“清水衙门”当好家

2001年9月,我从临澧县人事局副局长调任县委老干部局局长。当时,不少人说,老干部局是个“清水衙门”,劝我别从米箩跳到糠箩。我不以为然。到老干部局报到后,我才知道真的很难很难。局机关院子由于地势低洼,一遇暴雨就积水三尺,污水横流,上班都要穿雨鞋。局里帐面上只有3000元现     

夏雨的等待

时间是2005年盛夏的一个傍晚，气温还没降下来，街上的人还在不停地忙碌着。我和夏雨约在一间安静的咖啡厅，灯光柔和，音乐压得很低，他一身休闲装出现在我面前，显得很有活力，刚坐下不久，旁边的客人就认出了他，他就和他们亲切地打招呼。     

陈吉宁:“改革校长”的新使命

不到3年时间,从正厅级跳到掌舵部委的正部级职位,还是从中国最顶尖学府的校长位子上离任,即使陈吉宁素来低调随和,但作为最近高校官员变动里最闪耀的那颗星,陈吉宁无疑成为人们关注的焦点。以往在清华校园里,人们经常会看到这样一幅画面:陈吉宁一只腿跨在自行车上,一只腿站在地上,跟同样跨在自行车上的老师聊天。学生们匆匆走过,没几个人看他一眼。     

中职财会专业学生实习的困惑与对策

按照上级教育部门和劳动部门要求,笔者所在学校从2005年起实行"2+1"教学模式,即3年制教学中最后一年必须到企业顶岗实习,这样学生实习时间就由传统的半个学期或半年提升至一年,因此,如何抓好中职学生校外实习的质量就成为摆在我们面前的又一大课题.     

童言：从平凡到卓越的完美逆袭

童言,1986年生,她大学毕业后凭着苦干和聪慧,曾是一家属于世界500强德企的优秀主管,但人们对她所知甚少。2013年上海书展以后,她撰写的《完美逆袭：我的幸福攻略》热销,由此声名鹊起,并被誉为80后新锐作家,赢得了广大年轻读者的热切关注。童言在刚进入职场时,就为自己做出了规划——要在五年内晋升到主管的职位后出去创业。不过她仅用两年时间就成为名企部门主管,童言知道,自己寻求更大成长和进步的时候到了。     

董明珠用人“出奇招”

格力集团人力资源部，曾聘用一名专门做签证服务的人员，每当集团员工出国，部门主管交给他任务时总会说：“这个签证一周之内办妥。”从签证资料的整理，到多个签证部门的奔走，无论多么麻烦，他从不叫苦，总能够很快解决问题。仅签证这一项工作他就跑了三年，三年里，小伙子的办事能力得到了部门主管的肯定。     

石之予:拿下奥斯卡小金人的华裔女导演

正妈妈,不要吃掉我一位空巢老母亲揉面做了一锅包子。不一会儿,胖嘟嘟的包子出锅了。但老伴只是匆匆吃完,就提着公文包去上班了。老母亲沉默着,继续吃她的包子。这时候,口中的包子突然动起来,老母亲被吓了一大跳,连忙把包子吐了出来。圆圆的包子跳到了蒸笼里,慢慢扭动着胖胖的身体,然后长出了手脚,竟然变成了一个小娃娃。老母亲伸出手,小娃娃马上跳到了她的手心里,仰着头笑个不停。寂寞的老母亲大喜过望:儿子离家后,     

在南非不敢用淋浴

我在南非开普敦市工作期间,亲自体验了南非人对于水资源的吝啬。那次,我去澡堂洗澡,还未洗完,只见保安手里拿着一张罚款单,要罚我10兰特,理由是浪费水资源。后来我才知道,他们洗澡时必须跳到一个大池子里泡澡,尔后,才能用淋浴冲洗一下,时间不能超过5分钟。我像在国内一样,哗啦哗啦地冲了半个多小时,竟然闯了祸。     

穿越时空：寻访滇西抗日战场

上午十点，我们的车队从滇缅公路零公里处出发，60多年前中国远征军就从这里开拔，战场就在滇西，目的，把日本侵略军赶出中国去。今年我们沿着他们的足迹走出去，时间，2005年8月28日。     

婆婆妈妈留言册

初中三年一千多个日子一个接一个地溜掉了，摸底考试三番五次，考前“战备动员”五次三番。我们虽训练有素，但头很重，脚很轻，戴着大眼镜一路跌跌撞撞地逃过来，却还有一个大眼疮似的中考横在眼前，挣脱不得，欲罢又不成……平日里埋头做学问的，忙得焦头烂额。书生秀才们像蹦三级跳似的，从这个题堆跳到那个题堆，忙得来不及打扫“战场”，忙得抬不起头，即使抬头也“不知有汉，何论魏晋”。平时不学无术之徒全都阴着脸惨叫：“死期已到，死定了！”“死定”了就需要留言，留遗言。 最近，班里人手一本留言册。为了能在人家的册子上占一…     

露丑VS露点，谁比谁更高尚？

因为有了芙蓉姐姐，2005年是娱乐狂欢的一年。也许是中国人实在太多，从骂声中成长反而更加容易。当讨好和讨巧日渐让人麻木，讨骂和讨厌就从另一个侧面给大众提供了卓有成效的娱乐渠道。木子美、流氓燕、竹影青瞳，你方唱罢我登场，都利用网络这个平台大搞裸体艺术。猛然间，从水木清华绽放出一朵出水芙蓉，国人的眼珠和牙齿乐掉一地。     

“温水青蛙”新传：对面的“敌人”看过来

职场传说:“温水青蛙”原理把一只青蛙突然丢进滚烫的开水锅里,青蛙条件反射地一下就跳到锅外;但将那只劫后重生的青蛙放回冷水锅里,接着用炉火慢慢加热,青蛙便在温暖的水锅中悠然自得地游着,等它感觉到不妙时,灾难已经不可避免地降临了。安逸者死!暂时无风无浪的职场让人庸倦麻木,怎么办?没有险恶,创造险恶也要上。让创造的“敌人”,不时地、偷偷地从对面看过来,给我们提醒和警示,就可以让职场的风险在“远虑”中得到化解。“温水青蛙”第一假想敌——同事竞争对面的“敌人”让我在大公司脱颖而出叶紫,25岁,文案策划刚刚来到这家公司,透过…     

新春寄语

岁月匆匆，当翻过2005年最后一页日历，新一年亮丽的曙光已映照在大地上。从今天开始，我们满怀豪情地跨进了充满生机和希望的2006年。     

职场灌水

大学一毕业就进了这家公司,我不是名牌大学毕 业,在学校里也没有什么辉煌的成绩和经验,所以一 进公司,我就决定要好好干,在职场上闯出自己的一 片天地。我想,要进步,就一定要找一个赶超的目 标,没过多久,我就把我的目标"锁定"在部门主管 身上。我们的主管,有着很好的专业知识,而且会两 门外语,属于我们公司的"台柱子"。所以,我暗下 决心:向他学习,3年内也要"混"上一个部门主管! 于是,我不仅在工作的时候尽心尽力,下了班我还自 觉地去进修专业知识。当时我们公司打算在韩国开展 业务,我还花大价钱自费去学韩语……在一天天的工 作、进修中我仿佛看到了自己的锦绣前程。但是,计 划总是赶不上变化。我加入公司才一年多,我们公司 的业务却开始走下坡路了,市场不景气,别说到韩国 开展业务,就国内市场能不能维持住还是个问题,就 连我的主管,现在也另谋高就了。看到公司的现状和 离职的"榜样",再想想为自己定的"3年规划",我 真的有些茫然了。     

换个角度来看尊重与授权

我认识的一个社工组织总干事遇到下属有争执时就爱打圆场,他认为平息了争端就行了,但我不这样认为.该总干事所在的组织共四层结构,总干事、部门主管、各组组长、组员.这个总干事不是社工背景出身,但具有社工人常见的一些特质,如耐心、温和、说话比较婉转以及尽可能地回避冲突.三年前,他们制订了干部培养计划.初衷是该组织人才流动率高,而且经常一走就是几个人一起,因此不得不经常临时换人,而留下来的人又仓促成为主管,新手带新手导致状况百出.总干事觉得自己总是在救火,焦头烂额了很长时间才意识到培养人才得从平日开始,于是制订出干部培养计划,会议、培训、年度干部共识等持续办了3年,果然人才流失率逐渐下降,留下来的资深人员也变多了。     

岁月不曾流逝的记忆——外交翻译生涯三十余年点滴谈

我在外交战线上工作了五十余年，其中有34年的时间是从事外事翻译工作，那就是从1952年到1958年在朝鲜停战谈判代表团当翻译；1958年到1962年在华沙中美大使级会谈当翻译；1962年到1971年在外交部翻译室担任口笔译工作；1971年到1981年在中国常驻联合国代表团主管翻译工作；1981年到1986年任外交部翻译室主任，主管外交部的翻译业务和翻译培训。     

大公司并非唯一选择

大学一毕业就进了这家公司．我不是名牌大学毕业．在学校里也没有什么辉煌的成绩和经验．所以一进公司，我就决定要好好干．在职场上闯出自己的一片天地。我想，要进步，就一定要找一个赶超的目标．没过多久，我就把我的目标“锁定”在部门主管身上。我们的主管，有着很好的专业知识．而且会两门外语．属于我们公司的“台柱子”。     

一场特殊的应聘

一次人才招聘会上，一家国际著名快递公司招收新人，成千上百的应聘者趋之若骛，把招聘摊位围得水泄不通。经过几轮笔试和面试，在招聘主管反复筛选和比较中，把几乎同样出类拔萃的小李和小王的档案留了下来。招聘主管通知他俩，如果明天通过了最后的一道测试题，他们中的一人可以成为这家公司的正式员工。主管出的测试题是这样的，假如就在本市，位于城东的客户有一个紧急的包裹要送到城西去，时限为一个小时以内，发送的交通工具不限，你如何保证安全准点地送到？正式测试的那一天，小李只先出发了两分钟。从招聘主管手里接过包裹后，小李…     

“猎头顾问”走俏未来职场

郭士纳从纳贝斯克跳到IBM：旄密特从Novell到Google；陈永正前后为摩托罗拉、微软、NBA效力；唐骏放弃微软选择盛大；李开复从微软跳到谷歌……你应该已经对这些影响世界经济的大人物的职业变动有所耳闻，然而身居要职的他们每一次的重新选择是如何实现的？幕后推手是谁？谁在影响着这些高层人才的职业走向？     

大陆与台湾公关业发展之比较

台湾的公关始发时间比起大陆要早20多年,1958年就有一位主管交通的行政官员在本系统设立公关职能机构。不过,在台湾公关界多数人还是把1974年台湾第一家公关公司——联太公关公司的创立作为公关的开端。中国大陆出现的第一家公关