薪酬战略和多元化战略的匹配

本文认为企业的薪酬战略应和企业的多元化战略一致,不同的多元化战略下应实施不同的薪酬战略。首先,本文对多元化战略进行了分类;其次,对薪酬战略进行了分类;最后,探讨了不同类型的薪酬战略和多元化战略的匹配模式。     

后发优势战略与比较优势战略

本文在分析现有比较优势战略存在的主要问题的基础上,通过相互比较剖析了后发优势与比较优势、后发优势战略与比较优势战略的关系,认为单一的比较优势战略已经不适合发展中国家的经济发展,指出后发优势是发展中国家在经济发展中可以依赖的主要优势,后发优势战略是发展中国家实现经济追赶的有效战略。     

战略实施过程中的战略执行模式和战略修正模式

随着企业过度竞争环境的出现,战略的实施过程越来越偏离经典战略理论所描述的方式。根据战略过实施程中既定战略计划于是实现的战略之间的存在差异的现象出发,利用明茨伯格的组织微观层面的研究路线,探讨了战略实施过程中的两种模式:执行模式和修正模式。执行模式推动既定战略计划的实现,修正模式则根据组织的内外部环境进行修正,使组织更有效地实现目标。正确引导和利用组织的战略行为模式,对实现企业的战略意图起着至关重要的作用。     

战略哲学论略

战略哲学即战略之道,战略的基本矛盾是自由和限制的矛盾,战略是竞争自由的方式,21世纪主导的战略范式是时间战略范式,“战略机遇期”中存在“战略黄金点,”“以弱胜强”“、以劣胜优”不成立,战略的根本问题是力量的自由和限制的问题,将发生战略革命,战略哲学将建立起来。     

发展战略理论比较

该文主要从不同的角度对发展中国家所实施的经济发展战略进行了分类，并就各种经济发展战略实施的历史背景、后果进行了探讨和分析。     

论我国知识产权国际战略

当今世界,知识资源的分布和知识产权贸易收支处于高度不平衡状态：发达国家控制着科技制高点,获得几乎全部技术转让和许可的收入。新的国际知识产权竞争秩序对发展中国家也极为不利。我国作为发展中国家,在美国、日本、韩国以及欧盟纷纷制定本国或本地区的知识产权战略,谋求更加有利的竞争地位的情况下,也制定了《国家知识产权战略纲要》。但是,这个纲要却缺失了有关知识产权国际战略的部分。所以,应当在现有基础上,从战略定位、战略目标、战略重点和战略措施等方面增加我国知识产权国际战略的规定。     

基于战略变革的企业战略能力研究

企业进行战略变革的初始动机是外部环境和企业组织内部的变化所引起的.企业战略能力既可以是一种局部优势,也可以是一种综合优势;企业战略能力具备价值优越性,有利于企业效率的提高;企业战略能力具有不可交易性和难于替代性;企业战略能力与其他企业资源和能力相比,其受到替代品威胁的概率相对较小;企业战略能力具备一定的延展性;企业战略能力具有叠加性.企业所处的外部环境是企业战略能力构建与培育的外在条件,企业战略资源和企业家能力是企业战略能力构建的内在基础,持续性创新是企业战略能力构建的内生动力.     

简析科教兴国战略与人才强国战略的关系

科教兴国和人才强国是党中央为了把我国建设成现代化强国而提出的两大重要战略。人才是实施科教兴国战略的关键 ,实行人才强国战略有利于更好地贯彻落实科教兴国战略     

企业财务战略:"企业战略中的财务"还是"财务中的企业战略"?

企业财务管理已经进入了"财务战略管理"时代.但是,"企业财务战略管理"一词的含义仍存争议.本文针对两大代表性的争议观点进行深入剖析,提出了财务与战略相整合视角下的财务战略概念,认为:财务战略与业务战略是共生相辅的,财务战略是企业战略的价值管理形武.以此概念为基础,本文还讨论了财务战略的未来主要研究方向.     

中美战略竞争背景下的韩国对华战略分析——以对冲战略为视角

国际秩序在中美战略竞争、新冠疫情蔓延、俄乌冲突等因素影响下发生了巨大变革,中韩关系也在政治、经济、军事、外交等方面面临新的挑战,韩国的对外政策包括对华政策,随着政府换届、执政党轮替而出现政策摇摆变化,因此分析韩国对华战略具有重要意义。以对冲战略为理论视角,从理论和政策层面上,深入分析韩国在中美竞争背景下的对华战略,韩国基于中美相对实力的变迁、不确定环境及可能产生风险的研判、国家利益的考量,经过成本-收益的综合评估确定对华采取对冲战略,提出在中美战略竞争环境下稳定中韩关系,可以进一步在朝鲜半岛无核化等问题上发挥积极作用,在既有合作空间下拓展更广阔的领域,构建起面向未来的中韩关系。     

海洋资源开发战略位理论与开发战略整合

海洋资源开发与经济发展的目标导向战略,是一个复杂的、有层次的战略体系。海洋经济要全面、健康、协调、可持续发展,必须在目标导向的层面上进行科学的战略选择。改变传统海洋开发单一定位的战略研究,弥补海洋开发战略系统性研究的不足,通过“战略位”理论和“战略整合”主张,解决海洋经济发展中目标导向层面上的战略选择问题。     

从资源优势战略到区域优势战略——西部大开发宏观战略取向

实施西部大开发 ,必须彻底打破资源优势战略对人们从开发理念到开发行为的框定 ,走区域优势战略之路。     

试论国家战略选择的逻辑与当今中国的战略选择

国家战略是一个国家为了生存和发展制定的最高的规划,不同的国家在不同的时期有不同的战略.战略的选择至关重要,它关系到国家的生死存亡.国家战略选择有自身的特点,通过分析国家战略的特点,能清楚地看到国家战略选择的逻辑.当今中国的战略选择应该突出时代性,并与自己的国情、发展阶段联系在一起.     

美国亚太地缘战略与中国对外战略选择

冷战以后,美国调整其全球战略,加强了对亚太地区的战略渗透,在地缘格局上逐渐对中国形成了战略包围。在美国亚太地缘战略步步进逼的态势下,中国赖于生存和发展的亚太地缘空间正被挤压和威胁,而因缺乏有效还击手段,使中国对外战略面临着发展与安全的两难困境。面对这一态势,正确处理对美关系,确立正确有效的对外战略,以保障国内建设的顺利进行,已成为当务之急。     

日本东盟战略对我国中亚战略的启示

21世纪初期,中国初步形成中亚战略,现正在发展完善之中,因而有必要借鉴成功实施周边外交战略国家的经验。而日本东盟战略的成功,无论是从地缘政治的角度,还是从借助大国力量的角度,都与中国的中亚战略存在若干相似之处,足以作为中国中亚战略的一个典型参考案例。     

论俄美战略关系的调整对中俄战略关系的影响

在新的国际战略环境下,旨在反对强权政治和单边主义政策、根植于双方的共同需要和共同利益的中俄战略协作伙伴关系是有生命力的。这种战略协作的紧密性和有效性,不仅依赖于双方的共同需要和共同利益,更加依赖于由两国实力所形成的协作外交的操作能力。     

战略管理会计浅析

经济环境日益复杂化 ,战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。本文探讨企业实施战略管理会计的必要性 ,战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征 ,以及战略管理会计的内涵和实施战略管理会计的一般方法     

商业企业战略策划

本文通过对当前我国国有商业企业现状的分析,认为国有商业企业必须深化改革,并对关系到企业全局性发展上进行战略策划,争取主动,才能在社会主义市场经济中求得发展     

新疆在中亚市场的战略取向和战略步骤

新疆应当充分利用自己的地缘优势以及良好的对外经贸合作发展势头,在发展中国与中亚区域经济 合作中发挥其独特的作用,并逐渐参与中亚次区域经济合作圈。     

知识经济呼唤战略管理会计

本文从知识经济的基本形态和特征出发 ,较全面的分析了传统管理会计的局限性和面临的挑战 ,强调了随着知识经济时代的到来和传统的管理体制的变革 ,现代管理会计必将更加重视外部环境因素的影响和制约 ,逐渐形成一个更为完整的、系统的体现战略管理理念的管理会计方法体系 ,即战略管理会计