约效率,是经济发展的重要原因之一。     

以消费决策为中心的网购平台研究和设计

移动互联网时代,用户使用场景碎片化和互动性等特点要求网购平台的设计有有别于网页平台,更与传统线下货架式的购物场景设计有着本质的不同。根据消费者选择偏好和决策模型,重新设计移动互联网购物平台将会给用户带来更加流畅的体验,这同时,这也给企业的组织架构提出来挑战。     

关键词广告案的法律适用：商标侵权？不正当竞争？

关键词广告,又称搜索引擎广告,是指当用户在搜索引擎上搜索某关键词时,在结果页面的固定位置会出现与其相关的广告链接,通过用户点击该广告链接,进入企业网页,实现广告宣传的目的。     

信息技术开辟电子物流新时代

1.电子物流的功能和特点电子物流是利用电子化的手段,尤其是利用互联网的技术来完成物流全过程的协调、控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务,最显著的特点是各种软件与物流服务的融合应用。电子物流功能十分强大,它能够实现系统之间、企业之间以及资金流、物流、信息流之间的无缝链接,而且这种链接同时还具备预见功能,可以在上下游企业间提供一种透明的可视化功能帮助企业最大限度地控制和管理库存。同时,由于全面应用了客户关系管理、商业智能、计算机电话集成、地理信息系统、全球定位系统、Internet、无线互联网技…     

从腾讯奇虎之争分析网络市场乱象

当前我国互联网飞速发展,在发展的过程中出现了很多问题,如腾讯与奇虎之间的争斗,影响数亿网络用户。本文腾讯与奇虎之间的争斗入手,分析我国网络企业的种种乱象,分析这种乱象对网络用户的影响,从并且从政府监管、法律法规和网络市场本身特点探索其原因。提出了我国网络管理的建议。     

论采用互联网思维来降低企业研发成本

当今时代正处于第三次工业革命的"后工业化时代",意味着工业时代正在过渡为互联网时代。工业化时代稀缺的是资源和产品,资源和生产能力被当作企业的竞争力,工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个"大"可以称为工业化时代企业经营的"三位一体"。但是在互联网时代,这个"三位一体"被解构了。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态我们不得不采用互联网思维方式进行重新审视和思考。互联网思维方式的核心就是开放式创新。本文将对如何用互联网思维来降低企业研发成本进行阐述。     

分层式垄断竞争:互联网行业市场结构特征研究——基于互联网平台类企业的分析

互联网行业各细分领域的市场结构呈现新特征,其中平台类企业尤其明显。本文从互联网平台类企业行为的角度分析行业市场结构形成机制与特征,构建符合互联网行业市场结构特征的新垄断竞争理论。研究发现:中小型互联网平台类企业进出市场的高度流动性和大型互联网平台类企业垄断地位的相对稳定性共同形成了行业特有的"分层式垄断竞争"市场结构,垄断集中于大型互联网平台类企业的主营业务中,竞争则由中小型互联网平台类企业与衍生业务主导,且不对大型互联网平台类企业造成竞争压力,这种市场结构是长期均衡现象。本文解释了互联网行业市场结构特征的内在机理,为判断互联网行业市场结构的发展趋势及政府制定反垄断政策提供理论依据。     

王志东的“定向广告”

从企业的角度看互联网,一般是要么看技术,要么看模式。而在新浪总裁王志东看来,重要的是要理解和吃透互联网这个东西,企业应该了解它的用户,知道为客户解决什么问题,为他们提供什么服务,进而如何利用互联网,对企业进行革新。2000年11月3日,王志东一行到广州参加新浪网与 DOUBLE CLICK“定向广告”合作新闻发布会,面对媒体,王志东再次阐明了自己的观点。     

企业文化的核心是以人为本

企业文化的本质,就是"文化"的本质与"人"的本质二者的辩证统一。企业文化的价值观、行为准则、企业精神、企业道德等,都是企业文化本质的反映,也是人的本质反映。     

基于新浪微博的航空公司社交媒体营销现状研究--以国内四大航空公司为例1

社交媒体改变了传统的信息传播渠道,在航空运输领域,越来越多的航空企业利用社交媒体进行产品销售等活动。本文选取国内四大航空公司的新浪微博数据,在用户链接、微博内容性质、用户参与度和微博整合功能4方面进行分析,为探索航空公司对社交媒体的运用提供典型案例。     

“互联网+”背景下档案信息个性化服务研究

针对"互联网+"背景下档案信息资源的服务模式问题,分析当前档案服务存在的弊端,探讨档案信息个性化服务的概念和特征,提出获取档案用户特征、兴趣、行为、需求的方法,构建档案信息个性化服务模型,阐述了其中推荐引擎的实现思路,为档案服务部门转变服务模式,主动及时提供用户所需的档案资源提供参考,也是"互联网+智能+档案"服务的一种尝试。     

“官场”与“企业”

正"官场"与"企业"之间原本链接比较自然,"官员"与"企业家"之间原本流动比较顺畅。派一些优秀机关干部到企业任职,搞活了企业成为佳话。机关从企业     

CRM与ERP的整合研究

CRM与ERP各自的特点和本质决定了它们的局限性,两者的整合则实现了企业内外部资源的无缝链接,符合了企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。当然,两者的整合应该从企业的实际需求出发,切忌贪大求全,还要考虑到整合后的系统的可扩展性。     

移动互联比拼的是势力

现在是移动互联网"最好的时代",同时也是"最坏的时代"。互联网巨头企业将自己的手机客户端,以及相关应用移植至手持终端,并凭其自身品牌度获得用户的认知,以获得不错的下载量。而对于这个领域的中小企业来说,要想占有一席之地着实不易,为获得     

“互联网+”时代可以读读这些书

<正>理解互联网思维是掌握"互联网+"精髓的钥匙。这两年关于互联网思维的书出版了很多,其中《人性之根:互联网思想的本质》是其中比较优秀的一本。该书作者陈禹安认为,无论是互联网的世界,还是正在被互联网颠覆并将与互联网融为一体的传统世界,真正的互联网思维并非天外来仙,它是有根的,这个根就扎在人性上、扎在传统上。该书从互联网商业的本质与未来、风险与机遇、谜局与真相、创新之痛、2.0时代的营销导向变化、顾客迁移趋势、     

云适配：移动互联网新玩法

移动互联网从来不乏创业者，与其他扎堆研发APP的创业者不同，云适配试图通过帮助企业将互联网上面的内容移动互联网化，从而建立自己的平台。现在，云适配开始从为用户提供SaaS服务，转型为一个提供API的PaaS服务的开放平台。     

企业微博营销的对策研究

正微博的出现与蓬勃发展改变了互联网信息传播的模式,也影响着人们的信息接收行为和生活方式。微博给企业带来了新的发展机会。本文针对企业微博营销所存在的问题,提出了其进行微博营销的建议。微博及微博营销的概念◎微博的概念微博(Microblog)就是长度在140字以内的微型博客,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台,用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组建个人社区、更新信息,并实现即时分享。     

APP营销势不可挡

正当企业WAP(无线上网)在全球掀起的移动互联网浪潮方兴未艾时,另一场移动互联网的革命之火同时熊熊燃起,愈烧愈烈.这场"革命之火"就是以智能手机及NAD中的APP应用为代表. 如果说手机WAP站点是"热火",那么手机APP则是"熊熊大火",拥有更为强劲、更为期待的发展势头.在移动互联网时代,谁先切入占领用户的手机桌面,谁就是明日霸主!     

客座总编辑——回归创业本质

创业不成功或者失败，根本问题是把企业的本质忘掉了。创业要回归本质。企业的本质是做买卖，但很多企业却忘了。做买卖，就是找到企业的买家，找到用户，再把产品卖出去。现在很多企业抛弃了这些东西。很多创业者非常浮躁，希望几年就上市，或者有多少倍回报。