谈建筑施工企业设备管理

建筑施工企业设备,是实现施工机械化的重要物质基础,也是保证工程项目进度和质量的必要条件。文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

浅谈道路工程中的设备管理

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械日益成为工程施工中的重要生产力,工程机械的广泛使用,一方面加快了施工进度,另一方面提高了施工工程质量和施工经济效益。本文介绍了道路工程中设备管理的重要性,从设备选配、设备使用、设备维护三个方面阐述了加强道路工程中的设备管理的措施,对道路工程设备管理目前存在的问题进行了探讨并。     

浅议如何提高公路养护机械化的效益

近年来,随着我国公路建设的快速发展,实现公路养护机械化,推进养护工艺不断更新,从而提高养护技术和养护质量,加快公路病害处治速度,为社会提供畅、洁、绿、美、安、舒的行车环境是市场经济发展与构建和谐交通的客观要求。然而与公路建设的发展形势相比,公路养护部门的机车设备管理体系与制度不健全,管理水平相对落后等因素,致使养护机械管理水平与公路发展的形势不相适应的矛盾日益凸显。因此,加快养护机械化的发展进程便成了公路养护部门发展中急需解决的问题。     

浅谈如何加强对筑养路机械的综合管理

就如何加强筑养路机械的综合管理这一关键性问题,笔者从购置、使用、安全、维护管理等方面进行了阐述,指出较好的设备管理,是提高公路养护及公路工程施工的重要保证。     

浅析设备管理在工程项目上的应用

首先介绍了设备管理的定义,随后从设备的不同管理方面进行了论述,可有效解决在施工中由于设备问题对工程正常生产造成影响,对施工企业在设备管理方面具有十分重要的借鉴意义。     

浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

试论公路工程施工成本控制

公路工程施工中的成本控制是保证施工企业实现利润的需要,成本控制的过程不是机械化的,而是有规律可循的,特别是高速公路施工,更是有一套行之有效的办法。本文讨论了公路成本控制的内容和有效措施,对于公路成本控制有指导意义。     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

关于公路工程施工中的试验检测及质量控制措施探讨

公路施工的工程质量是决定了汽车行驶安全非常重要的因素,目前我国规定要定期的对公路施工进行试验检测。那么在目前试验检测还存在很多的缺陷。本文针对目前我国公路施工中试验检测中质量控制存在的问题进行探讨,提出了解决的措施,供质量检测人员参考。     

试论公路路基施工技术与防护及施工质量管理

路基的质量对公路的使用寿命来说十分重要,而路基施工技术决定了路基质量的好坏。公路在施工的过程中,路基的施工质量将会对整个公路的质量产生直接而重要的影响。本文从公路路基施工的特点进行着手,论述了公路路基在手工过程中的施工技术以及相应的防护措施,并简单介绍了关于公路路基工程的施工质量管理。     

公路桥梁施工过程的质量管理

要随着交通量的加剧,公路桥梁建设在交通建设中占据了重要的地位并有了飞速的发展,其工程施工的质量也直接影响到我国公路交通线路的安全运行、程度。本文从公路桥梁施工过程的质量管理出发,分析了现阶段我国公路桥梁施工过程中存在质量问题的原因,提出改进的措施和发展建议。     

建筑企业施工设备管理措施探讨

施工企业的设备管理是一项系统工程,如何作好从规划、设计起到制造、采购、使用、维护、修理、改造、报废的全过程的管理,提高社会效益和经济效益,是设备管理的中心任务。二十一世纪后,施工企业的施工项目一般都是工期紧、质量要求高、任务重等特点,市场竞争更趋激烈,这给施工企业设备管理提出新的挑战和新的压力文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考

伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。     

公路路基、路面的施工常见病害的探讨

在公路施工中,由于多年来路基路面施工中常见问题的极大的危害性和一定的顽固性,因此,加强其研究并对其相关问题提出相关对策,已是摆在交通建设部门面前的一个重要的任务。本文针对公路路基路面施工中的常见问题进行探讨。     

浅谈公路沥青路面平整度的施工

沥青路面平整度是公路面层施工质量控制的一项重要指标，它直接影响道路的外观，车辆的行使速度，驾驶的平稳性和乘客的舒适性。要去的良好的平整度除了高素质的管理人员和施工队伍外，优良的机械化施工机具，合理精细的机械施工工艺，严格的机械施工管理与控制都是重要因素。     

公路档案建设创新管理对策研究

公路档案建设中的公路工程施工资料是工程建设中质量、进度、投资等方面的真实记录,为整个公路工程投资、建设、管理、维修等提供了重要的依据。本文分析了公路档案建设中公路工程施工资料,以及公路档案建设中公路工程施工资料的重要意义,探讨了创新公路档案建设中公路工程施工资料的管理对策和措施。     

公路施工企业物资采购成本控制策略探析

公路施工企业物资采购成本控制是企业整体成本控制的环节之一,对企业成本控制有着重要意义。公路施工企业在工程施工中,所要用到的材料很多,要根据工程的需要采购材料,并且要对这些材料采取不同的方式进行管理,控制成本。目前,公路施工企业在物资采购成本控制上还存在着一些问题,需采取有效的策略,加强物资采购成本控制是公路施工企业发展过程中一项重要工作。     

谈如何提高公路施工的质量控制

在公路过程的施工过程中,如何提高工程的建设质量是广大施工单位必须认真考虑的重要问题。本文根据笔者多年的施工管理经验,提出了从提高施工人员的质量意识、施工材料的质量管理、施工工艺管理等方面提出了自己的观点,以期进一步提高公路过程的施工质量。     

公路施工项目成本控制浅析

公路施工企业向成本要利润变的越来越重要,但是源自传统的管理思想,公路施工企业项目成本控制仍存在很多问题,本文首先探讨了公路施工项目成本控制存在的问题,然后针对这些问题提出了具有针对性的措施。