全面预算管理在成品油经营企业的应用

目前,我国企业的全面预算管理存在着预算范围窄、预算缺乏弹性、信息化水平低等问题,这些因素成为制约企业实施全面预算管理的主要障碍。实施全面预算管理是提升企业内部管理水平的必然选择,为此,本文针对企业预算管理过程中存在的主要问题,从预算目标确定、预算编制、预算执行、预算调整、预算考评五个方面分析了全面预算管理的实施对策,探讨如何进一步提升企业的全面预算管理水平。     

我国企业全面预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的一种企业内部管理方法。无论是在事先的预算编制,还是在事中的预算控制,或事后的预算分析与考核方面,我国企业在预算管理中均存在着一些问题。本文试作一探讨。     

试论燃气企业全面预算编制

全面预算管理已成为企业内部管理控制的一种主要方法,在实现企业经营目标方面发挥着至关重要的作用。本文以某市燃气企业为例,介绍了燃气企业实行全面预算管理的前期准备工作、预算编制原则和方法、依据等,并对较有燃气企业特色的销售收入与成本预算的编制方法和依据作单独介绍,希望对同行业财务人员在实施全面预算管理方面有所启发。     

全面预算在建筑企业中的运用

随着改革开放的浪潮,我国很多企业开始引进全面预算方法,并加以完善和使用。在我国建筑企业中,运用全面预算管理的例子却并不常见。建筑市场的竞争越来越激烈,对于建筑企业全面预算管理中的问题,应该进行深入的探究,这对于整个建筑行业有着重大的现实意义。笔者就我国建筑企业的发展摸索新的方向为出发点,对有关问题进行了说明和探讨。     

浅谈建筑企业的预算管理

在激烈的市场竞争环境下,建筑企业的生存发展面临着巨大挑战。目前我国建筑企业的预算管理工作仍然存在许多问题。本文就建筑企业预算管理存在的主要问题分析入手,结合当前预算管理现状谈谈如何加强建筑社会预算管理工作水平,以供参考。     

我国企业预算管理发展及问题的探析

当前，预算管理已发展成为一种现代企业管理模式，是现代企业加强内部管理控制的一种主要方法。随着改革的深入和市场经济的发展，我国的预算管理也发生了极大的变化，但也不可避免的存在着一些问题，对这些问题采取相应的对策和措施，将有利于我国企业预算管理水平的提高。     

现代企业全面预算管理的现状及完善

全面预算管理对现代企业的发展具有较好的推动性作用,是企业内部管理的一种有效方法。全面预算管理在国外的研究已经逐渐成熟,然而在国内尚处于初始阶段,认识目前多停留于财务预算方面。本研究主要对现代企业全面预算管理现状及存在的问题进行分析,然后提出了具体的完善对策,旨在为现代企业全面预算管理提供一定的参考依据与建议。     

论预算管理在企业管理中的核心地位

我国企业处于深化内部管理体制改革的大发展环境下,深化内部运行机制,建立现代企业管理制度,提升企业竞争力、活力刻不容缓,预算管理是涉及企业运营管理全方位、全过程、全员的一种综合性管理系统,具有全面控制性,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。在深化企业体制、机制改革、提升企业管理水平,增强企业资源配置效率方面发挥着重要作用,在企业管理中处于核心地位。本文就预算管理在企业管理中的核心地位予以论述。     

浅谈全面预算管理在企业管理中的作用

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、精细化理念为一体的现代管理模式。全面预算管理从最初只有计划、协调生产发展的功能,到后来逐渐发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制系统的核心位置。本文从分析全面预算管理与企业管理的关系入手,分析了全面预算管理在企业管理中的作用,希望能为企业全面预算管理的发展提供一点思考。     

大数据环境下建筑企业全面预算管理研究

随着信息技术的不断发展,大数据在建筑行业的应用越来越广泛,其在企业管理方面具有显著的优势,能促进企业提高管理水平。文章基于大数据环境,以建筑企业全面预算管理为研究对象,从数据传递、数据准确性、预算分析时效、数据预测前瞻性4个方面阐述其存在的问题,分析大数据对建筑企业全面预算管理的重要性,并提出完善顶层设计、成立大数据管理中心和加强人才队伍建设3个改进路径,以期实现建筑企业全面发挥预算管理效能的目标。     

全面预算管理的现状及控制

随着我国经济的不断深入发展,全面预算管理成为企业进行现代化管理的有效工具,对企业的经营和发展发挥着十分重要的作用.本文主要从企业实施全面预算管理的必要性出发,分析阐释了我国企业全面预算管理的发展现状,对如何改进全面预算管理提出了几点建议.     

利用信息系统加强全面预算管理

正全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它对促进企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的日益完善和不断发展,全面预算管理被很多企业所接受,并且被广泛的应用。但是在全面预算的编制、实施、控制、分析等过程中,需要耗费大量的人力、物力、财力,并且往往由于信息传递中出现的问题,造成全面预算管理在准确性、及时性、可控性等方面出现问题,削减全面预算指导企业经营管理的作用。充分利用现代化信息系统的功能更加有效的开展全面预     

全面预算管理在施工企业中的实践研究

全面预算管理作为企业预算管理的一种重要方式,在现代企业内部管理中发挥着不可替代的作用。加强全面预算管理工作,不仅可以提高企业资源的利用效率,还以对企业的经营水平起到进一步提升的效果,全面预算管理模式具有自身的优势特点,在施工企业中的应用有其内在的必要性。文章主要对施工企业采用全面预算管理的模式进行了分析探讨,对存在不足之处,提出了简要的应对对策。     

BIM技术在装配式建筑施工管理过程中的应用

随着我国社会经济的发展和对绿色可持续发展的诉求不断加深,追求降低能耗,减少污染,建设环境友好型成为我国建筑行业的发展目标。传统的混凝土浇筑建筑模式的弊端与绿色建筑及可持续的主题存在出入,面临着转型升级。与此同时预制装配式建筑渐渐进入了建筑行业的视野,并且进入了高速发展的时期。而BIM技术在国内兴起至今已经有近十年的发展历程,将BIM技术应用于预制装配式建筑,有利于攻克施工管理过程中的重要难题。     

探讨全面预算管理——企业管理的需求

全面预算管理是现代企业管理中重要的内容,有效的的推动了现代企业的不断进步和发展,完善了我国企业内部管理的相关体制。本文主要阐述了全面预算管理是企业管理的必然需求、全面预算管理具有的特征以及全面预算管理体系的构建。     

关于提高企业预算管理目标实效水平的思考

随着我国企业的财政管理体制的不断完善与发展,我国的预算管理的改革步伐不断加快,在我国的财政管理体制中早已经形成了预算管理的模式,预算的编制体制正在不断地完善。但是由于时代的发展,经济体制的改革,我国目前现行的预算管理制度存在着许多的问题,有许多方面需要加以改革,本文主要就是找出我国预算管理制度存在的问题,对于会计预算改革提出几点建议。     

中国房地产企业信息化建设思路探讨

在知识经济与信息经济并存的经济环境下,随着现代计算机技术及信息技术的不断发展,各行各业都在开展信息化建设,信息化在企事业单位内部管理、业务处理以及技术创新等方面发挥着重要作用.而伴随着资本市场竞争的日趋激烈和我国宏观政策的调控影响,房地产企业面临着各种经营风险的考验,加强房地产企业信息化建设已经成为我国房地产企业发展进程中的重要任务.本文针对中国房地产企业信息化建设的思路问题进行探讨.     

建筑企业人力资源管理研究

建筑行业是一个劳动密集型行业,其人力资源管理应当有着巨大的应用空间,但实际情况是我国的建筑企业中人力资源管理工作还存在着诸多的问题。本文从分析目前建筑企业人力资源管理存在的主要问题入手,进而分析发生问题的主要原因,最后从四个方面提出了提高建筑企业人力资源管理质量的意见建议。     

试论国有企业全面预算管理问题研究

全面预算管理制度凭借其独特的作用和功效在企业管理中发挥着越来越重要的作用,也因此受到管理者的青睐。目前我国许多国有大中型企业均采用此方法对企业进行管理,但是具体落实尚处于初期发展阶段。另外,在国有企业中推行全面预算管理多多少少会遇到阻力,本文主要针对国有企业实施全面预算管理中的问题进行分析和讨论,得出利于全面预算管理推行的有效方法。     

论建筑企业管理中存在的问题及解决对策

近年来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,目前建筑企业中,建筑企业的管理现状不容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题,提出了解决建筑企业管理中问题的对策,以期提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力。