春节两大难：送礼难、回家难!

临到年关，国人们一下子都忙碌起来，无论是当官的，还是平民百姓。 最近一段时间上网少了些，因为年关事儿太多，尤其是各种各样的应酬与日俱增，除了工作上的之外，还有不少从外地返乡的亲戚、同学和朋友。     

送礼

小王的科长喜欢吃请。逢年过节到他那儿送点礼,平日里就什么事也没有;要是不送礼他就总找麻烦。小王倔强耿直,明知科长有这嗜好,却偏偏不买他的账。于是,平时工作中,科长视小王为眼中钉,让他干些烂差事,收拾烂摊子,还经常敲耳边鼓：现在上面来了指示精神,要求裁减人员,咱们科里工作不积极,素质不高,能力不强的,我要报上去。说这话时,眼睛直瞟小王。     

国外送礼的讲究

俄罗斯人送礼和收礼都有讲究。俄罗斯人忌讳别人送钱，但他们很喜欢外国货，外国的糖果、烟、酒、服饰都是很好的礼物。如果送花，要送单不送双，双数是不吉利的。     

送礼赚回千万财富

给英国王室送礼、开发两用丝巾、打造丝绸包,一次又一次大胆的尝试,让张日田成功敲开了千万财富的大门。他的创业经历告诉我们：成功贵在“尝试”。     

为工作送礼，得讲火候

只有到了需要送礼的时候,你才后晦没多交几个可以掏心掏肺的朋友,切磋切磋送礼的品位和尺寸。当然,这已经是操作层面上的怎么送的问题。最怕的就是你懵懂了多年之后,突然发现原来每天和你一起吃中饭的同事每逢节假日都在向领导送礼,而你还蒙在鼓里。当然,这里我们说的送礼,仅限于人情     

送礼能使官推磨

有些人给官员送礼,并不是要攫取更大的利益（比如升官发财）,而是出于趋利避害的本能。因为中国古代办案,有时候靠的并不是司法人员的专业精神,而是专业之外的交情。这里所说的交情,一是靠熟,二是靠钱。     

海外送礼学问多

我们即将踏入WT0的大门,在今后的国际商务交往中,礼尚往来必将成为建立人际关系、拓展业务范围不可缺少的一部分。因此,懂得各国的送礼习惯．掌握好送礼的规则和艺术．对我们将大有裨益;若运用不当,则会造成关系的不快。     

送礼的黄金法则

小李朋友多，每月的开支中，花在人情往来上的钱总是不少。这不，星期天又要去参加一位好朋友的婚礼。他正在苦思冥想送一个什么样的特别礼物给新娘新郎，他希望这个礼物能给新婚夫妇不一样的感受，并且希望日后他们一看到这个礼物就能想起自己。送花?画框?餐具?还是干脆就送钱省点心?     

“排队送礼”背后的权力寻租

江西省国土资源厅4名在职副厅长3人落马。这一“腐败群案”．充分暴露出国土资源管理权力监管严重缺失等问题。《中国青年报》6月21日在调查中发现．受土地官员手握行政审批、执法和支配等巨大权力的吸引     

斩断私用、滥用公款送礼的“黑手”

与往年相比,今年的节日市场出现了一些细微变化：高端白酒销售遇冷。不冉“逢节必涨”;天价月饼难“出炉”,捆绑销售隐身酒店;大闸蟹退去“黄金甲”,“不问价”已成往事……这些许小细节,从侧面反映了落实中央“八项规定”精神、坚定反对“四风”的现实功效。     

中国社会转型背景下子女对父母送礼行为研究——兼论“垂直关系”和“空间距离”对送礼行为的影响

本文基于对106位成年子女的深度访谈,试图理解子女给父母送礼行为背后的动机及过程。在与既有礼物赠予文献对话的同时,重点探讨孝道文化背景下“垂直关系”和“空间距离”对子代给亲代送礼所带来的影响。本研究发现,不同于平等个体或处于“水平关系”个体之间的送礼,子女给父母这一“垂直关系”下的送礼行为是在孝道规范下的单方面“感恩”和“回馈”行为,具有“孝意表达”和“缓解焦虑与内疚”的双重功能,在多个方面与“水平关系”下的送礼存在差别。不仅如此,“异地居住”所带来“空间距离”的增加导致子女无法依照传统的孝道规范“行孝”,由此产生了一系列独特的送礼行为。本研究不仅丰富了Sherry提出的送礼过程模型,且基于“缓解焦虑与内疚”的视角开辟了代际礼物消费研究的新场域。     

吾国吾城

过去10年里,中国经济一路高歌猛进,城市化浪潮席卷每个角落。从1993年到2012年,中国的城镇化率每年约增加1．5％,年均有近     

送礼

<正>局里要提拔一名副科长,只有副主任科员小李、小赵、小孟符合条件。三人暗暗较上劲,都动了心思,要争抢这个位置。一天晚上,他们知道局长值夜班,于是先后拎着礼物来到局长办公室。小李来到局长面前说:小小礼物不成敬意,请笑纳,很养生的,可供您享受一冬。说完,把东西放在办公桌上出去了。局长打开看,是一盒冬虫夏草,里面还有一张小纸条,上面写着:我是连年先进工作者。小赵来到局长面前说:小小礼物不成敬意,请笑纳,很滋补的,可供您享受半年。说完,把东西放在办公桌上出去了。局长打开看,是     

送礼

小陈工作五年了,想活动活动弄个副科职位,于是就想到了送礼。可送给谁呢?小陈首先想到的是一把手谷局长。小陈觉得谷局长平常对自己不错,多次在公共场合表扬自己,有时     

国人行为特征决定管理效率

对于构建员工组织化行为的必要方法,对于关键的工作行为需要以流程、标准、规定的方式确定下来,作为企业的一种规范和规定     

给下属送礼

正张局长原先的单位确实一般,不过手下还算有那么几十号人,逢年过节、红白喜事或生病住院,总还是有一些下属会给他送一个不大不小的红包。虽然发不了财,却能让张局长的自尊心或者说虚荣心得到些许的满足。后来,张局长被调到了另外一个单位,让他没想到的是,新官上任的第一个中秋节,竟然没有一个下属给他送礼。     

领导给咱送礼

<正>陈川在单位当办公室主任,顶头上司是郑副局长。离春节还有几天,郑副局长突然告诉陈川,他准备了一件年货,下班后请陈川拿回家。陈川一听,百般不自在,让领导给自己送礼,既无先例,更不适应。下班后,郑副局长执意把礼物送给了陈川。当夜,陈川饱受煎熬,诚惶诚恐,反复猜测领导为啥给     

诸葛亮拿什么恒久地感动着历史?

<正>几乎所有历史名人,生前,人们对之总是或褒或贬;死后,随着历史的复杂演进,其所受毁誉也多有变化,甚至全誉全毁,尖锐对立,而又时反时复。唯有诸葛亮,其生也备受赞叹,其死也尽享美誉,一千八百多年来,国人对诸葛亮,一直是有口皆碑,古今共仰。     

中国人送礼不再大手笔

随着经济增长放缓,加上官员消费方式开始受到公众监督,中国的送礼者不像以前那么大手笔了。汇丰银行发布一份报告称,中国包养情妇的有钱男性长期以来一直推动着奢侈珠宝和手袋的销量,不过最近"包二奶"的现象似乎逐渐减少。用奢侈品送礼的行为——中国商界人士和官员之间的通常做法——被公众放到了显微镜下。里昂证券有限公司的分析师阿龙·费希尔说,这种监督抑制了珠宝和手表等高辨识度商品被购买用来送