现代企业财务管理目标的定位

目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理目标是企业在进行财务管理时，所要达到的根本目的，即企业理财的目标。它是决定企业财务管理基本方向的关键，一是评价企业理助活动是否合理的基本标准。确定合理的财务管理目标，有利于企业长期稳定的发展，有利于企业各利益集团相关利益的实现。随着市场经济的不断完善、发展，我国现代企业的财务管理目标应如何定位呢？一般认为财务管理目标应与企业的经营目标协调一致。企业的经营目标是指一个企业在履贵社会责任的前提下实现经济效益最…     

企业财务管理目标的选择

财务目标是一定社会经济条件下的产物 ,是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束 ,财务目标有相应不同的选择。一、财务目标选择的历史必然性我国社会主义经济体制建立以来 ,实行了长期计划经济 ,在传统的集权管理模式下 ,企业财产所有权和经营管理权高度集中 ,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。企业领导人职位的升迁、职工利益的多少 ,均由产值计划指标的完成程度来决定 ,这就决定了企业必然把产值最大化当做财务管理目标。在非市场化的指令经济状态下 ,“产值最大化”目标有其合理性和…     

论企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,对企业财务活动实行目标管理,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理作为指南.本文结合近年来有关企业财务管理目标的学习和研究,论述了企业财务管理目标的基本特征,并对当前几个有代表性的企业财务管理目标观点的评价进行了分析.     

企业财务管理目标探讨

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发(企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标     

关于财务管理目标的新思考

本文对财务管理中利润最大化、股东财富最大化和企业价值化进行对比分析后,指出企业价值最大化由于考虑到利益相关者的权益,更符合和利于企业可持续发展。     

现代企业财务管理探析

"产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理"是现代企业管理的基石,是企业财务管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论和实践中进一步探索和完善.     

现代企业财务管理的发展变革要求

随着现代企业财务管理的逐步多元化,财务管理的内容、企业的筹资、投资、分配活动等发生了深刻变化。企业财务管理理念必须全面更新,财务管理效果必须做到最优化,财务管理要更加科学化,管理对象要以有形生产要素为主转向无形为主,要更加重视规避风险,并建立健全以财务管理为中心的管理体系,以适应现代企业发展的新要求。     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础.本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点,进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素.     

企业财务目标最新研究成果评述

财务目标,是指企业财务活动所要达到的最终目的,对其进行研究有重要理论和实践意义。长期以来,国内外许多专家学者就企业财务目标问题进行了广泛深入的研究,主要观点有“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”、“相关者利益最大化”等。     

财务管理目标：资金运动合理化

财务管理目标：资金运动合理化汪孝德，杨丹企业财务管理目标，既是确定企业理财的努力方向，指导企业进行合理筹资、投资和收益分配的重要方向，也是近年来理论争鸣的热点之一。本文试图从评价现有观点人手，在严格区分企业管理目标和财务管理目标的基础上，提出确定财务...     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

为适应知识经济发展的要求,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题,必须转变理财观念,提高财务人员的创新能力,并借鉴国际经验积极开展相关的理论研究。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.目前我国企业理财的目标有多种,笔者认为,企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标.     

论建立现代企业制度与企业财务管理

现代企业制度的建立 ,对企业的财务管理提出了许多新的要求 ,因此 ,必须采取对策和措施 ,加强企业的财务管理 ,使企业财务管理在现代企业管理中居中心地位 ,并促进现代企业制度的完善     

利润最大化：企业管理目标的“悖论”

当前,许多人看来厂商或企业主进行生产经营的最大目标是为了获取最大利润,企业的一切经营活动都是围绕如何实现最大利润来进行的.其实,在股份制企业日益发展的今天,企业的股本结构规模是不断变化的,在这种情况下,利润最大的目标有时与股东的目标是不一致的,甚至与之相背.在某种程度上,可以说利润最大化是动态条件下企业管理目标的一条"悖论".     

对西藏新国企选择财务管理目标的辩证思考

由利润最大化的种种缺陷所引发的财务管理目标的讨论以及由此出现的诸多观点,一方面确实是极大丰富和发展了财务管理理论,另一方面则由于观点的长期不统一也使理论界和实务界陷入了诸多的困惑当中,特别是相关利益者利益最大化观点的提出,对以利润最大化为核心的各种观点形成了极大的挑战。但相关利益者利益最大化面临的操作上的困境以及现实企业生存发展对盈利的需求,都要求我们必须换个角度去重新审视相关利益者利益最大化的含义,特别是对处于特殊环境下的西藏新型国有企业,如何正确看待和选择财务管理目标,这种审视就更具有现实意义。     

刍议企业财务管理目标与资本结构优化

本文通过对财务管理目标与资本结构理论的关系、资本结构与企业价值最大化、发挥财务杠杆效益与优化资本结构问题进行探讨。明确指出财务管理最优目标应为企业价值最大化，财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标。发挥财务杠杆效益、优化资本结构对指导企业财务管理实践具有一定的现实意义。     

试述企业财务管理目标

企业价值最大化和股东财富最大化指的都是企业财务管理的目标,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。企业财务管理的目标应定为企业价值最大化而不是股东财富最大化,这与企业的社会道德责任更为相容。     

企业目标与员工目标协同性影响因素调查方法研究

文章系统设计了企业目标与员工目标协同性影响因素的调查方案,从抽样方法、统计分析技术等方面对调查方案进行了可行性分析。通过问卷调查、现场观察、面谈等社会调查方法,归纳整理出企业目标与员工目标协同性影响因素的4个维度24个指标,为研究企业目标及员工目标互动关系以及协同性动态演化规律提供数据基础。     

浅谈财务管理的目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。     

企业财务管理目标与资本结构理论的关系

本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行分析研究。