企业资金成本的影响因素探析

资金成本是指企业为筹集和使用资金所付出的代价,它包括资金筹集费用和占用费用。资金成本的高低是比较筹资方式、衡量筹资方案是否合理的基本标准,也是评价投资项目的可行性和企业整体业绩的重要依据。因此,探讨影响资金成本的相关因素,促进企业合理进行筹资理财,降低资金成本具有十分重要的意义。     

企业在财务管理中应重视机会成本

企业财务管理主要是资金的管理。资金作为企业重要的、具有多种用途的资源,在使用过程中会有许多的投资机会,但对于一个会计核算主体而言,某一资金的最佳投资状态是惟一的,若选择最佳投资状态而放弃其他投资机会所丧失的潜在的收益,就是企业使用这一资金的机会成本。     

企业在财务管理中应重视机会成本

企业财务管理主要是资金的管理。资金作为企业重要的、具有多种用途的资源，在使用过程中会有许多的投资机会，但对于一个会计核算主体而言，某一资金的最佳投资状态是惟一的，若选择最佳投资状态而放弃其他投资机会所丧失的潜在的收益，就是企业使用这一资金的机会成本。     

新疆 泽普打造“零距离”服务模式

我们能把上亿元资金投在泽普县,看准的就是这里的投资环境。泽普县佰佳肉业有限责任公司董事长张琪对在泽普县投资深有感触。据了解,该企业落户半年多来,各种手续都是政府有关部门主动上门帮助企业办理的。近年来,泽普县提出经济发展到哪里、政府就服务到哪里的政府服务理念,做出只要企业来投资,一切手续政府来办的承诺,倾力打造零距离经济发展服务品牌,致     

企业人力资本投资的收益分析

人力资本投资是指企业为了可持续生存与发展,为努力提高企业的人力资本存量而做的各种消耗成本的工作。企业人力资本投资是一种投资行为,而人力资本投资不同于物质资本投资,人员在接受人力资本投资后不一定能带来直接的经济效益,企业人力资本投资的计算也存在诸多的不确定因素,在计算人力资本投资收益时,不仅要计算经济方面的收益,也要重视非经济因素的衡量。企业资本投资的特点1.滞后性。与一股投资相比,企业人力资本投资具有明显的滞后性。物质资本投资发生后,周期较短,多数在一个会计间内即可产生收益,而人力资本投资却是一个长期的过程,…     

企业资本结构的影响因素浅探

资本结构是指企业筹集的资金总额中债务资金与权益资金的构成及其比例关系,它是否合理直接关系到企业经营的稳定性和价值最大化,进而决定企业财务目标能否实现,因此,探讨影响资本结构的相关因素,对促进企业合理进行筹资理财,降低资金成本具有十分重要的意义。     

成本压缩下的企业内训

由于企业内训的内容更多地是针对企业内部人员的特点设计的，有比较强的针对性。加上成本相对较低，因此大多数企业对企业内训都具有相当高的认同感。许多接触过的企业家都认为和企业外训相比，企业在内部培训的投资性价比更高一在培训上的收益数倍地大于培训成本。在经济形势不好的情况下，缩减培训经费成为了企业压缩成本的一个重要方面，     

大学生创业系列谈创业之"How much"

How much--多少钱?这是创业的成本分析.在创业准备过程中,资金的筹措是最为关键和重要的.没有资金,即使有再好的项目也无法启动,资金是企业生存的血液.台湾一家咨询公司总结了近一千家企业创业失败的原因,创业资金的匮乏是重要因素.     

股权投资企业反洗钱监管问题研究

本文以新疆152家股权投资类企业为调查样本，分析了股权投资类企业的潜在洗钱风险，提出对股权投资企业在反洗钱监管方面相关意见建议。建议修订完善反洗钱法律规章，明确对合伙人较多的合伙类企业的客户身份识别要求；加强非面对面资金交易监测；在国家层面建立股权投资企业货币资产银行托管规定；完善股权投资企业联合监管机制。     

四类养老机构优劣比较

目前在我国，社会资本投资兴建的养老机构主要有四种类型：护理型、休闲型、医疗型和综合型。它们在目标客户，投资成本与回收期，以及风险等方面，各自拥有不同的特点和优缺点。投资者应根据自身资金实力、优势及风险承受能力，     

BOT融资模式在城市轨道建设中应用探讨

城市轨道交通是解决我国大城市交通拥挤现状的有效途径,因建设投资巨大,运营成本高昂,面临资金难题。BOT是项目融资的一种,在我国又称为"特许权投融资方式"。该文结合我国现状,分析了BOT融资模式的特点,对其在城市轨道交通建设中的应用进行探讨。     

信息化下固定资产投资的探索

本论文的重点放在企业固定资产投资上。我们都知道投资决策是企业财务管理的一项重要内容。正确的投资决策是高效地投入和运用资金的关键,直接影响企业未来的经营状况,对提高企业利润,降低企业风险具有重要意义。然而,固定资产巨额投资在培育企业核心竞争力和战略发展上也同时存在着很多问题。如何运用现代信息技术有效地做出固定资产投资决策,更是企业面临的一项挑战。随着现代信息技术在会计领域的应用及其迅速发展,让许多繁琐的手工操作简单化。但是大多是被动地适应于会计工作,单纯模拟手工会计处理程序和方法,主要在业务核算,账务处理方面发挥作用,而在决策上面的运用就相当少。作为企业的管理者如何利用现代信息技术进行科学的预测、决策和计划实施有效的控制、检查、考核和分析来提高企业的竞争力,增强企业的综合实力,提高企业的经济效益,这就是本论文需要研究的内容。     

中小企业股份合作制改革的理性思考

股份合作制是通过改制向本企业职工出售资产而形成的一种集体经济形式,其产权关系明确,实现了政企分开,企业真正成为市场主体,职工真正成为企业主人。股份合作制虽然对加快中小企业改革具有积极作用,但对其局限性我们也应有清醒的认识,不能片面地认为股份合作制是中小企业惟一合适的组织形式。股份合作制企业由于职工既是劳动者又是投资入股者,劳动力和资本这两个生产要素才得以紧密联系起来,又由于二者互相制约,从而降低了它们各自的流动性;加之企业因改制会逐渐放弃吸纳企业外部资金的努力而转向内部筹资,故而会影响企业在短时间内扩大生…     

论固定资产财务质量评价体系的构建

一、固定资产财务质量评价体系构建框架(一)从投资效果的角度对固定资产财务质量进行分析所谓投资效果主要反映投入与产出的对比关系,是公司运用资产、资金等资源所获得的盈利,通常这类指标值越高,则说明公司资产、资金的运营效果越好,其盈利能力越强,盈利质量也越有保证;反之,则说明公司资产,资金的运营效率低,盈利能力较差,其盈利质量不高。一般来说,能反映公司投入与产出关系的指标主要有总资产报酬率、总资产净利率。固定资产是企业资产中最重要的部分,因此对于固定资产财务质量指标分析介于对总资产财务质量指标的比照,重点分析以下的指标:     

中国PE在A股创业板市场实现股票IPO主要常见法律问题研究

PE是私募股权投资基金的英文缩写,在中国国内目前多数把其定义为:向特定人募集资金或者向少于200人的不特定人募集资金,主要投资于非上市企业股权,并参与所投资企业的管理,使所投资企业成长、壮大,最终通过上市、并购、股权置换等方式退出的基金。从这个定义也能看出,我国当前PE依然是以创业投资(亦即风险投资,简称VC)为主流业务类型。但在国际范围内看,PE的类型种类早已五花八门,PE的始祖创业投资基金(以红杉资本为代表)早已不再像20世纪70、80年代那样占据主流地位,而是以KKR为代表的并购基金取得了主流地位。     

中小企业海外直接投资探析

入世以后,随着中国经济与世界经济的逐步融合,中国企业的生存和活动空间不再局限于国门之内,企业所面对的市场和投资空间由国内扩展到整个世界,许多企业都已把跨国经营提上了议事日程。海外直接投资作为跨国经营的一种高级形式,众多企业更是跃跃欲试。以前中国海外直接投资主体是大型国有企业集团,广大中小企业在从事海外直接投资方面受到严格限制,中国入世为广大中小企业从事海外直接投资提供了以往无法比拟的自由度和广阔的前景。我们应紧紧抓住这一重大机遇,努力促进我国中小企业的海外直接投资。中小企业海外直接投资的意义与必要性首先…     

浅论高职高专成本管理与财务会计的管理

随着高等职业院校的发展规模的壮大，与之而来的是在日益繁杂管理工作中．由于成本管理的缺失已经严重制约了高职高专的办学资金使用效率。文中主要从管理会计入手，将企业成本管理思想引入院校，从不同角度分析院校成本，对加强院校成本管理、降低办学成本提出了一些建议。     

不选最火的,只选最好的——中国培训市场六大观察

投资人才,就等于投资未来。培训是企业竞争力的“发动机”,这一理念逐渐成为越来越多企业的共识。据统计,当今名列世界500强的绝大部分企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的10%,为培训所花费的人力成本也已占到了企业总人力投入的10%。是不是所有企业都要为了提升自己的竞争力,效仿这些企业的大手笔培训?国内培训市场该谨防哪些烟雾和陷阱?职业杂志社记者走访了国内顶尖的人力资源培训工作者和有关专家,为读者揭开中国培训市场的面纱。     

入世后应鼓励中小企业实施对外投资战略

入世后,我国中小企业获得了更多的发展机遇,如何把握这一契机,实行国际化经营,抢占国际市场,已成为中小企业求生存谋发展的必然选择。然而在对外投资中,中小企业会遇到审批手续繁杂、融资困难、信息不足和人才缺乏等障碍,直接影响了投资的积极性和效果。因此,着力改善外部环境,鼓励和支持中小企业进行对外投资,具有重大现实意义。中小企业进行对外投资的优势中小企业跨出国门进行对外投资具有独特的竞争力,主要表现在以下几个方面:1.成本优势。劳动力成本低廉是我国参与国际竞争的优势,特别是中小企业由于企业规模小、雇员人数少、包袱轻等,…     

如何降低企业采购成本

在制造业中，采购占去了大量的资金，所以采购是一个制造企业的重中之重，采购创造企业利润11％采购成本的降低，给企业平均增加10—20％的利润!而在企业生产和销售中，能提高1％的利润都很难。我是冶金制造业的一名采购员，随着冶金原料的价格大幅度上升，企业增加利润更是难上加难。所以企业更应该重视采购的质量，向采购要利润！