广西文化产业实施“走出去”战略问题研究

广西文化产业具有人文资源丰富、区位独特、已有文化品牌的优势,良好的国内外环境为广西文化产业带来发展机遇,但广西文化产业仍存在整体实力偏小、资源开发分散、文化整合力度不够的问题,并面临发达国家强势文化冲击的外部威胁。对此,广西文化产业实施“走出去”的发展战略应采取如下措施:确立目标市场,分步骤、分重点“走出去”;借助品牌力量,发挥重点文化企业的带头作用;建立文化产业交流合作平台,创造广西文化产业“走出去”的机遇。     

中国文化“走出去”路径探析

本文通过深入研究近年来在经济全球化和文化全球化条件下,中国政府及部分省市自治区与世界各国不同文化类型之间的交流与冲击、渗透与融合、碰撞与竞争的发展态势,解析了中国文化“走出去”战略中的国内外政治经济、文化背景和政府行为、民间行为的现状、路径及其以各种特有民族文化“走出去”的行为模式、经验教训等具有代表性和规律性的案例。就如何更加有效的加强民族文化自主创新,提高中华文化走向世界的能力、维护民族文化独立性和国家文化安全,以及如何制定急需的配套政策法规、战略发展规划与应对策略,贯彻落实中国文化“走出去”重大文化国策等若干问题,深入探讨,提出了具有针对性的、可行的和创造性的研究思路和可持续发展的一系列战略对策。     

中国文化“走出去”言语行动内涵初探

根据言语行为理论以及言语修辞和言语叙事学-诗学理论,中国文化"走出去"要具有言语行动的内涵和行动能力;中国文化"走出去"的言语行动基本内涵应该包括言语身份的建立、确立文化表达策略和基本形式以及文化自我的发掘和完善等几个方面。     

开拓国际文化市场支持辽宁文化“走出去”的策略和措施研究

近年来,文化软实力逐渐成为影响国际关系的重要因素,我国明确提出了建设社会主义文化强国的大政方针和目标要求。辽宁历史悠久,文化灿烂,拥有红山文化、辽金文化、前清文化、工业文化等众多独特的文化资源。然而,文化资源并不一定必然地转化为文化软实力,因此,这就需要有一种文化自觉,有一种文化新思维。如何开拓国际文化市场,整合现有辽宁文化资源,研究文化发展战略和措施,完善文化体制改革,调整文化政策,大力发展文化产业,支持辽宁文化走出去,从而在根本上形成推动辽宁可持续发展的文化软实力成为当前辽宁省亟待解决的重要问题。     

中华文化“走出去”的问题与对策

近年来,我国政府出台了一系列政策支持和鼓励中华文化走出去,但中华文化的对外传播始终存在许多问题,效果不佳,其主要表现为:中华文化的走出去主要是政府主导型机制下的文化送出去,未能准确把握外国文化市场需求,缺乏独特的中华文化内容及其产品,导致中华文化走出去的社会效益和经济效益有限。针对这些问题,我们可采取以下几方面的对策:第一,改变中华文化走出去战略思路,由把中华文化送出去变为卖出去,最终达到走进去的传播目的;第二,完善中华文化走出去机制,由政府主导型机制向市场主导型机制转变;第三,坚持市场主导,从内容选择、表现形式、市场营销等方面准确把握和满足外国受众的文化需求。     

文化“走出去”路径探析——以《吴哥的微笑》为例

云南文化产业投资控股集团响应国家文化“走出去”和云南省建设“两强一堡”战略,通过带领云南演艺集团,紧紧抓住国有文艺院团转企改制的机遇,积极推动演艺“走出去”,与柬埔寨有关方面联合创作并推出大型文化旅游演艺项目《吴哥的微笑》,受到柬埔寨政府及世界各国游客的欢迎,取得了良好的经济效益和社会效益,探索出一条国有文艺院团转企改制闯市场及演艺“走出去”的成功路径。     

论文化“走出去”战略的理论基础

文化"走出去"战略是中国在新形势下制定的国家层面的战略,其理论基础可以追溯到马克思主义经典作家的"世界文化"思想.准确把握"世界文化"思想、文化全球化理论和文化走出去战略的内在联系,能够深刻地理解"世界文化"思想的当代意蕴,从而使中国文化更好地走出去,达到社会主义文化建设新高潮的目标.     

改革开放以来文化"走出去"战略发展历程述论

中华文化＂走出去＂战略在新时期经历了曲折的发展过程,改革开放以来的三代中央领导集体关于文化领域对外开放的思想一脉相承,从＂对外开放适用于精神文明建设＂到＂‘引进来’和‘走出去’是对外开放的两个轮子＂,直至在新世纪初期最终形成文化＂走出去＂战略,这一曲折的发展历程也体现了社会主义全面改革进程中文化建设与时俱进的品质。     

“文化走出去”背景下的汉英合作翻译研究

汉英合作翻译是推介汉语言文化的重要方式之一。本文通过汉英合作翻译模式及其译介效果的考察,讨论了汉英合作翻译模式中几种主要合作方式存在的问题;并结合当前我国"文化走出去"的战略思想,阐述了"文化本位意识"在汉英合作翻译中的意义,藉此提出以推介汉语言文化、促进汉英文化交流与合作以及繁荣世界文化为目的的汉英合作翻译模式的基本策略。     

福建资源开发企业“走出去”的模式探讨与对策建议

目前福建省正处于经济高速发展时期,对资源需求特别是对能源的需求急速增长,而国际国内能源价格仍是走高态势,煤、电、油供应紧张。福建省人口众多,资源相对不足,资源的供需矛盾日益突出。如何全面提升福建省资源企业的国际化经营水平,形成与国际跨国公司相抗衡的能力,缓解福建省资源瓶颈、加强福建省资源开发企业走出去成为一个非常重要的研究内容。     

适应“入世”的新变化 实施“走出去”的开放战略

适应“入世”的新变化,加快实施“走出去”开放战略,在对国外开放方面,天津应大力培育实施这一战略的主体,建立符合市场经济运行规律、科学有效的管理机制,培养国际化经营人才;同时,在区域经济联合与协作中也要实施“走出去”开放战略。要站在发展区域经济、联合对外的战略高度,共同优化产业结构,推进企业联合;把天津与西部地区的经济联合放到关乎天津战略地位的高度,研究制定一整套相关的方案和措施;建立国家级的高新技术产业开发区,引进风险投资,支撑科研开发。     

中国文化走出去战略的内涵和模式探讨

当前西方发达国家主导国际文化贸易市场的格局没有改变,我国文化服务贸易仍存在较大逆差,文化走出去还处于初步探索阶段。在《文化产业振兴规划》提出加快中国文化走出去的大背景下,本文对中国文化走出去的内涵与现状进行了创新解读,提出走出去战略的本质是在继续吸收外来优秀文化的同时,使文化引进来和走出去紧密结合起来,转变以往吸收多而输出少的局面,形成双向、均衡交流和传播的新格局。与此同时,本文总结分析了十一五以来我国文化走出去的模式和途径,将其概括为一种政府扶持、企业运营、银企合作、利用和建设国际化流通渠道与传播平台的具有中国特色的市场化模式。鉴于我国文化产业和文化贸易发展的赶超型和后发型特点,本文强调在十二五的后金融危机时期,应当进一步创新有利于文化产业、文化贸易发展的体制机制、传播方式和公共政策,兼顾内需、外需两个市场,发展和完善各类行之有效的运营模式,通过政策扶持、文化创新和资源整合,在提升文化产业的国际竞争力,推动文化走出去方面取得更大成效。     

广西企业实施“走出去”战略探讨

论述了广西企业为什么要实施"走出去"战略,分析了广西企业实施"走出去"战略的优势、劣势,实施"走出去"战略必须要解决的几个问题以及"走出去"应该怎样管理,最后指出广西政府应为广西企业"走出去"创造宽松环境.     

大庆精神“走出去”构想

[摘要]在大庆打造国际文化名城,要突显文化内核,即突出大庆精神、铁人精神在建设国际石油文化名城中的作用。因此,为了能够实现石油文化名城的打造,大庆精神“走出去”具有可行性和必要性。实现大庆精神“走出去”首先要让更多的人能够认识到作为中国共产党七大精神之一的大庆精神在共和国建设中所起的作用;其次要用这种精神的本质告诉人们,大庆精神是一种崇高的人类精神,是人类的优良品质之一;再次要让更多的人能够在真正了解大庆精神的基础上,对于大庆精神产生认同感,最后实现对于大庆精神的主动传播。大庆精神“走出去”具有深远的历史意义,以大庆精神“走出去”作为民族文化走出去的一个特殊范例,目的是在真正实现大庆精神这一民族文化的精神内核走出国门,走向世界之后,以此作为研究基础,针对中华文化的不同特点,来推进民族文化走向世界。     

“走出去”:国内外动态研究和政策建议

"走出去"是中国对外开放研究的一个难点,已经成为制约中国提升对外开放层次、规模和水平的重要瓶颈。从国内外的研究情况看,整体情况非常薄弱。中国需要从以下几个方面努力,加快实施"走出去"战略,进一步提高对外开放水平:创造宽松社会环境,搭建平台整合资源,虚心学习做好规划,拓宽渠道分散风险,加大投入重视人才,发挥华侨华人作用,灵活应对西方干扰,风险防范警钟长鸣。     

从“走出去”到“走进去”:社会主义市场经济发展的必由之路

市场经济是开放的经济。当一国乃至一地区的市场经济发展到一定阶段时,会出现内部需求不足、产能过剩、能源资源短缺等问题,因此,走出去无论对国家还是对企业而言,都是自身发展的理性选择。改革开放后,特别是我国社会主义市场经济体制改革目标确立后,走出去思想在实践中得以不断丰富和发展,并最终上升为国家战略。面对日益激烈的国际竞争,推动企业从走出去转变为走进去,提升其国际竞争力,更好地服务于国家经济社会的发展大局,是未来我国社会主义市场经济发展亟待解决的问题。     

日本老龄企业“走出去”战略及在华发展动向

日本人口老龄化的加剧使得国家社会保障负担日益加重。为了解决人口老龄化问题,也为了由全社会共同支撑老年社会福利,日本政府实施了新增长战略经济社会展望和产业复兴计划,并鼓励老龄企业开拓亚洲市场。为了保证各项战略及计划的顺利实施,日本政府建立健全了企业走出去发展的内外激励和保障体系。而日本老龄企业则采取管理高效化、业务精细化、服务差别化战略,有秩序、分阶段地走出去,并逐步在市场竞争中占据优势。     

福建农业企业“走出去”的可行性及推进策略探讨

实施"走出去"战略是我国在经济全球化和区域经济一体化发展背景下作出的一项重大战略决策,具有时代必然性。福建农业企业"走出去"有其得天独厚的优势,有一定的现实基础,成效突出,但也面临着诸多亟待解决的问题。新时期为了更好鼓励支持企业"走出去",突破现有制约和束缚,应从企业、政府两个层面积极推进。     

经济全球化与“走出去”战略──金城集团“境外加工贸易模式”案例研究

本文结合金城集团的实践案例，对企业战略规划、产业性质定位、目标市场取向、市场扩张路线、管理体制创新与全球战略整合等方面进行了具体分析，不仅总结了金城集团“境外加工贸易模式”的有效经验及其主要特点，而且揭示了我国企业、特别是大型制造企业实施“走出去”战略的发展规律及其机制与条件。     

经济全球化与“走出去”战略——金城集团“境外加工贸易模式”案例研究

本文结合金城集团的实践案例，对企业战略规划、产业性质定位、目标市场取向、市场扩张路线、管理体制创新与全球战略整合等方面进行了具体分析，不仅总结了金城集团“境外加工贸易模式”的有效经验及其主要特点，而且揭示了我国企业、特别是大型制造企业实施“走出去”战略的发展规律及其机制与条件。