阅读

正卓越的企业是由优秀的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题:企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办?各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决?招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理?企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办?     

企业绩效考核管理方略(二)

<正>主持人:本期我们将探讨企业绩效考核管理中的一些理论和基础性问题。首先,我们讨论企业应如何确定一个组织或一个员工的绩效好坏?刘秉泉:当前对于绩效的界定主要有三种观点,也代表了三种做法,一是"结果说",绩效是结果。不关注员工具体怎么干的,只看结果是否能让自己满意。二是"行为说",绩效是行为或态度。     

年底双薪制:如何发挥好激励作用

近年来,国内很多企业陆续实行年底双薪制,即在年度最后一个月给员工发放双倍或多倍的月工资。然而,无论是国家法律还是地方法规,都没有明确规定年底双薪该如何发放。由此引发的劳动争议纠纷也在增多。本来年底发双薪是件双赢的好事,对企业来说可以激励员工,对员工来说可以增加收入。那么这好事怎么才能真正办好呢?     

工伤后的停工留薪及岗位变动

员工在工作期间受伤,如果是由于其违规操作导致的,能否认定工伤并享受相应的停工留薪待遇?如果需要调动这类员工的岗位又该如何操作?在实践中,经常有人问这些问题。在此,笔者对这些问题作一些梳理,供那些遇到类似情况的员工和企业参考。一、员工违规操作受伤是工伤吗?违规操作受伤可以减少用人单位的赔偿责任吗?     

如何用好360度绩效反馈法

有关调查显示,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在绩效管理中使用不同形式的360度绩效反馈法。目前,国内不少企业也开始采用这种评价方法。但是,有些公司斥巨资进行的360度绩效反馈法,收效甚微,甚至适得其反,给公司带来了不利后果。究竟是什么原因造成的?企业又该如何用好360度绩效反馈法?希望以下几位专业人士的观点能给企业的人力资源管理者带来启示。     

社保缴费率下调待遇是否降低?

"让企业多减轻一点负担,让职工多拿一点现金."这是国务院总理李克强3月16日在中外记者招待会上回答"五险一金"相关问题时的表态.近日,上海、广东、天津、云南、四川等多地宣布下调社保费率.此外,在"十三五"规划纲要中,精简"五险一金"也有了方向,"五险一金"或变"四险一金".那么,哪些险种在下调?下调后,会不会影响企业职工的待遇?下一步,社保又该怎么调?     

谁应为本起工伤事故承担责任？——由一起安全看工伤保险责任立法的缺憾

企业没有为职工缴纳工伤保险费，职工发生工伤事故后若干年都未行使求偿权，后企业因歇业被工商行政管理机关吊销了营业执照，原有资产部分用于清偿债务，部分灭失。该职工的工伤保险责任应由谁承担?企业的主管上级有无责任?     

医疗期问题的困惑与解决

<正>医疗期问题一直是企业人力资源和劳动用工管理的重点和难点。然而,由于医疗期的相关立法较为粗浅,对医疗期及其相关概念之间也缺乏应有的界分,导致实务中对医疗期的管理出现混乱。比如,医疗期与病假之间究竟如何衔接?医疗期到底该如何计算?本文拟从人力资源管理实务的角度对医疗期存在的主要问题进行分析,并提出相应的医疗期管理建议。     

用人单位以公告形式解除与职工的劳动合同是否有效?

<正>问:2011年6月,张某与某企业订立了为期2年的劳动合同,从事该企业驾驶工作。2012年10月20日,张某无故不来单位上班。10月25日,该企业人力资源管理部电话联系张某到单位上班,张某仍未来单位上班。11月5日,该企业决定以旷工为由解除与?     

企业绩效考核体系对劳动法律的适应

绩效考核是HR的基础工作,对业绩不佳的员工要及时进行绩效改进以至淘汰。但现实中,因绩效考核引起的法律纠纷却一再出现。特别是因与绩效不合格的员工解除劳动合同而使企业屡屡成为劳动争议中的被告。因此,要实现有效的绩效管理和绩效考核,HR管理者不仅要有丰富的人力资源管理经验,更需要具备法律风险意识。那么,在劳动法律环境下,企业的绩效考核应如何操作?本期圆桌我们将与嘉宾一起就此问题进行探讨。     

Office人员的加班管理

加班管理是企业工时管理中的基本问题,如何管理企业office人员的加班问题,是其中最容易使劳资双方产生矛盾的一个重要环节。我国《劳动法》明确规定,企业安排劳动者加班应支付加班工资。但实践中,出于种种原因,企业往往不为高管、白领等office人员支付加班工资,由此引发的争议屡见不鲜。那么,企业究竟应当如何管理office人员的加班问题?如何建立office人员的加班制度?如何控制因支付加班费所带来的成本增加?本期圆桌我们将与嘉宾一起讨论这一话题。     

健康顾问

营养早餐该怎么搭配营养早餐可以说是上班族一天中最重要的一餐,那营养早餐应该怎么搭配才能满足上班族的高要求呢?吃两片黄油面包,因为它含有纤维。纤维是消化系统健康必不可少的。它还可以吸收一些身体不需要的胆固醇和脂肪。还会有饱足感,能增加体力,使精神满满。喝一杯橙汁,增强人体免疫力。橙汁能促进胃肠道正常工作,有助于清除随着空气和     

企业绩效考核管理方略(三)

<正>主持人:上期我们探讨了企业绩效考核管理中的一些理论和基础问题,本期我们将继续深入探讨企业在绩效考核实务操作中的一些关键环节、常见问题和解决方案。首先,还是请嘉宾为我们介绍一下,实务中,企业绩效考核常用的方式有哪些?刘秉泉:实践中,企业常用的考核方式有以下几种,各企业应结合本单位行业特点、生产周期、岗位类型、企业文化、管理制度等因素,选择不同的考核方式。     

员工异动管理:规避企业用人风险--访上海高德威智能交通系统有限公司人力资源部经理葛海良

记者:眼下很多企业在对外招聘新员工的同时,对内也调整现有员工的岗位。从企业人力资源管理角度看,这种对内部员工的工作调整及职位升降进行动态管理的操作流程被称为“员工异动管理”。据我了解,那些管理规范的企业,都非常重视员工异动管理。那么,员工异动管理对于企业来说,是     

如何约定员工的违约责任

在现有的劳动法律法规中,相对于企业违约后需承担的责任,员工违约后承担的责任要小很多,而新近公布的《劳动合同法(草案)》(以下简称《草案》)对于企业约定由员工承担违约金的条件作了更加严格的限制,这是否会加大企业的管理难度?近年来,因员工违约引起的劳动争议在不断增加,企业该如何应对?     

谈“先富起来”与共同富裕目标融合问题

针对"同步富裕"的平均主义思想,小平同志在1978年提出了允许"一部分人生活先好起来"这个大政策(《邓小平文选》第二卷第152页)。"一部分人生活先好起来",即"部分人先富起来"理论的正确性,是无可怀疑的。但是,在实践中怎么操作,应遵守些什么规则,还有许多未知的领域,需要我们去认真探索,本文仅就"先富起来"与共同富裕目标融合问题谈点看法,以供研究。共同富裕是共产党人特有的价值观念和理想追求,"允许一部分人先富起来"的政策,共产党员怎么实践?直言之,共产党员可以不可以带头先富起来?不少人以为,只要合法经营,共产党员为什么不可以带头先富起来?这就为我们党的建设提出了一个严峻的理论与实践问题。如果我们党的队伍,是由"一部分先富起来的人"构成的,那么,共产党同一切资产阶级政党还有什么本     

专家热议：劳动纪律和惩戒制度

《劳动合同法》的出台和《企业职工奖惩条例》的废止,对企业劳动用工管理理念和管理方式带来一系列深刻影响。企业如何结合《劳动合同法》等有关规定,制定出合法、合理、有效的奖惩措施?什么是企业制定劳动纪律和惩戒办法最适合的载体?企业对违纪员工的开除、除名、辞退、罚款等处罚方式能否继续沿用?关联企业之间的劳动纪律和惩戒制度如何适用?……本刊邀请到企业界人士、专家学者和法律实务工作者,对上述企业劳动纪律和奖惩制度在制定和实施中的有关问题进行深入讨论。     

年终奖——四大问题引关注

眼下,年终奖自然是一个热门话题。年终奖金怎么发,何时发?双薪能否替代年终奖?跳槽者有无权利讨奖金?……其中,关于年终奖的四大问题是职场人士最为关注的。     

企业如何对工资总额进行有效管理

<正>工资总额是企业支付给本单位劳动者的全部劳动报酬总额,一般占到企业人工成本总额的70%?80%。如何管理工资总额关系到企业和员工之间的分配关系。目前,工资总额管理体制包括政府有关部门或委托的监督管理部门对企业实行工资总额管理(比如,国有资产监督管理部门对所属企业实行工资总额预算管理)和企业自主进行工资总额管理(比如,集团董事会对所属企业实行工资总额管理)两种模式,这两种模式有着本质区别。政府部门管理企业工资总额是宏     

年度薪酬调整的策略与方法

<正>随着人力资源市场人才竞争的激烈和日趋高企的物价水平,年度调薪工作一直以来都是一个敏感而棘手的话题。调多少?怎么调?如何在一定的支付能力下既让员工满意,还要赢得老板的认可?如何实现科学性、公平性、激励与约束并举的差异性,综合体现人力资源薪酬管理的价值?■科学制定有效的调薪策略年度调薪是人力资源管理者每年必须要面对的重要课题。通过年度调薪可以让员工分享到公司的经营成果,增强