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Made In Japan-“日本制造”的标志,长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象。但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷售后服务较差等问题,从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到三菱汽车存有严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得“日本制造”形象迅速在中国消费者心目中瓦解。 相似文献
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中国的工厂在制造一切,但是产品利润从制造向创造的转移,让中国企业在代工环节的获益微乎其微。这是中国制造目前所面临的困境。那么,在日趋激烈的国际竞争大势下,中国制造如何升级,过渡到中国创造?是什么制约了中国创造?中国创造如何结合自身实际? 相似文献
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从1990年加里·哈默尔(GaryHamel)提出核心竞争力一词至今,其的重要地位不断被强调。从最初仅限于企业到现在应用到各个方面,无处不在表明其的重要作用。而本文从戴尔公司的竞争战略开始分析,引出核心竞争力的重要性,进而谈到中国制造的发展模式,最后提出核心竞争力对于大学生的重要意义。 相似文献
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2011年以来,对华发起的贸易调查继续呈高发态势,同时,以知识产权、技术性壁垒形式出现的摩擦也不断增多:产业不断升级的中国出口企业,也面临着日益升级的贸易摩擦,这些贸易摩擦,正从原来的中低端制造领域,上升到中高端制造领域——贸易摩擦涉及的产品正从传统的劳动密集行业向新兴产业扩展一只有掌握标准制定权,才可能摆脱被牵制地位,中国企业要立足国际市场,就要勇于布局中高端市场。 相似文献
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以珠三角为代表的中国制造业,不得不做完产业升级的功课2008年是中国制造非常艰难的一年。从去年开始,“中国制造“就遭遇了空前的信任危机,从有毒的宠物食品到危险的玩具,从被“二甘醇“污染的牙膏到安全性能不足的轮胎,“Madein China“被不断的打上问 相似文献
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本文从金融危机的概念出发,首先介绍了金融危机的特征现象,接着详细阐述了金融危机对中国制造类企业的具体影响,进而从具体影响里详细分析出了我国制造类企业应对金融危机的对策建议。 相似文献
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中国的产业到了一个由制造产品向制造品牌转化的阶段了!5月14日,在“定位?公关· 突破中国营销瓶颈”论坛上,首次来华的全球“定位之父”、世界著名行销大师阿尔·里斯对着中国听众说。 相似文献
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如今,中国城市大都有保龄球馆,它成为市民健身、休闲的一种方式。然而.几年前,却没有一家中国企业会制造保龄球设备,美国人凭此每年从中国赚走几十亿美元,成为除大豆和喷气式客机外向中国出口的第三大产品。一个中国打工仔发誓要打造中国的保龄球设备制造基地!他就是来自安徽的小木匠——何帮喜。 相似文献
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在五六年前,就有人提出了从中国制造向中国创造转变的问题。当时有专家说中国已经成为世界工厂;也有专家说不对,中国充其量只是“世界车间”或者说是“世界作坊”。从那时起,大家就认识到我国产品制造的量很大,但创新不足。我们长期依赖的来料加工、来样加工、来件装配等,这些离创造相去甚远。 相似文献
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中国制造海外受挫原因分析——国际贸易争端问题 总被引:1,自引:0,他引:1
针对现在"中国制造"在海外屡屡受挫的现象分析,从经济和政治两个大的方面来进行分析,找到受挫的原因,包括中国自身的问题和在国际贸易摩擦中所处的不利地位,同时也提出了一些针对行的解决措施,可以看到中国经济发展的前景是远大的。中国正努力实现着"中国制造"到"中国创造"的转变。 相似文献
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改革开放初期,我们封闭了几十年,认为外国的月亮是圆的,可以理解。到了改革开放30多年的今天,中国人到了开始认识中国货的时候了,我们早已不再是30年前的中国,我们经过了改革开放30年,尽管我们高科技的水平比外国还差一些,但是我们的鞋和服装,我们的制造加工业,具体到轮胎行业来讲,我们并不比国外差 相似文献
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“十一五”规划提出我国要建设创新型国家,走自主创新之路,中国企业要做产品的创造者,而不仅仅是制造者。作为精益思想的延伸,PLM(产品生命周期管理)正在全球范围内兴起,其应用横跨了整个企业,从设计、制造、配置、维护、服务到最终回收的所有方面,把人、信息和流程有效地集成在一起,统管企业的智力资产。 相似文献
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中国企业呼唤敏捷制造战略 总被引:3,自引:0,他引:3
本文简述了敏捷制造战略的主要思想,指出在中国实施敏捷制造战略是当务之急。为此,需要从中国制造业的实际出发解决敏捷化的制造单元技术,以敏捷方式集成制造单元等关键问题。本文认为中国的敏捷化制造单元的构建可基于独立制造岛,提出了以虚拟企业方式实施中国的集团化经营战略的设想。 相似文献