睢县庆“双节”不忘招商

为十二五开好局、起好步,睢县利用双节寻求商机,迅速掀起今年大招商第一个高潮。睢县县委、县政府专门成立了双节大招商领导组,负责双节期间招商工作。一是采取领导双节慰问招商,二是采取小分队拜访招商,三是采取双节以商招商,四是组织返乡人士招商,五是强化督查促招商。截至1月20日,双节期间     

决策督查须做到“三真”

决策督查是督查工作的重要方面,是保证决策落实的重要环节,决策的落实与否,直接关系到全局的整体利益.因此,在具体工作中,每个督查人员都必须做到"三真",即真领会、真督查、真反馈.     

睢县“空巢老人”不再寂寞

随着经济社会的发展，农村“空巢老人”已成为一种普遍现象，逐渐引起各级领导和社会各界的关注。今年以来。睢县各级政府不断采取措施，使“空巢老人”老有所依、老有所乐。一是搞好调查摸底，建立“空巢老人”档案。二是建立帮扶机制，实行结对帮扶。县计生服务站及一些乡镇相继建立了托老中心、“阳光计生”家园等，让那些行动不便的“空巢老人”入住，当地政府给予每人每年1500元的生活补助。三是组织有针对性的文化娱乐活动。消除“空巢老人”的寂寞。四是完善健康检查机构，定期为他们免费进行健康检查，     

增强督查“四性”实现质效提升

今年睢县县委提出了“标准提升,工作提速,干部提神”的总体要求和“打造中原制鞋基地、电子信息基地、建设生态名城和和谐幸福睢县”的奋斗目标。县委督查工作要围绕这一奋斗目标发挥作用,实观质效提升,关键是要增强“四性”。     

一个"招商英雄"的招商经

2005年之前,我在安徽省肥东县一个偏远的乡镇担任党委副书记,年底,肥东县成立招商小组,通过考核我担任了一个招商小组的组长.在近两年招商工作中,我最深刻的体会就是广收商情、重点突破是尽快落实招商项目的有效途径.     

既要“扬鞭”又要“驾辕”——对做好受“命”督查工作的思考

对于一些比较重要、影响较大和比较棘手的完成起来难度较高的督查任务，领导往往授“命”秘书人员执行。“命”，是指领导的指示、批示，     

坚持“四个结合” 提高督查工作实效

近年来,我们紧紧围绕县委中心工作,狠抓县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,加大对上级党委领导批示和交办件的办理和回复力度,坚持"四个结合",不断创新督查工作方法,提高了督查工作实效.     

春天里,是花朵就要完美绽放——睢县平岗镇“三年三级跳”现象解码

睢县县乡村三级干部会议抬出的光荣榜上,平岗镇与城关镇一起位居榜首,成为睢县2010年度目标管理＂奋进杯＂金奖得主。平岗镇党委书记滑业勋上台捧杯和作为典型发言的那一刻,引起台上台下一阵不小的反响。平岗镇位于水城之南22公里,属于睢县偏远的乡镇之一,地理位置和交通优势都不明显,更没有多少强势资源,诚是这样,它却在睢县＂争先晋位、富民强县＂进行时,演绎出＂三年三级跳＂的精彩蝶变：2008年拿铜奖,2009年夺银牌,2010年摘金冠（另有省、市、县14个单项奖也很抢眼）,平岗镇跨越发展令人刮目相看。耐人寻味的＂平岗速度＂,是偶然,还是必然？恐怕只能从认真落实科学发展观、＂用领导方式转变加快发展方式转变＂的实践中才能找到答案。     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

“外引上争”促招商

羊年伊始，安徽省委、省政府把扩大开放作为未来五年的主战略，为全年乃至今后一段时期经济工作拨响了一个嘹亮的基准音。为积极响应这个号召，裕安区必须抢抓机遇，突出“外引上争”，加快经济发展，全面建设“小康裕安”。     

当前招商中应把握的问题

正招商工作是扩大开放、加快发展的助推器。当前,各地加大了招商力度,使出了各种招数,呈现出你追我赶、异军突起的强劲态势。但是,少数地方忽视自己特色,无视项目存活,     

百人团瞄准13个重点产业 江西招商实施“精确打击”

为积极应对国际金融危机带来的影响,2008年11月,江西省下发了《关于抓好重点产业招商促进产业转移对接实施意见的通知》,决定近3年围绕13个重点产业做好招商工作。今年2月．该省开放型经济办公室制定了《全省组织百名招商人员开展重点产业招商工作方案》．在全省范围内组织百名招商人员成立产业招商小分队．开展招商引资工作。     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。     

睢县探索如何用领导方式转变加快发展方式转变

近日,睢县县委、县政府组织全县近百名科级干部赴江苏省宿迁市宿城区、泗洪县等地考察观摩,学习当地产业集聚区建设、小城镇建设、招商引资等促进县域经济快速发展的经验。宿迁市近两年经济飞速发展,创造出＂苏北神话＂,值得学习和借鉴。     

强化县级督查工作要坚持“四个第一”

随着经济和社会的发展,各级党委对督查工作越来越重视,那么,在新形势下如何强化督查工作呢?     

职教硕果秀金秋——睢县2011年“睢酒杯”职业技能竞赛活动纪实

秋高气爽，菊花正芳，水城扬波，丹桂飘香，2011年中秋、“10·1”双节来临之际，由睢县总工会、睢县人力资源和社会保障局主办的“睢酒杯”全县职业技能竞赛活动在睢县职教中心院内隆重举行。来自全县各行业的382名技术能手参加了78个职业（工种）的激烈角逐，竞技活动涉及6个通用工种、72个行业工种，是睢县历年来参赛选手最多、规模最大的一次大型综合性职工技能竞赛。     

招商东莞的襄樊“战术”

作为珠三角经济重地的东莞，自然是内地城市招商的追捧之处。目前，有近百个城市在莞设立招商办事处。而面对外地招商团的频频出手，人们不禁要问，这对东莞意味着什么，是挖墙脚式的危机挑战还是产业互补转移的共赢机遇？     

新时期县级计生服务站发展之路——睢县创新“站院合一”模式开展优质计生服务情况的调查

改革和创新,是一个国家和民族的生命与希望;传承与拓展是新的历史条件下计生服务工作的动因和力量。本文试图通过睢县计生服务站逆境奋起、创新拓展的实践,来解读新形势下计生国策新的内涵。＂十一五＂期间,睢县计生服务站从举步维艰到＂河南省示范县站＂,实现了华丽转身和精彩蝶变。他们所创建的＂站院合一、两位一体;以站带院、以院哺站＂模式及其全程服务、跨越式发展的效果,为新形势下县域人口和计生工作提供了有益的启示与借鉴。