对行政事业单位固定资产管理的思考

一、行政事业单位固定资产管理存在的主要问题 （一）领导管理意识淡薄,固定资产管理制度不健全。 行政事业单位不核算固定资产使用效益,固定资产管理效果如何与领导业绩考核不挂钩,因而领导重视程度不够,管理意识不强。很多行政事业单位没有制订科学、规范、专业的固定资产管理制度及有效的内部控制制度。     

高校实验室固定资产管理中存在的问题及对策

新工科概念提出来后,培养高素质的工程技术人才成为各高校工科专业的发展目标,而实验室又是新工科人才培养的重要平台,所以近几年各高校出现了大力建设实验室的情况。在高校增加实验室建设投入后,实验室固定资产数量大大增加,但学校投入实验室固定资产管理的人力、物力并没有增多,由此产生了一系列问题。如何更好地进行实验室固定资产管理,提高设备的利用率和实际建设资金的使用效率,成为各高校亟须解决的问题。基于此,文章主要分析目前高校实验室固定资产管理普遍存在的问题,并从学校行政管理层面和学院管理层面提出解决问题的对策。     

内部控制在固定资产管理中的作用

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,如何确保企业资产安全、完整,意义重大。固定资产的管理对于一个企业的良性发展起着重要的作用,如何在新形势下对固定资产进行科学有效的管理,是现代企业管理的一个重要研究课题。本文根据多年的工作经验,提出了针对施工企业的固定资产管理的行之有效措施。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的基本物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。2010年12月,财政部、卫生部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,引入了全新的固定资产管理理念,从固定资产核算、管理、控制等方面提出了更高的要求。本文对传统固定资产管理中存在的问题进行分析,结合新制度要求,探讨新形势下的医院固定资产管理,寻求科学有效的管理方式,以促进医院社会效益和经济效益的提高。     

加强科研单位固定资产管理的实践与思考

科研单位固定资产管理是科研单位经济管理工作的一项重要内容。近年来，江苏太湖地区农业科学研究所以实现科学发展为目标，在固定资产管理中通过查找问题，分析原因，并采取措施落实整改，加强管理，科学实践，推动了固定资产管理工作朝着制度化、科学化、程序化方向发展，使固定资产管理在配制、使用、流转、处置等各个环节得到规范，有效提高了资产使用效率、促进了科研事业发展。     

多校区高校固定资产管理现状与策略

高校之间的合并,并没有带来固定资产的有效整合,固定资产管理主体的缺位,有效共事机制的缺乏困扰了不少高校管理者,如何科学化、精细化地管理高校固定资产,确保固定资产合理配置和有效利用,防止固定资产流失,更好地为高校发展服务,值得每一位高校管理者去深思,本文主要从多校区高校固定资产管理的现状、成因出发,探讨了如何构建多校区固定资产管理新模式,确保高校固定资产保值增值,并提出了相应的对策.     

对企业固定资产管理的几点思考

本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,参考财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》的规定,提出了企业通过建立科学、有效的内部控制管理体系,防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,以期增强企业的经济效益及市场竞争力。     

浅谈公立医院固定资产管理

我国的公立医院属于事业单位,不以营利为目的,在现阶段医疗体制改革的大背景下,公立医院固定资产管理已初见成效。但是,我国行政事业单位固定资产管理体系尚不完善,在固定资产管理中存在采购不科学、使用不谨慎、处置不规范、管理不到位等问题。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题,并提出完善公立医院固定资产管理的建议,以期全面提升公立医院固定资产管理能力,促进医院高质量发展。     

规范行政事业单位固定资产管理防止国有资产流失

事业单位固定资产管理是事业单位管理的重要组成部分,如何科学有效地做好固定资产管理,减少财政预算支出,节约事业经费,防止国有资产流失极其重要。     

加强事业单位固定资产管理与核算的建议

事业单位的固定资产普遍存在范围界定不合理、核算不科学、不及时、使用效率低、产权不清等问题,造成事业单位固定资产的账实不符,信息失真,应通过加强固定资产管理和改进固定资产核算等方法予以完善。     

浅议如何做好企业固定资产管理

如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。本文从固定资产管理中存在的问题出发,提出从几个方面入手加强固定资产管理。     

完善内部控制制度,加强固定资产管理

固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、机电部门、财务部门、后勤部门等,必须有这些部门共同联手参与管理。固定资产在企业总资产中所占比例较大,固定资产管理一旦失控,其造成的损失会远远超过一般存货等流动资产。当前内控制度建设的完善性,直接影响固定资产管理的安全性,内控制度越有效,固定资产管理的风险就越小。完善内部控制制度,是保证固定资产安全性和有效性的重要措施。     

运用Excel管理固定资产卡片账

固定资产卡片是按固定资产项目开设，用以进行固定资产明细核算的账簿，是加强固定资产管理的重要措施。对于小微企业而言，以Excel为平台进行固定资产卡片账管理经济有效，本文阐述了运用Excel进行固定资产卡片账管理的方法。     

水利事业单位固定资产管理改革的实践探索

随着国家对水利事业的重视，我国开始不断加大对水利基础设施的投资，水利事业单位开始探索如何对迅速增加的固定资产进行有效管理。本文从水利事业单位固定资产管理现状出现，探讨如何进行有效的改革以促进水利事业单位实现固定资产管理的规范化、制度化和科学化。     

浅谈固定资产管理中如何有效发挥财务部门的作用

由国有资产管理处主管,各归口部门分管的管理模式是当前高校固定资产管理的一种有效模式。在这一模式中,财务部门是参谋、是助手,只有有效的发挥其在固定资产实物管理、价值管理和效益管理中的作用,才能更全面的配合国有资产管理处,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务。     

浅谈固定资产管理中如何有效发挥财务部门的作用

由国有资产管理处主管,各归口部门分管的管理模式是当前高校固定资产管理的一种有效模式.在这一模式中,财务部门是参谋、是助手,只有有效的发挥其在固定资产实物管理、价值管理和效益管理中的作用,才能更全面的配合国有资产管理处,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务.     

基于ERP系统的固定资产管理

2011年是县供电企业ERP系统正式上线的第一年,也是人财物集约化管理实施的关键一年。固定资产管理必须按照财务集约化管理的要求重新构建,形成更为科学、更易操作的资产管理模式。费县供电公司依托ERP系统,认真总结提炼固定资产管理过程中的好经验、好做法,全面推行固定资产的全寿命周期管理,形成了一整套资产管理的新模式,实现了资产价值链和实物链的有机统一。     

关于加强行政事业单位固定资产信息化管理的思考

综观行政事业单位固定资产信息化管理工作,还存在信息化管理未得到充分重视、制度上存在着不完整性、管理上存在着随意性等诸多问题。这些情况制约了行政事业单位资产管理的进一步发展,成为国有资产流失的一大隐患。本文在剖析问题的基础上,提出了行政事业单位加强固定资产信息化管理具体措施,从而实现对行政事业单位固定资产的有效管理,以希使固定资产管理进入自动化、科学化、规范化的新纪元。     

以精细化管理提升电力企业资产全生命周期管理水平

通过建立界面清晰、统一协调、科学高效的现代固定资产全生命周期管理体系,可以提升固定资产管理关键绩效和管理水平。本文以电力企业为例,进一步论述了上述观点,以期对电力企业资产管理的升级,保护国有资产、防止其流失有所帮助。     

关于油田企业固定资产管理的探讨

固定资产作为企业资产的重要组成部分，其管理水平的高低直接关系到油田改革的向前推进。就目前油田固定资产管理现状，我们还需要从增强管理意识、重新科学定位、重建考核体系等几方面入手不断加强管理，进而提高管理水平。