试论企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

改变环境还是被环境改造

改变环境还是被环境塑造,这是每一个职场人都必须面临的问题。一位资深的职业咨询师曾谈起这样一件事：他应邀到一家企业开设讲座。在和接待他的几名员工交流了几分钟后,职业咨询师断言,接待自己的这几名员工都刚从学校毕业,可那几名员工很不好意思地告诉咨询师,其实他们已经毕业三年了。看似是职业咨询师判断错了,但这恰恰说明了：这几名员工进入职场三年里竟毫无长进——没有有     

浅析竞争对手核心竞争力分析方法

在瞬息万变的经济环境中，一个企业要想有持久的竞争力，除了在企业内部创造自己的优势外，也越来越关注竞争对手的态势，特别是希望了解竞争对手的核心竞争力。因为这必然为自己企业的发展提供了一条捷径。本文从影响企业核心竞争力的几个因素人手，阐述获得竞争对手信息的方法和手段。     

中小企业人力资源管理存在的问题及措施初探

在市场竞争不断激烈的今天,企业要想在竞争中立于不败之地必须具有自己的核心竞争力。人力资源是企业最宝贵的核心竞争力。本文分析了当前中小企业人力资源管理存在的问题,探讨了其致发原因,提出了相应的措施。     

入世初期石油企业人才培训途径初探

石油企业要想在入世初期的国际石油市场上占有一席之地，就必须拥有一支能提高企业创新竞争力和核心竞争力的高素质人才队伍。因此，石油企业有必要对石油企业人才培训途径进行探索。     

得益“充电”——追求卓越的脚步

2006年，上海市政府提出，要逐步建成“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习型社会框架。跨入21世纪。当社会即将进入学习型社会之时，每个组织、每个人都必须转变观念，善于学习。 美国学习型组织研究大师瑞万斯指出，一个有机体要想生存下来，其学习的速度必须大于或等于其环境变化的速度。反过来说，如果学习速度跟不上时代的变化，那就只能被淘汰。对于一个职场人而言，只有将不断“充电”学习作为一种常态，才能在职场上始终立于不败之地。     

我国品牌竞争力的现状及提升对策

世界已经进入品牌竞争时代 ,市场开始向品牌靠拢。在这个没有国界和终结的品牌竞争年代 ,对于我国企业来讲 ,要想与跨国公司一决雌雄 ,要想在国际市场上占有一席之地 ,就必须提升企业的品牌竞争力。文章首先分析了我国企业品牌竞争力的现状 ,然后在此基础上提出了提升我国品牌竞争力的对策     

分层打造国际工程承包企业的核心竞争力

我国国际工程承包业务从1979年发展到现在,虽然有着举世瞩目的成就,但是距世界先进水平仍有很大差距。国际工程承包企业要想在全球竞争中站稳脚跟就必须适应时代要求,尽快与国际惯例接轨,大力发展其核心竞争力。选择正确的发展战略是提升企业核心竞争力中最关键的一环,而加强其核心业务能力在提升核心竞争力中起着最终的决定作用。推行工程总承包,发展工程项目管理成为了大势所趋。     

职场生存新人要做“蓄电池”

从青涩的学生变成潇洒自信的职场新人,对每个年轻人来说,都是一次必须面对的挑战。没有了爸妈的唠叨,没有了老师的指导,一切都得自己去面对。职场如同一个看不见硝烟的战场,身处其中想取得胜利并非易事。因此,你必须充分准备好,把自己化身为一个大容量“蓄电池”,随时开启它来积聚各种有利能源,扩张资本,从而使自己在职场中站稳脚跟。     

略论企业的机制创新

本文通过分析企业机制创新的各项主要内容,特别着重分析了技术创新和制度创新,阐明了这些创新活动对企业发展的至关重要的作用,并通过海尔集团的具体实例,认为:企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须"与时俱进",不断创新,培养和提升自己的核心竞争力。     

大牌的副业

内行者往往会被企业固有的禁忌所束缚．但外行者要想有所创新。就必须要突破企业的“陈规陋习”。下面来谈谈几个行业大家．是怎样敢于导入或进入自己并不熟悉的领域。小试牛刀，却意外地“抱了个金娃娃”的。     

做好特色文章提高教育竞争能力--关于发展我校留学生教育的思考

经济全球化,促进了高等教育国际化,使教育市场竞争白热化。一所高校要想在教育市场国际化的竞争中占有一席之地,必须主动出击,参与到国际市场中去拼打,去抢占市场,去磨练自己,增强竞争力。要想在竞争中获胜,必须充分发挥自己的优势,以特色吸引人,以质量取信人。     

构建我国零售业的核心竞争力

在市场经济全球化的今天,企业之间的竞争日趋激烈。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源的能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。为此,作者力图从企业核心竞争力的含义出发,分析我国零售企业存在的问题,对零售企业的核心竞争力的构建途径做出研究,希望能为中国零售企业核心竞争力的建设提供一些启迪和帮助。     

超越自我的管理变革——企业成人礼

<正>一个公司要做好,必须有一个好的企业家;一个企业要持续,需依赖于它的制度和文化的创新。五年的企业靠机遇,十年的企业靠管理,二十年的企业靠战略,要想基业常青的企业只有靠文化。我们处在一个瞬息万变的时代,时代在变、形势在变、市场在变,我们的思维方式、行为模式也必须跟着     

中小企业人力资源外包风险与对策分析

随着世界经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，企业要想在经济的洪流中站稳脚跟，就必须专注于自己的核心业务，提高自己的核心竞争力。而对于中小企业来说，由于规模和资金的限制，不少企业没有设置专门的人力资源部门，更没有战略性的人力资源规划，为了招到合适的员工，提高员工的工作成效，不少中小企业选择了将人力资源的X-作外包出去。然...     

无忧信箱

老怪：我已经进入职场两年了,良好的人缘和业绩都是有目共睹,老板和同事们也很认可我的努力,可是,我的前任主管离职以后,最有希望升迁的我却依然坐我原来的职住——老板从其他公司挖了一个人接任!我并不是心怀不满．也知道自己做主管还有点差距,但是我想知道：我该如何提升自己在老板心目中的地位,有机会让他会想到我?     

具备核心竞争力的企业文化成本管理模型构建

企业要想在未来竞争激烈的市场环境中取得生存和发展,就必须具备核心竞争能力。成本领先是企业竞争优势来源的重要因素之一,也是企业获得长久竞争优势的重要保证。以企业文化理论和核心竞争力理论为基础,通过对企业成本管理的研究和具备核心竞争力的企业文化对成本管理的影响分析,构建了企业成本管理模型,以帮助企业获得全面成本领先。     

识别、构建和保持企业核心竞争力

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对国际市场激烈的竞争 ,企业必须有自己的核心竞争力 ,从而形成特有的竞争优势。文章对企业核心竞争力的内涵与特征从理论上进行了深入分析。文章指出 ,应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力 ,它对于提高我国微观经济竞争力是十分重要的。     

新手上路：学会用法律保护自己

即将跨入职场的应届毕业生,犹如刚通过驾驶考试的新手,面对职场,心中自然充满着喜悦与憧憬,但同时又会有着几分不安,如何才能走好职场上的每一步呢?要想在职场上走得更顺更远,知晓职场规则是新手上路前必须要做的一件事,因为学会运用法律武器来保护自身的合法权益,规避职场"陷阱"是顺利前行的保障。本栏目就职场新人在签约前后可能遇到的法律问题进行了列举和分析,希望能对广大毕业生的就业提供帮助。     

职场抢鲜 做个高分的新进员工

每年,都有一批学生毕业,都会有一批新鲜人进入职场。无论是中学生还是大学生,要成为职场新人的心情都难免忐忑,请利用我们为你准备的小资讯来举行你的入门巡礼,让你从青涩的学生变成自信新人。简历是一个人进入职场时开启的一扇窗、一所以无论是谁都有足够的理由将它经营好